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侯康選：ManageEngine卓豪專注破解用戶痛點 深耕IT管理領域27年
針對企業IT管理中的運維難題，企業網D1Net特別采訪了在IT管理、規劃、營運方面擁有十幾年從業經驗的資深專家——ManageEngine卓豪副總經理侯康選，他詳細介紹了當前企業普遍面臨的IT運維管理痛點和需求，分享了卓豪中國的發展歷程，以及助力客戶破解當前IT運維痛點的典型軟件產品，并預測了未來3～5年里IT運維管
鄧遵紅：在學習和成長中實現數字化轉型——兼及IT管理者的修煉法則
一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，每位CIO對數字化轉型的理解也各有不同。鄧遵紅當過碼農，做過項目經理，當過IT部門經理和CIO，也擔任過分管大后援的高管，對數字化轉型自然有著更全面而獨到的理解。
鄧遵紅：在學習和成長中實現數字化轉型——兼及IT管理者的修煉法則
一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，每位CIO對數字化轉型的理解也各有不同。鄧遵紅當過碼農，做過項目經理，當過IT部門經理和CIO，也擔任過分管大后援的高管，對數字化轉型自然有著更全面而獨到的理解。
你是否擔心在管理IT部門時犯錯誤?本文介紹了IT管理中的7個錯誤，了解這些錯誤可以避免讓企業陷入困境。
當工作壓力超負荷時，很容易淪為“快速管理修復”的犧牲品，而這些“快速修復”可能會養成弊大于利的習慣。本文介紹了在解決IT管理問題時IT領導者需要·避免的6個陷阱。
初，軟件興起，源海外，入中原。隱聲名，埋首客，歷四階。雙價值，六組合，25載。迎大勢，譜ManageEngine卓豪新傳。
為了盡快促進企業效益的提升,企業優先把大部分財力和精力投入到直接產生價值的生產環節,之后才會是在企業IT系統和辦公軟件的購買上,這就造成了員工所使用的辦公系統、專業軟件過期未續買,產生合規問題;
不要養成在微軟每隔幾年發布一次更新時才進行更新的習慣。正如過去幾年中一直在微軟相關領域工作的人所知道的，Windows系統管理員的變化速度已經大大加快了。
每個人都會犯錯，大多數錯誤是無害的，有些是尷尬但可以原諒的，有些則可能毀掉你的職業生涯甚至是你所在的公司。
摘要：通常在數據中心管理范圍內的，圍繞IT做出的決策與行動會潛移默化的對數據中心環境設施，以及運行成本都會產生深遠影響。
摘要：數據中心專家經常聽到業界人士的呼吁結束將IT與數據中心設施分開的數據中心世界的孤島，如今表明這種合并將要實現。
全球IT解決方案和服務提供商Dimension Data公司日前發布的一份報告表明，超過三分之二的工作負載（68％）將在兩年內在云中運行，高于現在的63％。
摘要：2017年全面展開，是時候去重新審視我們的職業生涯，來評估我們目前的職能，并確定我們的發展方向。2017年全面展開，是時候去重新審視我們的職業生涯，來評估我們目前的職能，并確定我們的發展方向。
TechTarget的IT優先事項2017年調查的預測:云將繼續在當前和未來的IT計劃中發揮重要作用。此次調查中，受訪者預計IT自動化的普及將繼續下去，有36%的受訪者表示，未來一年公司將實施自動化舉措。
融合基礎設施的一個好處是這些預先配置的平臺時刻準備著進行工作。事實上，由于供應商已經完成了集成工作，融合基礎設施（CI）和超融合基礎設施（HCI）產品幾乎比任何其他IT都更接近于交換機項目。
通過自動化執行日常任務，IT工程師可以幫助企業更有效地開展競爭。這些都需要成熟的自動化幫忙解決，自動化可以減少IT管理人員日常工作的不一致性，并根除難以排除問題的錯誤，會使IT管理更加高效。
摘要：調研顯示，69%的受訪者認為在過去3年里IT管理日益分散：主要爭論在于這種趨勢是否有利，尤其對安全性而言。· 近78%的IT決策者認為去中心化使得IT部門的工作更有挑戰性，54%的受訪者認為IT管理去中心化導致IT部門權責不明;
·從IT部門而言：58%的受訪者認為去中心化導致IT部門權責不明 ·近78%的IT決策者認為去中心化使得IT部門的工作更有挑戰性，54%的受訪者認為IT管理去中心化導致IT部門權責不明；
瑞士Sunrise宣布和華為簽署5年IT管理服務合同，合同范圍涵蓋所有IT基礎服務。
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