近日,橫店數(shù)字城管指揮中心為了配合市行政執(zhí)法局橫店分局路面網(wǎng)格化管理的需要,完成了一次階段性的需求更新。
數(shù)字城管每日上報的信息采集百余條,涉及網(wǎng)格化區(qū)域14個,網(wǎng)格化責任人10人。智慧橫店信息管理系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計模塊,在系統(tǒng)更新之前,對于各個專業(yè)部門的部門統(tǒng)計數(shù)據(jù),僅停留在已形成報表的靜態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上,換而言之,各個專業(yè)部門只能看到報表上每月關(guān)于應(yīng)處理數(shù)、處理數(shù)、應(yīng)結(jié)案數(shù)、結(jié)案數(shù)、按期處理數(shù)、超期處理數(shù)這些冷冰冰的數(shù)字,而每月案件數(shù)量多,案件涉及面廣,大多數(shù)部門都無法對自己處理過的每一個案件都記得十分準確,以致于網(wǎng)格化負責人對于數(shù)字城管每次網(wǎng)格化考核的結(jié)果通報一頭霧水,甚至對通報結(jié)果存在疑問。系統(tǒng)管理員為了解決網(wǎng)格化負責人提出的疑問,往往要花大量的時間進行關(guān)聯(lián)檢索,努力找出每一條有疑問的案件,無奈大量的人工檢索并不能換來結(jié)果百分之百的精確,常常以不了了之告終。因此,數(shù)字城管的綜合統(tǒng)計報表往往被冠以“雞肋”的頭銜。
路面的網(wǎng)格化考核不僅是為了督促執(zhí)法人員在自己的網(wǎng)格化區(qū)域內(nèi)加強巡查,更重要的是要清楚轄區(qū)內(nèi)頻發(fā)的案件,對反復(fù)性強的案件進行有針對性地管理。為了達成上述目標,橫店數(shù)字城管指揮中心向系統(tǒng)維護人員提出了相應(yīng)的需求,經(jīng)過一周的開發(fā),在周末發(fā)布了新版本。新版本的數(shù)字城管綜合統(tǒng)計模塊,允許專業(yè)部門點擊數(shù)字查看相應(yīng)的案件詳情,哪些案件沒有及時結(jié)案,哪些案件超期處理,都能一目了然,也能更好地判斷“未結(jié)案”或“超期處理”的案件所屬的網(wǎng)格化區(qū)域,更能使網(wǎng)格化負責人有針對性地安排轄區(qū)內(nèi)的工作。