圓桌討論由企業網D1net CEO范脡主持，參與討論的嘉賓包括：
圣奧科技股份有限公司副總經理兼CIO趙秀江
天合光能全球IT負責人郭雄猛
三一重工股份有限公司重起事業部數智化本監韓鵬
運達能源科技集團股份有限公司CIO/信息與數智化部總經理高賀
卡赫投資(中國)有限公司IT部門總監馬先龍
范脡：我注意到國內的大部分公司，無論體制內、外都不喜歡公有云，但到了國外情況變了，國外大量使用公有云，而且公有云確實有很多優勢在國外是可以發揮出來的，但是國內情況大不一樣，大家有各種各樣的原因不喜歡公有云，無論是管控、數據安全，還是TCO。那么各位CIO是如何理解這個現象的，出海了怎么選?
趙秀江：我們墨西哥公司、美國公司全面采用了云ERP系統。對于ERP的部署方式，我本人持開放態度，無論是本地化部署、公有云還是私有云，都有其適用場景。在一個規范、透明并接受公眾監督的企業環境中，是否采用云化或私有化部署，其實并非核心議題。
當我們聚焦于海外市場，云服務的優勢便顯得尤為突出。面對不同國家的業務訪問需求，自行部署的成本與代價高昂，而云服務則能輕松跨越地域限制。更重要的是，云服務提供商在安全防護方面的投入與專業性，是我們自行部署難以比擬的。因此，在海外市場拓展中，云服務無疑是我們的首選。
當然，我們也充分考慮到特殊情況。例如，在某些區域，由于網絡穩定性問題，如墨西哥蒙特雷偶爾出現的斷網情況，盡管我們選擇了最大的運營商，但為了確保生產的連續性，我們會將MES系統做私有化部署。然而，這并不意味著我們放棄云服務，相反，在條件允許的情況下，我們依然會優先選擇云服務，以享受其帶來的高效與便捷。
韓鵬：運維工作的便捷性以及產品的成熟度也是不可忽視的核心因素。
在國外，眾多企業傾向于選擇公有云，這背后的一個重要原因是運維工作的簡化。相較于國內，國外在建立私有云或機房時，面臨的運維挑戰更為復雜。在國內，IT團隊可以輕松地通過供應商進行日常的巡檢和故障處理，如硬盤損壞等，只需一個電話，供應商便會迅速響應并解決問題。然而，在國外，這樣的運維便捷性往往難以實現，增加了企業自建私有云的難度和成本。
此外，產品的成熟度也是影響云選擇的關鍵因素。從IT團隊的角度來看，將產品交付給一個成熟的云服務商，無疑能夠省去許多繁瑣的工作。這樣，企業只需關注核心業務，而無需擔心運維問題。一旦出現問題，只需一個電話，云服務商便能立即提供服務，確保業務的連續性和穩定性。
其他嘉賓回答因為涉敏在此做刪節處理。
范脡：今天我們聚焦的話題，是形勢所驅，也是時代賦予的使命。在東西方脫鉤的大背景下，中國企業雖面臨無奈，卻也展現出前所未有的出海決心與能力。這不僅是中國制造的進步象征，更代表著中國企業在全球舞臺上的嶄露頭角。以往是臺企、外企進入中國市場，而如今，我們已具備足夠的實力去開拓海外市場，展現“中國制造”的魅力。
根據我們的調研數據，仍有相當一部分制造業企業尚未踏上出海的征程。這背后，既有技術、文化的差異，也有薪酬、主導權等復雜因素的考量。這些挑戰，我們將在未來的沙龍活動中，與各位深入探討，共同尋找解決方案。
在華東、華南等地，我們見證了眾多企業出海。對于更多正在或即將出海的企業而言，如何確保安全，成為了一個亟待解決的問題，包括信息安全、人身安全，以及數據合規和法律責任。現在的世界已不再是單純的商業往來，而是充滿了各種未知與風險。因此，我們希望今天的討論能為大家提供一些有益的參考，為大家提供必要的提醒與幫助。
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