更具挑戰(zhàn)性的是，技術人才越來越難以獲得，這在大型機領域尤其明顯。根據(jù)調研機構德勤公司的一項研究，79%的企業(yè)領導者認為獲得合適的資源和技能是他們應用大型機面臨的最大挑戰(zhàn)。
克服困難
有一組獨特而具有挑戰(zhàn)性的因素阻礙了尋找大型機人才：勞動力老齡化以及新員工不知道或不相信大型機具有更好的未來。
企業(yè)需要一種新的方法來應對這一挑戰(zhàn)，并激勵新的人才在大型機領域建立自己的職業(yè)生涯。
為什么大型機很重要
大型機仍然是許多現(xiàn)代IT的基礎。在各行業(yè)領域的應用中，大型機每天處理300億筆商業(yè)交易，全球100強銀行中的92家銀行，財富100強公司中的67家公司，五大航空公司中的四家公司以及全球十大零售商中的七家公司都依賴于大型機來運行其IT環(huán)境。這種聲譽的建立是因為大型機可靠和安全，并且能夠處理大量數(shù)據(jù)，這使得它非常適合運行關鍵任務應用程序。
在各行業(yè)組織中，IT團隊都在努力使他們的系統(tǒng)現(xiàn)代化，大型機也在經歷類似的發(fā)展和變化。然而，這并不是說大型機正在消亡。與其相反，人們看到大型機正在適應一種混合結構，在這種結構中，最好的大型機與最好的云平臺結合在一起，其結果是構建一個新的基礎設施，需要具有大型機技能的人才來引領現(xiàn)代IT的新未來。
雖然大型機對那些新員工來說似乎令人生畏，但這是一個為科技行業(yè)打開許多大門的領域。激勵IT人才運營大型機并在他們進入該行業(yè)時給予支持是至關重要的。
開啟大型機職業(yè)生涯的可能性
從事大型機工作有幾個要點。其核心工作是多種多樣的，包括從產品開發(fā)到產能管理、運營到合規(guī)的一系列角色，每個角色都有很高的需求。然而，也許最誘人的是，通過掌握運營大型機技能，大型機的人才將有機會成為企業(yè)技術戰(zhàn)略的一個不可或缺的組成部分。
現(xiàn)代化和集成途徑為擁有大型機運營技能的員工創(chuàng)造了參與開發(fā)的機會，使企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)IT產業(yè)的限制。
企業(yè)領導者的訣竅是建立一個有效的人才管道，在大型機人才的職業(yè)生涯中為他們提供支持，從發(fā)展技能到在工作場所將這些技能付諸實踐。大型機學院等項目對進入該領域的人員來說可能是很有價值的切入點。建立一個強調靈活性和多樣性的有效途徑是企業(yè)支持新員工學習技能并在團隊中獲得新機會。
這些類型的項目必須與企業(yè)文化并存，這種企業(yè)文化鼓勵從技術專家到全球領導者的公司各個層面的參與。將不同的團隊成員帶入這個“技術培訓社區(qū)”，讓他們有機會成為導師，并利用他們的經驗和技能培訓新成員。這種類型的課程為培訓大型機人才提供了進一步的空間，提供高水平的專業(yè)知識和經驗，這將是為新入門的員工提供全面的角色體驗的關鍵。促進培訓社區(qū)可以激勵新員工融入企業(yè)，同時還可以鼓勵更有經驗的團隊成員通過指導下一代大型機人才，將時間投入到更廣泛的團隊中。
培養(yǎng)下一代大型機人才
至關重要的是，培訓大型機人才涵蓋了虛擬環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境中的所有大型機學科。遠程培訓可以像現(xiàn)場教授課程一樣有效，因為它使新員工能夠根據(jù)自己的時間完成培訓。在線課程(例如WebX或CPD)是幫助團隊在職業(yè)生涯開始時做好準備的有用工具。這種靈活的方法向新員工傳達出企業(yè)對他們的培訓、抱負和技能提升的承諾。從本質上來說，企業(yè)在他們的職業(yè)生涯中投入更多的時間和費用，并且有動力讓他們出類拔萃。
根據(jù)個人技能定制課程是激勵新員工的一個很好的方式，無論他們之前有什么經驗。企業(yè)需要制定培訓計劃，讓每個人在面臨困境的情況下應對挑戰(zhàn)，并讓每個新員工都有機會嘗試運營大型機，并為應對培訓之外的大型機挑戰(zhàn)做好適當?shù)臏蕚洹?/div>
企業(yè)在其培訓課程中建立多個入口點是一種有效的方法，可以對新員工進行區(qū)分，并對任何培訓進行分級，以適應新員工不同的背景和經歷。例如，新員工可能包含基本技能，然后在成為資深員工之前，可以通過實驗室的經驗學習這些技能。
此外，為新員工建立工作步驟和階段，為企業(yè)的計劃提供結構和明確的進展標記。因此，如果新員工正在努力學習某種技能，例如，他們將能夠評估在哪里出了問題，以及具體針對哪些方面。這個過程對新員工有利，同時確保企業(yè)在這個領域成功培養(yǎng)大型機人才。
以這種端到端方式可以培養(yǎng)新員工的技能，同時逐漸讓他們了解行業(yè)用戶的需求，并向他們展示在大型機等行業(yè)工作的價值。
為什么大型機的未來發(fā)展是光明的
對于大型機行業(yè)來說，許多新的機會即將出現(xiàn)。隨著企業(yè)領導者推進集成和現(xiàn)代化進程，可以看到大型機的應用與現(xiàn)代企業(yè)的需求保持一致。例如，現(xiàn)代編程語言越來越能夠在大型機上使用。此外，隨著企業(yè)將工作負載從大型機轉移到云平臺，人們開始看到該平臺被用于下一代技術。除此之外，可以期待看到更多DevOps和自助服務方法的引入，以提高運行大型機的效率。
因此，大型機人才的職業(yè)生涯將會走上正軌。然而，如果沒有得到正確的支持，他們可能就會離職。大型機行業(yè)目前面臨著填補技能缺口的壓力，而且就目前而言，許多企業(yè)采用的策略并沒有激勵新的人才加入這一行業(yè)，沒有隨著大型機行業(yè)的發(fā)展而提供支持。
那些希望在培訓、指導和其他人才獎勵計劃方面發(fā)揮推動作用的企業(yè)，將是那些建立強大的大型機團隊并從中長期受益的企業(yè)。如果企業(yè)希望使大型機成為未來有價值的一部分，那么他們現(xiàn)在必須考慮建立一個強大的團隊。
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