這個世界上有很多不可思議的事，就像你從沒有想過僅圖片社交領域就能占據互聯網的半壁江山。
當年Google搜索引擎顛覆了Yahoo為代表的門戶，而現在普遍認為Facebook將代表社交產品顛覆Google。慶幸的是，我們有足夠的理由相信，中國社交市場亦步亦趨逼近爆發。
圖片社交網站Pinterest估值110億美金；看后即焚工具Snapchat估值160億美金；被Facebook購下的Instagram估值360億美金，日活躍用戶3億超Twitter。
目前國內婉拒國外的社交網站，也可以理解為這是給自己社交產品一個顛覆互聯網的機會。借此情景，我們提出關于圖片社交的三點考慮。
第一，無論誰做圖片社交也不能讓原生做
圖片社交能不能像其他產品一樣效仿美國人？不能。
美國估值最高的Instagram，本是原生圖片社交，功能很簡單，就是拍攝、后期、分享，并將這一過程與Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr等對接，這樣的簡單機制使得Instagram用戶數量呈現出指數增長。最初吸引用戶的原因是Instagram擁有業界最高品質的濾鏡效果，并沒有美顏功能，愛自拍愛美顏的中國用戶卻對畫質付之一笑。
以美圖秀秀為首的工具類產品沒有給其他P圖軟件留下任何余地，另一些仿照Instagram的產品如：魔漫相機、臉萌、nice、in以及紅極一時的How-Old.net都是以圖片為原生做的社交產品。開始于一夜爆火，漸行于不溫不火。國內產品只要因循原生圖片做社交，最后都只是用了 “社交APP”美化圖片，把真正社交的部分做到微信、微博上了。
到底是先通過社交關系再共享圖片，還是因為圖片而產生社交關系？這問題無解，但是原生社交在微信、微博強攻之下很難產生新的爆點。所以要選擇其他的切口進入圖片社交領域，原生的圖片社交并不是條好走的路。
第二，找不到盈利模式的產品已經足夠多
社交網站開始時需大批吸量，摸索不出盈利模式就靠融資維持。此前Instagram為更好的運營推出了廣告業務，如今為充分挖掘百億張圖片背后價值的Instagram謀劃了新聞媒體的方向。它將利用海量的圖片做一個圖片新聞媒體平臺，通過地圖和熱點詞匯搜出時事圖片。
正如所有的產品都在找盈利模式，國內圖片社交拔得頭籌的要屬In和Nice。這兩個產品就像美團和糯米、滴滴和Uber、去哪兒和攜程一樣。運作方式很雷同，側重品牌展示，曬品牌，曬搭配，這個出發點符合中國消費者習慣。In和Nice縱觀百態后直接綁定了品牌化電商的模式。因為圖片和社交關系深度挖掘了商家和商品鏈，將消費者信息化后完成精準營銷。
Instagram CEO希斯特羅姆說：“從長期來講，我們的真正價值將會體現在廣告領域。” 這其實是Facebook在移動廣告上的一種轉型。沒有盈利模式的社交產品遲早會轉型，如果國內社交產品沒有Instagram的每日3億活躍用戶，又何來轉型的底氣？
沒有盈利模式的社交已經足夠多，降低轉型的機會成本，更好的選擇是一步到位。
第三，靜態內容更要栩栩如生
培養用戶依賴和用戶粘性的辦法只有“有用”二字，內容大于天，不論是曬品牌還是找熱點，圖片要能為用戶所用。單純的濾鏡和美顏只為了一張好看的圖，但是用戶并非想換壁紙，這項功能完全不足以支撐一個圖片社交產品立足。
最近視頻UGC很火是因為有內容，如何做到靜態的圖片勝過動態的視頻這是一個很大的問題。微博就率先做出了決策——多媒體社交。 “秒拍”和“隨手拍”功能終于將圖片連接到生活，激發起美食、健身、旅游等原創網友的熱情，這就是對他們場景功能的完善。雖然表面靜態，但是本質又是生動的。
Facebook在過去的一年已經調整了信息流布局想更好地展示視頻內容，這就給Instagram讓出了更大的舞臺。同時Facebook、蘋果、谷歌等又在爭搶流媒體音樂領域。正是有裂縫才能照進陽光，圖片的內容不會過時，只是如何在繁亂的場景中尋求靜態的熱點。讓圖片“活”起來，畢竟內容才是一個產品的根基。
結語
目前全球第一大社交產品Facebook開始學習微信做起了Message，暫且不說是文字社交還是圖片社交，能讓硅谷人看到我們的中國模式并效仿，這就證明我們的社交產品不輸任何人。Instagram即將登上圖片社交寶座，而國內的空缺，等待著每一個廢寢忘食的思考者充到滿盈。
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