擁抱移動互聯，無疑是2014年全行業的主旋律，協同OA也不例外。而作為企業移動信息化第一突破口，協同OA在移動平臺建設方面被寄予厚望。理所當然的，這一年，OA廠商在產品研發和市場需求響應實力等方面將被暴露無疑。
面對企業市場的殷切期許，協同OA廠商是否已經做足了準備？OA廠商在移動信息化方面又將給企業帶來怎樣的驚喜？從目前OA廠商交上的答卷來看，各家主流廠商在移動互聯網方面均有動作，但顯然鑒于技術實力、平臺成熟度、擴展性等因素，選擇了不同的切入點。
背景：OA成企業移動信息化第一突破口
2013年計世資訊網的研究數據顯示，90%的企業愿意選擇移動OA作為移動信息化的突破口，遠遠高于CRM、ERM、財務以及其他的業務系統。受到市場強烈期許的影響，移動互聯網在這一年帶給協同OA市場的沖擊力度可想而知。
業內觀察：移動互聯醞釀OA行業新一輪洗牌
臨近年中，各大OA廠商在移動互聯方面所交付的又是怎樣的答卷呢？一起來做個簡單的盤點。
泛微：泛微在2013年開始孕育移動互聯方案和產品，因此，2014年在移動互聯網方面的動作還是可圈可點，重點是對既有e-mobile平臺的更新，以及云辦公平臺eteams的推出。
2014年，泛微將e-mobile定位為“企業統一移動平臺”，實現了大OA與移動互聯技術的完美嫁接與融合。新一代e-mobile延續了大OA的設計理念和思路，即以用戶為中心，為用戶提供從PC端到移動互聯終端的一體化辦公體驗，幫助企業構建移動化、社交化的時時企業。這一理念和設計思路在綠地集團的協同OA項目中已經成功落地，也算是給即將上線移動OA的企業吃了一顆定心丸。
藍凌：2014年的上半年，藍凌對移動互聯產品KK的宣傳可謂是不遺余力。不過，藍凌找準了企業的痛點，卻高調地忽略了移動互聯的終端用戶。
2014年以來，藍凌KK的曝光度大幅上升，更是拉上了不少CIO為其背書，其在移動互聯市場的野心可見一斑。這個“讓傳統OA廠商顫抖”的移動工作門戶（KK），在理念上與泛微的e-mobile類似，即構建一個統一的移動入口，用以鏈接各類企業級應用。如果說兩者的差別，則在于，泛微的定位非常清晰，以用戶為中心，為每個用戶提供統一移動辦公平臺，所有的功能圍繞用戶而進行整合、推送；而藍凌則更多的關注功能的實現，關注實現了實現，而非為用戶帶來什么。至少目前在宣傳層面上，尚未看到藍凌對于用戶體驗的過多關注。
致遠：2014年，移動互聯市場似乎并未成功引發致遠的興趣。官網對于移動互聯網產品的介紹也是寥寥幾句，去年致遠大協同與泛微大OA的共鳴之勢，在今年恐怕很難再現。
2014年，在市場層面上，致遠對移動互聯有所傾斜；但在產品理念和產品研發設計上少了泛微與藍凌的與時俱進。截至目前，我們能看到的是，致遠對移動OA的定位仍然停留在2014年之前的老思路上，并借著移動互聯的東風大力開拓渠道。
金和：移動互聯網對多數的OA廠商來講是一個千載難逢的機遇，而對于金和而言，卻未必如此。表面上，金和似乎享受同時提供。NET和JAVA平臺，但事實上，在JAVA平臺上的“后知后覺”，讓金和在移動互聯環境下難施拳腳。
2014年，金和的移動互聯網戰略布局更多是借力移動互聯網創業者，推出了移動互聯網創業者基地，并為創業者提供移動互聯網最重要的技術開發基礎平臺“金和IU—APP自助工廠”。對此，有業內人士評價，金和已經走上了偏離OA的另一條道路。
潛力軍團：說到移動互聯網帶來的機會，不得不的是前不久剛獲得千萬美元融資的今目標以及華天動力這兩個廠商。今目標憑借永久免費在云辦公領域開始嶄露頭角；而華天動力則用執著的行動在市場層面不斷地灌輸品牌概念。
從某種程度上，移動互聯環境下的移動OA已是百花爭妍。而這中間，曇花一現也好，長盛不衰也好，都需要時間和用戶去檢驗。而最終誰能夠在移動互聯網環境下贏得先機，不僅僅是能否抓住這個機遇，更重要的是不要忘記技術服務于人的根本所在。如果說，OA廠商如今是站在風口上，那也一定記得看準風向、站對方向，才有可能飛得起來。
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