對(duì)于上云的企業(yè)而言，如何輕松打贏這場(chǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用云遷移之戰(zhàn)，完成云端的轉(zhuǎn)型之路，是每個(gè)CIO關(guān)注的話題。對(duì)此，易觀CTO郭煒給各家企業(yè)提供了一個(gè)完美的案例，并在全國(guó)CIO大會(huì)的演講中分享了，那些年，易觀從公有云部隊(duì)中轉(zhuǎn)投混合云麾下的心路歷程。
易觀CTO 郭煒
技術(shù)與業(yè)務(wù)的平衡：關(guān)于公有云的戰(zhàn)略思考
易觀CTO郭煒談到，如果要做公有云，CIO們一定要考慮幾個(gè)問題。首先，應(yīng)該考量自家企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和穩(wěn)定狀態(tài)，如果企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，不存在突增或突漲，或者企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不夠大，則建議放緩公司云化的腳步;其次，要參照企業(yè)的硬件規(guī)模和核心業(yè)務(wù);與此同時(shí)，還應(yīng)考慮云的性能和服務(wù)器的性能;最后，企業(yè)需注意人員的儲(chǔ)備和管理，對(duì)于小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司而言,為了減輕自己的人員成本，可以考慮使用公有云外包自己的云服務(wù)。但如果隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，那么就需要重新評(píng)估，到底是選擇公有云還是混合云。
從成本角度來看，如果公司長(zhǎng)期只做公有云，那么在后續(xù)過程中公司人員成本不會(huì)大幅增加，但在外面的CTO的成本卻會(huì)越來越高。考慮到此，更多企業(yè)開始向混合云的探索，這便是一開始易觀選擇從公有云遷移到混合云的原因。
從公有云到混合云，企業(yè)云的部署抉擇
易觀之所以要實(shí)行從公有云到混合云的戰(zhàn)略遷移方針，主要考慮到了混合云存在的如下優(yōu)勢(shì)：
第一點(diǎn)，單從業(yè)務(wù)背景上來看，易觀所面臨的整個(gè)數(shù)據(jù)量是非常巨大的。早前易觀只是單純的實(shí)現(xiàn)公有云的建設(shè)，隨著每天觸發(fā)的數(shù)據(jù)量日益龐大，原有的公有云處理方式和并發(fā)效果無法滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求。而混合云卻能完美解決這一問題。
第二點(diǎn)，由于一開始做公有云的時(shí)候，受龐大的數(shù)據(jù)量的影響，公有云的IO性能無法得到保證。而混合云則因其彈性擴(kuò)展進(jìn)行接入和接收數(shù)據(jù)，具有較高的IO性能，這讓混合云有了先天優(yōu)勢(shì)。
第三點(diǎn)，就安全防控而言，公有云能夠做到產(chǎn)品的安全接收端的彈性需求，無需遷移，直接關(guān)閉相關(guān)業(yè)務(wù)線即可，便能保障公有云產(chǎn)品安全。私有云則是性能一向良好，無需同他人分享相關(guān)IO;技術(shù)迭代也較為迅速，隨著數(shù)據(jù)量增大的同時(shí)，開源組件的更新速度也遠(yuǎn)高于公有云的更新速度;投入的TCO可控，按折舊來算，TCO比公有云的更加劃算。因此，從企業(yè)角度來看，兼顧兩種云模式的優(yōu)點(diǎn)，混合云成為了易觀的新一步的選擇。
云遷移之路的阻礙
當(dāng)然，每一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，都伴隨著痛點(diǎn)，云遷移之路更是如此，挑戰(zhàn)還有很多，前路注定不會(huì)太過平坦。
郭煒就說到，易觀在向混合云遷徙的途中，也遭遇到了多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。
首先是龐大數(shù)據(jù)量的遷移。為了解決這個(gè)問題，易觀決定，在遷移的時(shí)候，只遷移原來的數(shù)據(jù)，其余數(shù)據(jù)是同步后重新計(jì)算一遍，可能這樣看著比較繁復(fù)，但事實(shí)上同步所有數(shù)據(jù)的成本和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了把原始數(shù)據(jù)重新計(jì)算一遍的時(shí)間。故而，遷移原始數(shù)據(jù)壓縮做同步是一個(gè)明智之選。期間，并發(fā)較高，兩邊數(shù)據(jù)需要同時(shí)進(jìn)行，也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，對(duì)此，易觀自己開發(fā)了一套“四分衛(wèi)”程序進(jìn)行解決。最終，這個(gè)程序也開源出來了，主要用于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)級(jí)別的傳輸，這個(gè)難點(diǎn)也算是基本解決了。
其次便是如何應(yīng)對(duì)龐大的數(shù)據(jù)流。關(guān)于大數(shù)據(jù)流這個(gè)東西，疏導(dǎo)要遠(yuǎn)大于處理，出現(xiàn)這個(gè)狀況的時(shí)候，處理是處理不完的，只有去疏導(dǎo)。談到疏導(dǎo)，易觀CTO郭煒就說到，這需要兩個(gè)關(guān)鍵性技術(shù)，良性可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和云+端的控制策略。對(duì)此，易觀選擇通過混合云和多機(jī)房的方式解決，還使用了公有云的思路解決網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的問題。
緊接著，易觀還遇到了用戶畫像的問題，企業(yè)需要基于用戶畫像來看到他的行為明細(xì)，那么如何解決這一問題，最終郭煒告訴我們，解決方案有兩部分，一是使用開源的方法，二是利用抽樣的渠道，預(yù)測(cè)最后的結(jié)果。解決了用戶畫像問題，易觀后面又遇到的不少阻礙，隨著每個(gè)階段的不斷突破，易觀的云遷移之路才走到了今天。
對(duì)于云轉(zhuǎn)型的各家企業(yè)而言，云遷移的每一步都需要公司團(tuán)隊(duì)的不斷深耕，每一個(gè)抉擇都存在著或多或少的挑戰(zhàn)，然而挑戰(zhàn)背后卻潛藏著更大的機(jī)遇，只有順利的跨越了這些羈絆，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)身，才能擁抱更好的未來!
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)