Marianne McPeak-Johnson第一次在上市公司董事會的任職是一次非常好的經歷，但同樣也以巨大的失望告終了。
McPeak-Johnson在2017年擔任第一數據公司的產品創新和技術部門主管時，被招聘到了一個外部董事會職位。在最后一刻出現利益沖突時，她拿到了董事會的聘書。她即將加入的公司董事會收購了另一家與她雇主的業務有沖突的公司。
“我不得不回避自己，這太令人失望了，但歸根結底，我的首要職責依然是第一數據公司，”她回憶道。
自2018年以來，她一直擔任著Cox Automotive的首席產品官。在接受這份工作之前，這位資深金融技術人士就曾與Cox Automotive的首席執行官和高級管理團隊討論了她對董事會的期望。“我告訴他們，我打算只在一個董事會任職，”她指出，“他們非常支持我。”
4月，McPeak-Johnson加入了總部位于芝加哥的網絡安全供應商OneSpan的董事會。她還加入了越來越多的全職高管行列，這些高管都不想等到退休后才能在董事會的席位上獲得一席之地。
但如果你的第一反應是“我沒有時間做我的日常工作!”也許就是你需要重新考慮的時候了。以下是全職首席信息官們今天應該在董事會任職的五個原因。
1.你的技術領導力在董事會的聚光燈下將前所未有地閃耀
這對于首席信息官們來說尤其是如此，他們正在進行的數字化轉型工作已經使他們的公司成功定位為了“大流行的支點”，使遠程工作成為了可能，并使他們的業務自3月份以來能夠繼續運行。
亞特蘭大Quikrete Corp.的首席信息官Jay Ferro對此表示贊同:“如果你做了首席信息官的工作，那么所有的數字化轉型工作就都會帶來巨大回報。”Ferro目前在一些非營利和營利性公司的董事會任職。COVID-19的大流行“顯示了成功的技術領導力對一家公司的重要性”。
“甚至在大流行之前，首席信息官就已經被邀請作為觀察員或參與者進入董事會了，不是一年一次或每季度一次，而是每次的董事會會議，”德勤首席信息官項目主管Khalid Kark補充說。他引用了最近“許多精明的首席信息官的最佳實踐”，他們會在正式會議的前一天向董事會成員提供“卷起袖子會議”，以便更深入地探討技術問題。
在你還是一名全職首席信息官的時候就加入一個董事會還可以幫助你充分利用自己與董事會的互動。Novant Health的首席數字官Angela Yochem建議:“去體會一下坐在董事會另一邊是什么感覺。”今年早些時候，她加入了一家市值數十億美元的保險公司的公共董事會。“在董事會的任職將幫助你成為最好的自我管理者。你會拓展自己的視野，為自己的工作獲得更廣闊的商業背景。”
2.你為董事會“揭開神秘面紗”的能力意味著有更多機會影響商業戰略
雖然IT在業務中的戰略重要性已經發展了多年，但大流行也為首席信息官打開了另一扇機會之窗。“在過去的幾個月里，首席信息官在商業戰略和贏得未來中已經扮演了更為核心的角色，”負責Egon Zehnder北美技術官員實踐的Chuck Gray表示。“現在是真正具有戰略眼光并談論未來的時候了。不要浪費那張桌子上的位子。為對話做好準備。”
Gray是Egon Zehnder最近的一份報告(偉大的數字化機遇:COVID-19時代的技術官員)的作者之一，這份報告取材于對二十多位首席信息官和首席技術官的幾次采訪，內容則是關于高級商業領袖和董事會態度的變化。他發現“自從大流行爆發以來，董事會比以往更積極地參與IT這項工作了。”
由首席信息官轉變為董事會成員的人會對這些對話產生更深入的理解。“正式的董事會會議無法公正地對待所有的技術復雜性，”Kark說，他是德勤最近一份關于這一趨勢的研究報告的作者之一。
3.董事會招聘的趨勢是傾向于擁有多樣化和現有運營經驗的候選人
行業專家和招聘人員都認為，那些退休后等待董事會開出高薪聘用電話的知名首席信息官，往往會猛然醒悟。
Athena Alliance的首席執行官Coco Brown表示，相比之下，全職高管則可以“立足于現實”，“緊跟不斷變化的世界”。雅典娜聯盟是一個由女性高管組成的在線社交社區。“他們每天都在航行。”
“我認為，當你還能在你所服務的企業中發揮作用時，就應該開始尋找一個董事會席位，”Patti Dismukes也表示了贊同。她是Hunter technology公司專業服務副總裁，該公司位于亞特蘭大，是一家技術人力資源公司。“現在，董事會比以往任何時候都更需要數字、數據和安全專家了。”
尋找具有特定運營技能和經驗的董事會候選人，是Jocelyn Mangan經常提到的一個話題。Mangan是Him For Her的首席執行官，該公司總部位于加州，致力于為即將進入董事會的女性高管和有影響力的首席執行官牽線搭橋。“我們看到了對多樣化運營技能的需求在不斷增加，如首席財務官、首席產品官等，這拓寬了董事會目前所需的領域。”
4.找到合適的董事會職位所花的時間比你想象的要長得多
“不要等到你準備好獲得一個董事會席位后才去尋找機會，”Athena Alliance的Brown警告說。“獲得第一個董事會職位的時間至少需要一年。”
這意味著現在就需要開始有意識地擴展你的商業關系網，完善你的管理形象，并真正理解你必須為董事會所提供的價值，Brown補充說。“這需要時間、策略，通常還需要一些指導。”
5.你的CEO會從你的董事會兼職工作中獲得意想不到的好處
幾位董事會專家和首席信息官一致認為，首席信息官的外部董事會工作可以是關于治理和業務管理方面最好的免費高管培訓之一。他們指出，獲得跨其他行業的企業戰略的真實視角可能是其最大的好處--對你自己和你的組織來說都是如此。
“聰明的公司把高管‘借給’董事會服務也是在投資公司自身的增長，”Brown說。
“董事會服務可以帶來更好的業務運營者，”Mangan證實說，他親眼目睹了這一點。“這一點得到了與我們共事過的許多著名首席執行官的認可。在董事會還可以建立人脈，這些人脈可能會成為未來員工或合作伙伴的來源。”
即使是那些不太熱衷于將自己的高級主管租借到外部董事會服務的首席執行官，也會支持這個想法，“只要它不影響你的日常工作”，Ferro指出。“作為一名首席信息官，你必須贏得那種程度的信任。”
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