NPR/Marist最近的民調(diào)顯示，如今美國有20%的工作崗位由合同工擔(dān)任。預(yù)計未來十年這一數(shù)字將達(dá)到50%。在谷歌，現(xiàn)在合同工的數(shù)量超過了全職員工，這對于不了解選擇合同工這一增長趨勢的人來說也許很意外。
人們認(rèn)為聘用合同工會給內(nèi)部文化帶來問題，或無法穩(wěn)住就業(yè)形勢，這一由來已久的觀點正在迅速消亡，因為人才認(rèn)識到，各大公司愿意為小眾人才和主題專家支付更多的薪資，各大公司紛紛意識到在合同或合同雇用的基礎(chǔ)上雇用技術(shù)人才所能獲得的收益。
如果你一直在考慮采用新的招聘方法來嘗試各種合同工的解決方案，那么這里有三個最常見的情況，即公司從雇用基于合同的技術(shù)資源中所獲得的收益要高于全職員工。
1. 你需要主題專家(SME)
按理說，公司選擇技術(shù)承包商的最常見的原因是他們需要一個主題專家(SME)來滿足高層次的需求。數(shù)據(jù)工程師、云遷移專家或電子商務(wù)主題專家由于其小眾的專業(yè)化領(lǐng)域而享有市場上開出的最高薪水，但與全職員工所體現(xiàn)的必不可少的日常需求相比，雇主雇傭合同工的時間通常為半年，一年或一年有余。
如果你正在尋找有助于實施新的基礎(chǔ)設(shè)施或提升團(tuán)隊的資源，那么基于合同的技術(shù)人才是一個很好的解決方案。只要你有需求，這個方案就可以讓你獲得所需的高端的，小眾的人才，而無需為也許只是暫時需要的職位提供有競爭力的薪資和配套福利。
2. 求賢若渴
雇用技術(shù)承包商的最大好處之一是當(dāng)公司面臨火急火燎的項目或意想不到的人才缺口時，他們可以提供緊急的解決方案。這種事情難免會發(fā)生;你團(tuán)隊中的重要人才會另謀高就，首席開發(fā)人員會休陪產(chǎn)假或產(chǎn)假，或者你遇到計劃外的延誤而你的應(yīng)用程序不能按期發(fā)布。招聘合同工使你不必應(yīng)對繁瑣的招聘流程，而且由于合同工隨時都能找到，你的需求很快就能得到滿足。
相比于全職人才，技術(shù)承包商能更快地接受面試并適應(yīng)工作，因為相同的培訓(xùn)，文化契合的需求，以及因為用錯人所造成經(jīng)濟(jì)問題不會帶來那么大的影響。在遇到意想不到的人才缺口時選擇合同工還可以使你以長遠(yuǎn)的目光來評估該人才資源的必要性，評估他們是否與文化高度契合，評估他們在整個合同期間在你的環(huán)境中是否有良好的表現(xiàn)。只要做這樣的評估，你就可根據(jù)他們在團(tuán)隊里所表現(xiàn)出來的豐富經(jīng)驗來將優(yōu)秀的合同工升級為全職員工，而不是僅憑簡歷和寥寥幾場面試。
無論你計劃在合同或合同雇用的基礎(chǔ)上雇傭人才，這兩種選擇都可以為你提供急需的人才，這些人才能立即進(jìn)入狀態(tài)，僅需數(shù)天就能完成的招聘和適職流程與動輒幾周或數(shù)月的流程相比高下立判。
3. 基于項目的需求
如果你需要高端的，身價不菲的主題專家來滿足基于項目的有限需求，那么聘請技術(shù)承包商不失為貴企業(yè)最佳的招聘策略。對于一些或不經(jīng)常的項目，與其用全部預(yù)算來雇用一名全職主題專家(如150,000美元的頗具競爭力的薪水)來處理少數(shù)幾個項目或不常見的項目，不如按需向簽約的主題專家支付額外的費用。這樣你就不必在不需要主題專家的時候也支付全職的費用。
雇用多個承包商使你可以評估誰最能勝任你一直想填補的全職職位空缺，使其他人在合同到期時可以自行確定去留而不必裁員，這可以最大限度地降低用錯人所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。
就當(dāng)今由求職者主導(dǎo)的市場而言(特別是高端的，利基的，緊俏的技術(shù)人才)，選擇承包商而不是全職人才，這使雇主得以靈活地推動創(chuàng)新并生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，同時保持競爭力。以后當(dāng)你的團(tuán)隊需要主題專家，當(dāng)你急需用人，或不希望遭遇人才缺口，或者希望從有限的預(yù)算中獲得最高的投資回報時，不妨考慮和雇傭合同工。
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