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傳統(tǒng)電信業(yè)擁抱SDN的顛覆時代

責任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-12 16:37:48 本文摘自:人民郵電報

“SDN本身就是一個全局性、顛覆性的技術(shù),因為它徹底打破了傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的 閉架構(gòu),是革命性的變化,而發(fā)展SDN不能再等待了,否則就會錯過難得的歷史機遇。”

——日前,參加了“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”第一次籌備會的工信部通信科技委常務副主任韋樂平在接受《人民郵電》報記者采訪時,特別強調(diào)了當前發(fā)展SDN的重要性和迫切性。那么,SDN究竟如何才能實現(xiàn)落地呢?

SDN出現(xiàn)恰逢其時

SDN要實現(xiàn)從技術(shù)向商用的轉(zhuǎn)型,必然需要成熟產(chǎn)業(yè)鏈、標準化等諸多因素的支撐,而“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”必然會成為其中一個重要的驅(qū)動力。據(jù)韋樂平介紹,“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”日前已經(jīng)召開了第一次籌備會,有望在今年9月成立,最晚不超過今年年底。

“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”為何選在此時籌備成立?對此韋樂平表示,這是一個非常好的時機,擁有著來自技術(shù)發(fā)展、運營需求以及去電信化三個層面的驅(qū)動力。

其一,從技術(shù)角度來看,通信業(yè)過去在不斷地學習著計算機業(yè),但是關(guān)鍵的開放架構(gòu)并沒有學到或者沒有學到位。通信業(yè)過去所有的變革、所有的技術(shù)創(chuàng)新,都是建立在 閉架構(gòu)不變的前提下。而SDN恰恰要在根本上打破這種傳統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展和演進的模式。因為SDN最重要的特征是創(chuàng)新的架構(gòu),是顛覆性的技術(shù)。“當技術(shù)上已經(jīng)沒有太多的路可走時,SDN適時出現(xiàn),因此這個時機非常重要”,韋樂平強調(diào)。

其二,從運營需求來看,傳統(tǒng)電信業(yè)正在遭遇發(fā)展的瓶頸,即量收差越來越大。當前,電信運營商的流量跟收入之間的缺口正變得越來越大,如何打破這一被動局面?對此,韋樂平指出:“SDN為我們提供了一個重要的突破方向,一方面有望帶來網(wǎng)絡成本的大幅度下降,另一方面有助于打造網(wǎng)絡業(yè)務創(chuàng)新平臺,提供新的收入來源。”

其三,從去電信化的層面來看,SDN提供了“真正的網(wǎng)絡技術(shù)上的抓手”。過去,去電信化實現(xiàn)的最大“瓶頸”在于網(wǎng)絡上缺乏借力點,而SDN則提供了一個抓手。也正因為如此,韋樂平對SDN的態(tài)度非常明確——“我支持SDN,因為這是多年來出現(xiàn)的唯一的網(wǎng)絡架構(gòu)創(chuàng)新,而且出現(xiàn)的時機剛剛好,是技術(shù)本身發(fā)展的邏輯和市場需求的交匯點。”

構(gòu)建完整的SDN產(chǎn)業(yè)鏈

就“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”第一次籌備會的情況來看,目前成員主要由中國的三家運營商、九個設備制造商以及若干個互聯(lián)網(wǎng)應用提供商這三個部分組成。因此,“下一步的工作是完善產(chǎn)業(yè)鏈”,韋樂平表示。

在韋樂平看來,SDN完整的產(chǎn)業(yè)鏈還必須涵蓋芯片廠家、大佬級的“純”IT廠家以及“純”軟件開發(fā)商,因此“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還必須吸收這三大類型的新成員”。目前,芯片是SDN性能的“瓶頸”,同時SDN聚焦軟件,所以需要世界級的軟件開發(fā)商的參與。

“SDN是一個全局性、顛覆性的技術(shù),因此SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也必須采用創(chuàng)新的方式,做到開放、創(chuàng)新、協(xié)同、落地”,韋樂平強調(diào)。他認為,SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一定要開放,“不能把一小批中國廠商圍在里面,跟世界隔絕”;通過聯(lián)盟成員規(guī)模的擴大,加大創(chuàng)新;與此同時,聯(lián)盟各類成員之間協(xié)同作戰(zhàn),推動SDN的產(chǎn)業(yè)化進程。

