虛擬運營商在國內通信市場的出現，似乎天生就是來制造話題的鯰魚，越來越多的噱頭，仿佛虛擬運營商貌似不是真正的安心做移動轉售業務，只是接連不斷的拋出各種吸引眼球的字眼，唯恐天下不亂，天下不知。這樣的持續炒作，不是腳踏實地立足行業，多少忘了初衷，使公眾對虛擬運營商的印象，越來越像是一個耍票的紈绔子弟，有點閑錢，也要等大雅之堂了。

已經獲得牌照的虛擬運營商，由于先期從事的領域不同，在取得移動業務轉售資格后，多數屬于跨界經營。雖然也按照通信運營的模式進行了機構的組建，但骨子里的自有行業基因，還是不知不覺進行了主觀意識非常強烈的改良。這個可以從虛擬運營商多個動作中，感受到大破大立的不計后果的賭注思維在泛濫。

傳統電信運營商雖然固守體制，拘于行業，在發展的道路上口號大于行動，以穩健的風格帶來了保守的僵化陋習。但整體而言，也是通信領域特殊的要求所致，更由于巨無霸的規模，在戰略轉型上稍顯遲緩，不可能像小船好調頭。這也解釋了傳統電信運營商近年來，嘗試的自我手術，只能修修補補，在實質性的問題上，避重就輕，還是對自己自我革命的慎重。

對民營資本的放開，本不是傳統電信運營商的初衷，礙于政府的改革步驟和發展形勢，混合所有制的大膽試水，也宣告了單一國有制在通信領域的轉變。對于虛擬運營商的加入，傳統電信運營商越來越感覺，對行業價值的促進作用，遠遠大于競爭帶來的積極意義。特別是新一屆政府強烈深化改革的意志，也倒逼傳統電信運營商迫于政治上的追隨策略，采取略高一籌的激進措施，來承接政府的改革暗示。深諳這一點，虛擬運營商在通信行業中的點綴地位，就不明而喻了。

對虛擬運營商的未來發展，是比較關注的焦點。經歷過初始階段各種觀點的狂轟濫炸，虛擬運營商如何從虛到實，定位于差異化，應該是目前取得的一致共識。但在虛擬運營商終極運營狀態上，卻出現了“兩頭論”的極端觀點。一個是經過幾個階段的殘酷市場競爭后，虛擬運營商全部死光光；另一個觀點卻相反，虛擬運營商一個都死不掉，全部存活。這兩種觀點，雖然出于不同背景下的不同人之口，這樣不尊重實事求是的極端觀點，都要不得，并且有違于最基本的市場規律而不顧，除了嘩眾取寵，別無益處。也正是過多類似不負責任的機械僵化發展論，在占據主流的聲音，誘導公眾對虛擬運營商的正確理解和看法。

俗語說，看熱鬧的不怕事大，真正從行業健康的角度出發，這樣的危言聳聽，都無濟于虛擬運營商的健康發展。一種觀點棒殺了虛擬運營商，一種觀點捧殺了虛擬運營商，都有著極其殘缺的畸形心理在作怪。很難想象，處于移動互聯網時代，這樣非紅即黑的武斷式謬論，竟然有相當的市場。對這兩種觀點的擁躉者，應該有不同的不可告人的目的，要么是炒作同一觀點，亂中取勝，獲取某些利益；要么是對于一池春水攪皺，維護某些既得的利益。通信市場是塊亮晶晶的肥肉，外界看的眼花繚亂，一旦涉入卻遠不是幾個愁字了得。

按照虛擬運營商當初的設想，在傳統的通信領域，獲取移動轉售業務后，對接自身的傳統行業資源，來差異化的運營，這是不錯的想法，但這樣的宏偉藍圖落地實施后，相應的問題接踵而至。通信業的蛋糕并不是松軟香甜，也需要犀利的牙齒，才能夠嘗到苦澀的味道。

虛擬運營商目前已經獲得運營牌照半年有余，放眼望去，真正運營的有滋有味的寥寥無幾，甚至某些虛擬運營商暗自打起了退堂鼓。通信市場是規模效益，沒有一定的用戶基礎，虛擬運營商要實現盈利基本上是做白日夢。雖然有些虛擬運營商不把移動轉售業務作為盈利的來源，但大多數虛擬運營商還是希望從中掘取看似遍地的黃金。更有些虛擬運營商因為自身資金實力的不足，在接下來夯實運營基礎的工作上，略顯吃力。如果這樣的狀態得不到有效的調整，加之獲得牌照的虛擬運營商全部正式放號后，市場上無底線的競爭，運營不善而退出通信領域也是早晚的結局。

我們也應該看到，在虛擬運營商之間，差異化的運營實力，造就了不同狀態的出現。有幾家虛擬運營商經過市場的初期，小試牛刀，已經有了不錯的口碑。同比于一起獲得牌照的其它虛擬運營商，這些虛擬運營商至少在運營過程中，已經遙遙領先，差距的顯現有目共睹。特別是隨著虛擬運營商牌照的繼續發放，陸續有更多的有實力的行業外的企業進入通信領域，虛擬運營商相互之間的競爭愈發激烈和殘酷。直接的看，虛擬運營商不用與傳統電信運營商競爭，只是虛擬運營商之間的競爭，就會直接倒閉一批。這樣的結局，不是以任何人或者組織的意愿為轉移的，是市場競爭的結果使然，是未來不得不面對的現實，這也符合有進有退的市場機制和客觀規律。

國內的通信市場，以前三大電信運營商之間的競爭，混亂無序，監管乏力。虛擬運營商的涌入，目前從監管措施上，看不到更多的具體條款來規范有效的市場競爭，將會繼續延續一段混亂不堪的局面。這也給了虛擬運營商一個可乘之機，暫時性的監管休克，不受約束的市場行為，快速出手的必要性，比拼的不僅僅是價格。可以多種策略和方式，來實施各自差異化的市場營銷。這里要有一條應該是心照不宣，不要輕易對傳統電信運營商宣戰。前期虛擬運營商有點忘乎所以，還沒有正式進行市場營銷，就大放厥詞，要絞殺傳統電信運營商，現在回過頭來看，簡直是草莽英雄，頭腦發熱，沒有章法。

虛擬運營商在國內算是新生事物，被寄予了很多的厚望。象征意義和實際意義，都表明了虛擬運營商的出現，有里程碑的基點。在未來的幾年內，可以看到有作為的虛擬運營商漸入佳境，而帶著其它目的爭取虛擬運營商資格的企業，會在虛擬運營商這個新身份利用完之后，主動的退出市場。更有的虛擬運營商會經營不善，不得不鳴金收兵。從這個角度看，之前業界上的兩個極端的言論，武斷的兩頭，要么死光，要么都存活，都是不靠譜的危言聳聽和別有用心的忽悠。

善待新生事物，要有客觀公正的立場，更要有業界良心。恪守最基本的市場規律，一分為二的看待問題，也應該是負責任言論的根本。虛擬運營商剛剛拉開市場運營的大幕，接下來會遇見許多意想不到的問題，這些問題的解決和處理，不僅考驗監管部門的智慧，對與傳統電信運營商的合作，也是有繞不開的焦點在其中。無論何種困難，只要有解決的信心，最終都不是問題。

虛擬運營商既然降生了，就應該健康成長，所以捧殺和棒殺虛擬運營商的“兩頭論”都要不得，也不應該出現這種極端言論的笑話，除非別有用心！