遠程工作關(guān)鍵字列表
在訪談中,Verizon的企業(yè)銷售總監(jiān)揭示了影響遠程和混合工作未來的主要趨勢、挑戰(zhàn)和解決方案。
如何判斷員工高效與否及企業(yè)管理者提高員工敬業(yè)度的方法
超過50%的員工表示,他們的生產(chǎn)率下降了。了解激勵不同類型員工的因素的管理者可以提高他們的敬業(yè)度,幫助他們在工作中找到更多滿足感。
無論員工是居家辦公、開會還是度假,安全隱患都無處不在。事實是,每增加一個遠程工作者,企業(yè)的攻擊面就會隨之變大。本文介紹了用于遠程辦公和旅行的一系列安全最佳實踐。
雖然新冠疫情得以遏制和減緩,但遠程工作仍將繼續(xù)存在。企業(yè)在制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略時,需要考慮行業(yè)專家的建議。
自動化使IT團隊能夠?qū)W⑼瓿蔀槠髽I(yè)帶來更多價值的任務(wù)。Slack公司首席營銷官Robert Frati分享了五個例子來說明自動化如何使工作變得更好。
混合工作和遠程工作正在迅速成為許多企業(yè)的工作模式,但這種新的工作模式可能會帶來一些挑戰(zhàn)。因此需要考慮可以保持平衡團隊靈活性和生產(chǎn)力的建議。
不匹配的期望、糟糕的工具,甚至舉止不當(dāng)都會損害虛擬協(xié)作。因此遠程工作的員工需要考慮采用一些與領(lǐng)導(dǎo)和同事更好地協(xié)作的技巧和實踐。
在新冠病毒疫情期間,由于員工在家遠程工作,企業(yè)需要竭盡全力以確保機密信息的安全。本文列出的一些措施可以幫助企業(yè)應(yīng)對遠程工作環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)攻擊。
未來,無論是遠程工作、內(nèi)部工作還是更有可能的混合工作,疫情大流行迫使我們使用的會議工具都將改善未來的會議模式,因為我們都已經(jīng)習(xí)慣了。
思杰為“安全為要”的企業(yè)遠程工作保駕護航。
聯(lián)合國國際勞工組織的一項研究表明,雖然組織的員工在家遠程工作時生產(chǎn)力更高,但他們也更容易受到長時工作、家人干擾以及在某些情況下面臨更大壓力的影響。而員工在家遠程工作,需要考慮一些挑戰(zhàn),并采取行動克服這些挑戰(zhàn),以確保員工可以繼續(xù)安全高效地工作。
對于不能進行遠程工作的企業(yè)來說,重點在于如何創(chuàng)造和完善他們自己的數(shù)字化在地轉(zhuǎn)型技術(shù)。
隨著遠程工作重新定義了傳統(tǒng)的工作場所,IT團隊需要實施新的協(xié)作計劃,以維持業(yè)務(wù)增長并促進創(chuàng)新。
隨著全球組織不得不轉(zhuǎn)向遠程工作,必須采取技術(shù)措施來維持運營。在員工使用遠程設(shè)備和家庭WiFi時保持網(wǎng)絡(luò)安全,繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)并管理進度是遠程工作時出現(xiàn)的挑戰(zhàn),但是人工智能能夠幫助有效地進行協(xié)作。
思杰觀點:隨著對遠程工作的需求激增,城市生活的光環(huán)在逐漸消失
思杰觀點:隨著對遠程工作的需求激增,城市生活的光環(huán)在逐漸消失。
在可預(yù)見的未來,遠程工作是大多數(shù)組織面臨的現(xiàn)實。今年發(fā)生的冠狀病毒疫情導(dǎo)致很多組織關(guān)閉辦公場所,并迅速部署統(tǒng)一通信(UC)工具為員工在家遠程工作提供支持。但隨著疫情仍在蔓延,組織需要一個強有力的統(tǒng)一通信(UC)策略更好地開展長期的遠程工作。
根據(jù)2020年針對CIO進行的新冠病毒疫情大流行對業(yè)務(wù)的影響的調(diào)查,遠程工作對許多組織來說都將是一個永久性的場景。這強調(diào)了在不限制用戶生產(chǎn)率的情況下?lián)碛幸粋€安全的遠程數(shù)據(jù)訪問策略的必要性。
遠程工作:2021年領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解的10個經(jīng)驗和教訓(xùn)
眾所周知,數(shù)字化技術(shù)很重要,但是疫情發(fā)生之后,人們才意識到數(shù)字化的真正重要性。遠程工作的興起使非數(shù)字流程從工作場所中消失,并加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了變得更強大,組織需要繼續(xù)投資于數(shù)字化流程,一旦完成,就將其轉(zhuǎn)換為完全自動化。
在冠狀病毒持續(xù)蔓延期間,IT決策者轉(zhuǎn)向統(tǒng)一通信(UC),主要是因為它提供了一致的工具集(包括電話)和用戶體驗(UX),以使在家遠程工作的員工能夠保持工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對遠程工作的挑戰(zhàn)
隨著遠程工作的應(yīng)用和發(fā)展,組織面臨的挑戰(zhàn)并不意味著只需要比現(xiàn)有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型完成更多的工作,例如采用更多的工具和加快速度。文化和流程將成為組織在2021年的關(guān)注點。
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