客觀來看,中國在SDN領(lǐng)域并未做到與世界同步,但是“距離很近”。對此,韋樂平認為主要的差距存在于創(chuàng)新實力上:“SDN創(chuàng)新的理念是ONF提出來的,NFV是歐洲提出來的,因此目前的現(xiàn)狀是歐美占據(jù)了主導地位”,所以中國發(fā)展SDN刻不容緩。

[page]

此外,為了加快產(chǎn)業(yè)化進程,“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”還將積極推動SDN的標準化進程。在關(guān)于成立“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的倡議書中,圍繞SDN整體架構(gòu)和解決方案,明確網(wǎng)絡架構(gòu)和設備的相關(guān)技術(shù)規(guī)格接口,推動形成統(tǒng)一標準,支撐行業(yè)標準和國家標準的不斷完善與發(fā)展,并積極參與國際標準的制定,被明確為該聯(lián)盟的主要任務。

傳統(tǒng)電信網(wǎng)架構(gòu)

做好被顛覆準備

既然SDN帶來的是對于架構(gòu)的全局性、顛覆性改變,那么傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡如何擁抱SDN?

客觀來看,SDN的引入,必然會對傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的演進帶來巨大挑戰(zhàn),而架構(gòu)上的顛覆則首當其沖。在韋樂平看來,傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的架構(gòu)是在90年代以電話業(yè)務為主的時代確立的;今天,伴隨著數(shù)據(jù)業(yè)務流量的爆炸式增長,電話業(yè)務的流量占比甚至連1%都不到,但仍然以支撐電話業(yè)務的網(wǎng)絡架構(gòu)來支撐數(shù)據(jù)流量,必然會產(chǎn)生矛盾,催生一大堆的問題。

引入SDN,就必須規(guī)劃好網(wǎng)絡架構(gòu)的演進路徑。對此,韋樂平表示可以分兩步來進行。第一步,鎖定3年可以看得見的變化;第二步,規(guī)劃好未來5~10年的架構(gòu)。值得注意的是,目前全球運營商在引入SDN的過程中,都處于“瞎子摸象”的探索期,因此不同的實施者,例如研究機構(gòu)、運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商等均給出了不同的演進路徑,目前并未達成共識。

IDC成為切入點

由于SDN帶來的是全局性的改變,會滲透至網(wǎng)絡的各個層面,那么切入點又在哪里呢?在韋樂平看來,答案是IDC。

“IDC的運營主體比較簡單,網(wǎng)絡不大,技術(shù)含量也不算高,因此很容易作為切入點”,韋樂平指出。

此外,IDC對于電信運營商的價值貢獻正變得越來越大。以中國電信為例,目前IDC流量在全網(wǎng)流量中的占比已經(jīng)達到了30%,“馬上就會超過50%,將來有可能達到80%”,因此IDC已成為流量經(jīng)營的主體。與此相應,“將來的網(wǎng)絡架構(gòu)將從以現(xiàn)有交換機為核心,轉(zhuǎn)向以IDC為核心的新架構(gòu)”。

值得注意的是,IDC流量的快速增長,顯示出未來流量依然以固網(wǎng)為主的趨勢。一方面,移動流量在快速增長,同時擁有更高的價值,因此對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了很大影響;另一方面,從流量的絕對值來看,固網(wǎng)仍然占據(jù)了絕對主導的地位。例如,中國電信上海公司一個移動用戶的平均月流量為196MB,而一個固網(wǎng)寬帶用戶的平均月流量則是82GB,兩個數(shù)字之間是四百分之一的關(guān)系。

以IDC作為切入點引入SDN,目前已經(jīng)擁有了多個小規(guī)模的案例。“這樣的探索,對于SDN化固然非常重要。”韋樂平說,“但是,全局性的指導意見和頂層設計可能更加重要。”

