IT預算關鍵字列表
本文深入探討了摩根大通全球CIO Lori Beer如何通過混合策略推動銀行的IT現代化進程。
雖然俄烏沖突和供應鏈中斷讓一些供應商陷入困境，但對IT產品和服務的需求仍然很強勁。
無論獲得的IT預算是多少，只要管理得當，技術決策者就可以有效地利用企業的資源實現巨大的業務利益。
IT領導者們正在尋求利用技術來推動2023年的創新和業務轉型，并制定相應的預算。首席信息官們正在繼續投資于某種形式的人工智能，升級云基礎設施對于更快地部署廣泛的人工智能計劃來說也是至關重要的，因此這會是今年投資的一個關鍵領域。
IT領導者們正在尋求利用技術來推動2023年的創新和業務轉型，并制定相應的預算。首席信息官們正在繼續投資于某種形式的人工智能，升級云基礎設施對于更快地部署廣泛的人工智能計劃來說也是至關重要的，因此這會是今年投資的一個關鍵領域。
節約成本仍然是IT主管們關注的一個重點領域，在他們掌握如何制定出一個出色的IT預算這項復雜工作之前，仍有一段路要走。
如今的IT預算的優先事項反映出冠狀病毒疫情帶來的持續影響，因此很多組織的IT領導者需要將更多資金用于改善遠程工作、擴展數字計劃和增強客戶體驗。
企業需要更好的IT預算規劃，可以通過整合軟件支出數據來實現這一點。
隨著經濟開始出現轉機，對IT預算的預測也已經開始下滑，是時候在首席財務官打來電話之前收緊你的技術儲備了。
Gartner和IDC預計，今年全球IT支出將急劇下降，但隨著企業加速推進轉型戰略，云服務領域則是一個例外。
隨著預算的不確定性和大流行后項目重點的轉移，IT的領導們正在尋找幾個值得投資的關鍵領域。
當資源有限時，明智而有創造性地分配IT資源是至關重要的。以下是首席信息官們在預算受限的情況下實現關鍵目標的7種方法。
根據我們2019年發布的CIO狀態，CIO角色繼續增長，這在很大程度上要歸功于數字轉型，IT高管們增加了新的職責，從數據分析到產品開發。為了實現這些目標并繼續創新，精明的IT領導者必須仔細決定進行哪些技術投資，以推動創新、增加市場份額、開發和部署新的解決方案，并滿足客戶的需求。
Spiceworks公司的“2019年IT預算狀況”報告調查了來自北美和歐洲不同規模組織的780名技術主管和高管。盡管預算優先級取決于企業規模，但研究發現，89%的受訪者預計IT預算會上升或與2018年持平，其中64%的受訪者表示需要升級過時的IT基礎設施，這將推動資金支出。
IT預算能夠充分說明IT所有者的許多問題:高管們是否為未來制定了路線圖，他們是否愿意為此付費，公司領導人是否重視創新，或者他們是否仍然只是將技術視為一種幕后功能。
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