當“抬頭看春晚，低頭搶紅包”成為羊年新年俗，當刷爆朋友圈的“穹頂之下”成為反霧霾新利器，當自拍、議政APP成為2015兩會新風尚，毋庸置疑，移動互聯網時代已全面來臨。
一部智能手機，連接整個世界！恰如騰訊創始人馬化騰兩會所言，移動互聯網像電一樣，為各行各業所用，給人們的生活帶來翻天覆地的改變。當然，被改變的，也包括作為經濟基本細胞的企業：巨頭可能一朝傾覆，而無名小微企業卻一夜成名——傳統的商業模式被顛覆，傳統的企業組織模式、內部管理面臨革新，轉型勢在必行。
移動辦公，企業轉型之必須
對于企業而言，移動互聯網是碾壓其上的滾滾車輪，還是成為其決勝未來的工具，很大程度上取決于其駕馭互聯網、云計以及大數據等新興技術的能力，在于其如何從內部管理、溝通、協作等諸方面入手，借助創新的工具，利用移動互聯網的力量來推動企業轉型升級。
“隨著移動互聯網時代的到來，運營商、金融業、服務業，甚至工業企業都將面臨著挑戰，企業轉型升級刻不容緩、迫在眉睫。中國移動希望能夠和各個企業一道，借助偉大的移動互聯網時代，讓我們的事業更成功，讓我們的生活更美好。”中國移動總裁李躍1月份在第十二屆中國企業發展高層論壇開幕式上如是說。
大佬一如中國移動，都已感覺轉型時不我待，何況我輩？我們看到，企業移動化轉型需求如此迫切：一方面，企業希望通過建立操作簡單、信息安全、移動化的社交化工作方式，提高內部溝通效率；另一方面，則希望借助移動社交化的辦公方式，實現內部管理的與時俱進，凝聚團隊，快速、高效處理工作。
“工欲善其事，必先利其器”。致力于用移動互聯網技術改變人們的工作方式，“微洽”打造了一種“簡約而強悍”的企業內部移動化社交平臺：不僅可以發布公告、新聞，還能通過工作分享、學習園地、工作日報、企業通訊錄、移動簽到、召開微會議、布置任務、項目協作等功能實現內部管理的移動化轉型。
自“微洽”面市以來，眾多企業用戶已通過微洽全面提升了企業運營的效率。以中國移動通信集團終端有限公司（簡稱中移動終端）為例，作為移動信息化最敏銳的企業之一，其在2013年11月11號各省終端公司先后注冊推廣使用微洽軟件，快速步入移動時代。
微洽社交，讓員工為移動辦公點贊
中移動終端是中國移動旗下最早一批成立的專業化子公司之一，其在全國31個省（自治區、直轄市）設有分公司，是國內銷售規模最大的終端代理商。目前，其浙江、云南、吉林、寧夏、貴州、河南、湖南等終端公司移動信息化之路已走了兩年多，移動辦公對其效率的提升效果顯著，“微洽”可謂功不可沒。
以中移動終端公司終端云南分公司為例，采用微洽之后，通過同事圈的工作動態、知識分享功能，員工可以像微信朋友圈一樣，通過手機移動端快速、便捷地處理工作問題，積極地分享工作成果。
同事圈：信息分享，提高凝聚力
在未使用微洽之前，終端云南分公司員工為了溝通工作，自行建立了很多群比如QQ群、微信群、飛信群等。雖然群的建立部分解決了工作中的問題，但也存在不容忽視的隱患：其一，群過多，且分散，不方便統一管理；其二，群聊信息記錄和工作成果文檔得不到很好的保存；其三，易被干擾，聊天內容生活和工作混淆。
微會議：專事專聊，記錄保存，提高效率
終端云南分公司在使用微洽期間，一共建立了很多群，專門討論工作上的事情。首先，公司的管理者很方便地了解到內部溝通的情況，關鍵工作的進展，同時,工作討論的成果文檔得到了很好的保存。此外，作為工作使用者，員工能夠很好地將生活和工作區分開來，查找工作聊天記錄和文檔十分方便。
項目：實時跟進，高效管理
項目管理也是終端云南分公司應用較多，點贊率高的一項功能。一般而言，項目是由多個人參與，多個任務組成的“任務集”，比如:渠道大會組織、清貨項目……在這里，項目參與人可以處理任務、共享文件、分享想法、了解項目進展、實時高效協作。
任務：待辦提醒，交辦工作
首先建立一個項目，然后把項目人員加入進來，再在項目下將任務分解成子任務落實到個人來進行處理。比如：創建投訴意見申告處理群，業務員在外收集到的信息第一時間聯系到公司內部專員去處理，并且將這些信息共享給相關人員。同時，項目動態完整記錄了交流協作過程，保存了工作文檔，使企業歷史、經驗得以積累。
隨著移動信息化應用的深入，微洽作為終端云南分公司管理助手的作用正在逐步顯現。尤其當公司處理緊急項目時，微洽能及時將問題曝光，整合、協同銷售部、技術部，服務部等各方資源進行追蹤，加速了問題的解決，提高了工作效率。通過手機端，終端云南分公司快速開展異地項目管理，實現可視、可控、直觀的管理。
截止2015年3月，微洽應用已深入終端云南分公司管理、業務和網絡等經營管理各領域，創建同事圈6738個、微會議445次、項目完成數33352個、簽到次數35978次。中國移動終端公司云南分公司積極依托微洽，構建起基于web2.0的“移動化社交”工作平臺，打造了更加扁平、靈活、高效的工作組織，提升了移動化管理效率，并整體上提高了客戶滿意度。
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