關(guān)鍵字:ONF電信業(yè)顛覆性

本文摘自:人民郵電報

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傳統(tǒng)電信業(yè)擁抱SDN的顛覆時代

責任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-12 16:37:48 本文摘自:人民郵電報

“SDN本身就是一個全局性、顛覆性的技術(shù),因為它徹底打破了傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的 閉架構(gòu),是革命性的變化,而發(fā)展SDN不能再等待了,否則就會錯過難得的歷史機遇。”

——日前,參加了“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”第一次籌備會的工信部通信科技委常務副主任韋樂平在接受《人民郵電》報記者采訪時,特別強調(diào)了當前發(fā)展SDN的重要性和迫切性。那么,SDN究竟如何才能實現(xiàn)落地呢?

SDN出現(xiàn)恰逢其時

SDN要實現(xiàn)從技術(shù)向商用的轉(zhuǎn)型,必然需要成熟產(chǎn)業(yè)鏈、標準化等諸多因素的支撐,而“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”必然會成為其中一個重要的驅(qū)動力。據(jù)韋樂平介紹,“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”日前已經(jīng)召開了第一次籌備會,有望在今年9月成立,最晚不超過今年年底。

“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”為何選在此時籌備成立?對此韋樂平表示,這是一個非常好的時機,擁有著來自技術(shù)發(fā)展、運營需求以及去電信化三個層面的驅(qū)動力。

其一,從技術(shù)角度來看,通信業(yè)過去在不斷地學習著計算機業(yè),但是關(guān)鍵的開放架構(gòu)并沒有學到或者沒有學到位。通信業(yè)過去所有的變革、所有的技術(shù)創(chuàng)新,都是建立在 閉架構(gòu)不變的前提下。而SDN恰恰要在根本上打破這種傳統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展和演進的模式。因為SDN最重要的特征是創(chuàng)新的架構(gòu),是顛覆性的技術(shù)。“當技術(shù)上已經(jīng)沒有太多的路可走時,SDN適時出現(xiàn),因此這個時機非常重要”,韋樂平強調(diào)。

其二,從運營需求來看,傳統(tǒng)電信業(yè)正在遭遇發(fā)展的瓶頸,即量收差越來越大。當前,電信運營商的流量跟收入之間的缺口正變得越來越大,如何打破這一被動局面?對此,韋樂平指出:“SDN為我們提供了一個重要的突破方向,一方面有望帶來網(wǎng)絡成本的大幅度下降,另一方面有助于打造網(wǎng)絡業(yè)務創(chuàng)新平臺,提供新的收入來源。”

其三,從去電信化的層面來看,SDN提供了“真正的網(wǎng)絡技術(shù)上的抓手”。過去,去電信化實現(xiàn)的最大“瓶頸”在于網(wǎng)絡上缺乏借力點,而SDN則提供了一個抓手。也正因為如此,韋樂平對SDN的態(tài)度非常明確——“我支持SDN,因為這是多年來出現(xiàn)的唯一的網(wǎng)絡架構(gòu)創(chuàng)新,而且出現(xiàn)的時機剛剛好,是技術(shù)本身發(fā)展的邏輯和市場需求的交匯點。”

構(gòu)建完整的SDN產(chǎn)業(yè)鏈

就“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”第一次籌備會的情況來看,目前成員主要由中國的三家運營商、九個設備制造商以及若干個互聯(lián)網(wǎng)應用提供商這三個部分組成。因此,“下一步的工作是完善產(chǎn)業(yè)鏈”,韋樂平表示。

在韋樂平看來,SDN完整的產(chǎn)業(yè)鏈還必須涵蓋芯片廠家、大佬級的“純”IT廠家以及“純”軟件開發(fā)商,因此“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還必須吸收這三大類型的新成員”。目前,芯片是SDN性能的“瓶頸”,同時SDN聚焦軟件,所以需要世界級的軟件開發(fā)商的參與。

“SDN是一個全局性、顛覆性的技術(shù),因此SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也必須采用創(chuàng)新的方式,做到開放、創(chuàng)新、協(xié)同、落地”,韋樂平強調(diào)。他認為,SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一定要開放,“不能把一小批中國廠商圍在里面,跟世界隔絕”;通過聯(lián)盟成員規(guī)模的擴大,加大創(chuàng)新;與此同時,聯(lián)盟各類成員之間協(xié)同作戰(zhàn),推動SDN的產(chǎn)業(yè)化進程。

