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借力“數字城管”收實效

責任編輯:editor014

2014-10-11 07:18:40

摘自:婺城新聞網

據悉,金華市城市管理行政執法局已于9月3日復函,同意將新獅街道作為二環以內12個街道(鄉鎮)的試點延伸單位,并允許購買統一的執法服裝、懸掛“金華市婺城區新獅街道數字化城市管理處置中心”牌子、購買巡邏車。

新獅街道城管辦的3名工作人員穿上了帶有編號,印有“數字城管”字樣統一的執法服裝。   

據悉,金華市城市管理行政執法局已于9月3日復函,同意將新獅街道作為二環以內12個街道(鄉鎮)的試點延伸單位,并允許購買統一的執法服裝、懸掛“金華市婺城區新獅街道數字化城市管理處置中心”牌子、購買巡邏車。這是金華市城市管理委員會對新獅街道連續三個月數字城管工作名列第一成績的高度肯定,也是新獅街道開展文明城區創建工作以來,領導高度重視、干部齊心協力、措施扎實有力的成果驗證。   

自5月初明確將新獅街道作為數字城管工作推廣鄉鎮以來,街道黨工委、辦事處抓住機遇,將此項工作作為街道創新工作的突破口,重點部署,統一思想,抓好落實,專門抽調2名干部負責,要求保質保量按時完成任務落實。同時,要求街道15個村(居)必須通過數字城管進一步提升本村(居)的環境衛生。隨即及時調整了城管委單位和成員,由街道城管辦、行政執法、工商、衛生、環保、公安交警和社區等部門成員組成,并明確了新獅街道城市管理委員會的崗位工作職責。在重點工程多,重大任務多的情況下,專門加強城管辦編制,由原先的2人增加到4人,為了提高“數字城管”案卷的辦理效率,專門安排2名干部擔任“數字城管”管理員。   

有行動才有成效,新獅從區域實際出發,狠抓環境整治落實。今年以來,街道為了確保城北園區道路的整潔美觀,消除管理盲區,全面加強了園區的環境衛生管理工作,園區保潔人員從原來的16人增加到20人,待遇由原先的每月1000元調整到現在的每月1600元,并調整了保潔范圍和保潔時間。新獅街道的城市管理工作相對復雜,尤其是浙師大周邊的駱家塘、高村、道院塘等村改居社區,占道經營、亂堆亂放、“五小”行業衛生差等問題非常突出。新獅街道在時間短、起點低、經驗少、任務重的情況下,對問題集中地點及突出問題實施全面整治,據不完全統計,今年已拆除違章建筑80處50128平方米,取締占道攤點300多處,清理雜物600多噸,清除垃圾2000多噸,整治規范“五小行業”358家,修補破損路面6000多平方米,新增設垃圾桶400多只,新增綠化面積20000多平方米?,F已逐步落實長效,環境面貌煥然一新。   

新獅街道將數字城管交辦問題的落實作為工作突破口,數字城管作為新生事物,對工作的方式方法及尺寸很難把握,但新獅街道城管辦同志在接到交辦工作如沿街晾曬等問題時,不推諉、不埋怨,積極支持執法局的工作,主動與新獅執法大隊做好協調,明確以聯合出動的形式進行問題的整改。新獅街道地處城郊結合部,許多店家由于條件有限,一直以來都是將衣服曬在路邊,城管辦與執法大隊的同志迎難而上,多次上門進行思想工作,并和社區取得聯系,允許居民將衣服晾曬到社區的空地上,從源頭上杜絕沿街晾曬問題的返潮。對于其他亂搭亂建、占道經營等問題,在進行政策引導、思想教育、上門監督等工作方式的指導下工作順利推進。6月至8月街道共計收到問題637件,整改637件,整改率為100%,街道兩側面貌也大有改觀。   

作為新獅街道的老大難問題,兩塘一直是市、區各部門關注的重點。結合數字城管交辦的問題,6月份以來,新獅街道自加壓力,主動牽頭,不等文件交辦再去整改,而是發現問題主動及時整改,聯合公安、行政執法、工商、交警等部門,對駱家塘開展了為期2周的集中整治,從早上7點到晚上10點,對道院塘進行了兩次集中整治,取締丹光東路兩側及道院街、道新街的違章搭建雨棚200余處,清理垃圾11車,占道經營的問題得到有效解決,使道院塘的面貌得到徹底改變,實現了還人行道于民。   

另外,新獅街道還創新工作機制,在創新中求工作突破,城郊結合部是相對監管薄弱的區塊,建筑垃圾、生活垃圾偷倒的現象屢屢發生。為了及時清理偷倒垃圾等難點問題,街道專門建立了一支應急處置分隊,成員包括3名勤雜工、1臺挖機、2臺拖拉機、1臺鏟車。3名勤雜工具備電工業務、拆除高空違章廣告牌,修補破損道路等能力。自應急處置分隊成立以來,街道每月2次定期清理地堆垃圾等疑難問題,情況緊急的做到隨叫隨到。對于數字城管督辦的問題,尤其是一些較有爭議的地塊,立即啟用應急處置分隊,杜絕出現推諉、扯皮的現象,確保問題能得到立即整改。到目前為止,已出動應急處置分隊50多次,清理垃圾300多車,拆除違章廣告牌16處,修復破損路面4處,很好地維護了轄區的市容和環境衛生。同時建立村(居)城市管理考核機制,投入60萬元考核經費,將19個村(居)全部列入考核評比活動范圍,每月從道路衛生、村內環境、垃圾處置、環衛設施、8890等上級交辦問題五個方面進行檢查考核。根據每月的考核結果,采取以獎代補的方法對各社區進行資金獎勵。對衛生狀況特別好的村、居,街道將在原有2000元獎勵的基礎上再增加2000元獎勵。對聯系村(居)街道干部進行考核,村、居主要干部對衛生工作負全職,每月村、居的考核情況直接影響個人的工作業績,考核情況與街道和村、居干部的待遇掛鉤。   

后期,新獅街道將繼續鞏固成果,保持市容整潔,同時加大宣傳力度,形成群眾共建文明的良好氛圍,繼續高標準嚴要求地做好數字城管工作,提升交辦問題的辦結效果,為創建“兩美新獅”積極努力。

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