當前，面對數字經濟帶來的挑戰和機遇，數字化轉型不僅是企業生存發展的一道必選題，更是一場全面推動商業模式革新的戰役。近年來，青島制造業企業紛紛加快數字化轉型步伐，通過建設數字化車間、智能工廠等，實現生產過程數字化管理和智能化控制的成果頻現。與此同時，隨著AI、物聯網、大數據分析等數字技術的不斷迭代成熟，制造業進入了由數致智、實現新工業轉型的數智新征程。

2024年6月29日，在由ENI經濟和信息化網與青島CIO聯盟聯合主辦的“向“新”而行 數智化成就制造業新質生產力”CIO沙龍上，海川建設信息部經理王修岐分享了建筑行業數字化建造的挑戰以及海川建設數字化建設的路徑即效能;戴爾科技集團數據中心解決方案售前賈文選則結合6個案例介紹了戴爾科技集團在企業數字化建設中所能提供的價值和作用;深圳奧哲網絡科技有限公司資深顧問王家輝則分享了業務數字原生2.0階段的數智化新征程以及奧哲.云樞 All in one的特征。

戴爾科技集團數據中心解決方案售前 賈文選

“生產能力提高27%、工藝質量的檢測速度提高30%、能源使用量減少28%、總體效能提高12%”。“良品率提升10%，過殺率從5%下降到3%”，在主題為“戴爾科技助力企業數字化轉型和降本增效實踐”的演講中，戴爾科技集團數據中心解決方案售前賈文選，介紹了戴爾科技集團汽車配件超級工廠，包括IT戰略、企業架構、IT建設的企業IT規劃總體架構，以及戴爾科技集團數字化工廠與AI 大數據平臺打造能力。

并通過Dell筆記本Latitude A cover組裝線、廈門戴爾工廠、凱傲集團林德叉車新智能工廠項目等6個案例的分享，展現了戴爾科技集團企業數智能工廠建設及降本增效實踐中的價值和作用。在介紹林德叉車智能工廠項目時，賈文選介紹道，通過與戴爾科技集團構建混合云和邊緣解決方案,林德(中國)叉車有限公司大大減少了資本性性支出。智慧工廠生產的產品增加了27%;智慧工廠對電動叉車的使用和生產減少了其碳足跡，促使能源的使用減少了28%;與其他分公司相比，整體效率提高了12%。

海川建設信息部經理 王修岐

隨著數字化和信息技術的快速進步，數字化建造技術將在建筑行業中發揮越來越重要的作用。但受傳統觀念限制，“項目管理及數字化建造的推進缺乏統一的規范性，財務管理系統與其它業務管理系統相互獨立運行，尚未實現兩者之間的數據集成和數據共享，無法實時掌握生產經營的實際運作狀況;行業內缺少管理模式與落地應用的相關探索”。

通過工程建造數字化應用和信息系統的建設，海川建設的目標是實現項目管理過程可控，項目管理模式可復制，打造一個多層次、全方位的企業管控平臺，公司抗風險能力明顯提高。在主要創新點與關鍵技術部分，王修岐分享了智慧工地智能軟硬件設施協同應用、BIM技術應用、生產進度圖形化對比、碳排放在建筑模型中的過程計算以及施工行業業財稅金一體化平臺建設。

通過“智能物聯+BIM+智慧工地”等先進技術，對“人、機、料、法、環”等各生產要素進行實時、全面、智能的監控和管理，實現了業務間的互聯互通，數據應用，協同共享，綜合展現。

深圳奧哲網絡科技有限公司資深顧問 王家輝

2023年到已經有接近60%的客戶愿意嘗試低代碼，2024年低代碼已經成為所有CIO數字化預算的首選，業務數字原生也從1.0躍入業務數字原生2.0階段。在這一階段人人都是數字化的主人，人人也都可以通過數字化驅動企業業務的發展，幫助企業更快的適應業務與市場的需求，激發創新激情，充分發揮數據價值。

在主題為“業務數字原生2.0，云樞All in one助力制造企業數智新征程”的分享中，深圳奧哲網絡科技有限公司資深顧問王家輝展示了奧哲.云樞 All in one四個方面的特征，即AI智能開發、低零代碼一體化、集成開放能力、數據可視化。同時，王家輝還提到，云樞平臺自身也在持續演進中，而且平臺能力是架構在先進技術和理念之上的，比如云原生的技術體系、領域驅動的設計思想等。

低零代碼一體化，可以幫助業務人員和專業開發者同一平臺構建應用，可以同時支持業務員直接開發系統、ITBP直接開發系統、專業開發者直接開發系統，業務員和ITBP配合一些開發系統，ITBP和專業開發者配合開發系統，以及業務員、ITBP加專業開發者一起開發系統六種模式。

35位青島企業IT負責人參與了本次沙龍，并在問答環節，就感興趣的話題和方向跟演講嘉賓進行了深度的交流。