客觀來看,中國在SDN領(lǐng)域并未做到與世界同步,但是“距離很近”。對此,韋樂平認為主要的差距存在于創(chuàng)新實力上:“SDN創(chuàng)新的理念是ONF提出來的,NFV是歐洲提出來的,因此目前的現(xiàn)狀是歐美占據(jù)了主導地位”,所以中國發(fā)展SDN刻不容緩。

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此外,為了加快產(chǎn)業(yè)化進程,“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”還將積極推動SDN的標準化進程。在關(guān)于成立“SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的倡議書中,圍繞SDN整體架構(gòu)和解決方案,明確網(wǎng)絡架構(gòu)和設備的相關(guān)技術(shù)規(guī)格接口,推動形成統(tǒng)一標準,支撐行業(yè)標準和國家標準的不斷完善與發(fā)展,并積極參與國際標準的制定,被明確為該聯(lián)盟的主要任務。

傳統(tǒng)電信網(wǎng)架構(gòu)

做好被顛覆準備

既然SDN帶來的是對于架構(gòu)的全局性、顛覆性改變,那么傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡如何擁抱SDN?

客觀來看,SDN的引入,必然會對傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的演進帶來巨大挑戰(zhàn),而架構(gòu)上的顛覆則首當其沖。在韋樂平看來,傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡的架構(gòu)是在90年代以電話業(yè)務為主的時代確立的;今天,伴隨著數(shù)據(jù)業(yè)務流量的爆炸式增長,電話業(yè)務的流量占比甚至連1%都不到,但仍然以支撐電話業(yè)務的網(wǎng)絡架構(gòu)來支撐數(shù)據(jù)流量,必然會產(chǎn)生矛盾,催生一大堆的問題。

引入SDN,就必須規(guī)劃好網(wǎng)絡架構(gòu)的演進路徑。對此,韋樂平表示可以分兩步來進行。第一步,鎖定3年可以看得見的變化;第二步,規(guī)劃好未來5~10年的架構(gòu)。值得注意的是,目前全球運營商在引入SDN的過程中,都處于“瞎子摸象”的探索期,因此不同的實施者,例如研究機構(gòu)、運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商等均給出了不同的演進路徑,目前并未達成共識。

IDC成為切入點

由于SDN帶來的是全局性的改變,會滲透至網(wǎng)絡的各個層面,那么切入點又在哪里呢?在韋樂平看來,答案是IDC。

“IDC的運營主體比較簡單,網(wǎng)絡不大,技術(shù)含量也不算高,因此很容易作為切入點”,韋樂平指出。

此外,IDC對于電信運營商的價值貢獻正變得越來越大。以中國電信為例,目前IDC流量在全網(wǎng)流量中的占比已經(jīng)達到了30%,“馬上就會超過50%,將來有可能達到80%”,因此IDC已成為流量經(jīng)營的主體。與此相應,“將來的網(wǎng)絡架構(gòu)將從以現(xiàn)有交換機為核心,轉(zhuǎn)向以IDC為核心的新架構(gòu)”。

值得注意的是,IDC流量的快速增長,顯示出未來流量依然以固網(wǎng)為主的趨勢。一方面,移動流量在快速增長,同時擁有更高的價值,因此對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了很大影響;另一方面,從流量的絕對值來看,固網(wǎng)仍然占據(jù)了絕對主導的地位。例如,中國電信上海公司一個移動用戶的平均月流量為196MB,而一個固網(wǎng)寬帶用戶的平均月流量則是82GB,兩個數(shù)字之間是四百分之一的關(guān)系。

以IDC作為切入點引入SDN,目前已經(jīng)擁有了多個小規(guī)模的案例。“這樣的探索,對于SDN化固然非常重要。”韋樂平說,“但是,全局性的指導意見和頂層設計可能更加重要。”

關(guān)鍵字:ONF電信業(yè)顛覆性

本文摘自:人民郵電報

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