12月23日，由企業網D1Net，云行天府主辦，中國企業數字化聯盟，信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)，四川CIO俱樂部、成都企業信息化促進會協辦的2023四川CIO沙龍圓滿結束。本次沙龍以“企業承壓，IT怎么干”為主題，眾多企業CIO、信息主管和數字化一線廠商、服務提供商代表到場，共同探討了數字化轉型的最新趨勢、策略和前沿實踐，旨在助推行業企業的轉型進程。

活動現場

企業網D1Net CEO范脡

會議伊始，企業網D1Net CEO范脡在致辭中表示，面對寒冷的天氣和經濟環境，每個企業都能深切感受到形勢的嚴峻，在這樣的背景下，尤其是制造業企業，都在探索如何度過這個難關，如何降本增效，提高自身的競爭力。傳統的提升效率的方法，如加班加點等已經無法根本性地改善狀況，在這種情況下，數字化轉型是唯一的出路。這對于所有從事數字化工作的人來說，是一個挑戰，也是一個機遇。

本次沙龍活動旨在深入探討如何在企業經營壓力下，利用IT和數字化來提高效率和效益。希望通過行業先進企業的經驗和策略，找到企業在數字化轉型中的痛點和難點，并共同尋找解決方案，希望各位CIO能夠相互啟發，找到解決問題的新思路，一起迎接經濟的春天。

新希望乳業VP CIO 胡柳通

新希望集團有限公司是一家以現代農牧與食品產業為主營業務的民營企業集團。公司積極開展數字化轉型，完成數字工廠、智慧牧場的打造，實現智能化管理，并全面推進營銷數字化升級，自主研發鮮活go平臺，發展數字化會員運營。

新希望乳業VP CIO 胡柳通在分享中表示，新希望雙峰乳業將“3232”作為戰略綱領指導數字化轉型項目的開展，計劃自2022至2024三年時間，遵循“云筑底座”、“體驗至上”兩大原則，在用戶價值、食品安全、大供應鏈三大領域，運用技術應用能力和數字化運營能力，整體深化新希望雙峰乳業的數智化變革，提升全鏈路運營能力，不斷為消費者提供更智能的消費體驗。

胡柳通深入介紹了新希望乳業如何在微信生態系統中精心構建其私域運營。微信的各種功能，包括搜一搜、視頻號、小程序、企業微信，都被巧妙地利用起來，形成了一個全方位的私域運營架構。通過SCRM私域運營、CDP用戶數據平臺等工具，新希望乳業正在重新定義乳品行業的客戶關系管理。

最后，胡柳通詳細介紹了如何通過微信平臺進行精準的廣告投放、客戶關懷、活動推廣和銷售轉化。他強調了基于數據的營銷決策的重要性，并提出了一系列檢測和評估指標，如曝光量、點擊率、ROI、客戶畫像等，以衡量營銷活動的效果。同時，他指出在實施這些策略時需要克服的一些難題，如內容優化、客戶維護和新客戶轉化等。

飛書西區生態解決方案負責人 王自強

飛書西區生態解決方案負責人王自強在演講中，圍繞著如何利用飛書這一強大的數字化工具，來開啟企業業務協同新紀元的話題展開了深入探討。王自強特別強調了IT團隊在組織效能躍遷中的數字化領導力，展示了字節跳動在數字化協同和管理創新方面的實踐經驗。他詳細介紹了IT部門的數字化業務轉型路線圖，以及IT部門如何在數字化轉型中發揮領導作用，涵蓋提升運營效率、產品與服務創新、有效支撐戰略落地等多個方面。同時，他還詳細介紹了如何通過飛書提升企業效率，并通過一系列績效解決方案的案例，如在金融、餐飲、消費電子、汽車與供應鏈等行業的應用，生動地展示了飛書在不同領域的實際效果。

最后，王自強還討論了企業在數字化轉型過程中可能遇到的挑戰，如信息斷層、數據延遲等，并提出了飛書的解決方案。他強調：飛書的集成能力與構建能力，如通過其開放平臺、應用引擎和集成平臺等功能，可以幫助企業構建更加高效和協同的工作環境?？傊?飛書作為一個數字化工具和平臺，正在幫助企業實現更高效的業務協同和管理創新，特別是在提升IT部門的數字化領導力方面發揮著重要作用。

紅帽軟件高級解決方案架構師 宋定洲

紅帽軟件高級解決方案架構師宋定洲在分享中深入探討了如何在混合云環境中保持數字化設施的穩定、安全和一致性運行。首先，他回顧了一系列近期發生的重大IT系統故障事件，從OpenAI旗下ChatGPT的停機事件，到滴滴底層平臺故障導致業務受到影響，這些案例生動地展示了維護IT系統穩定性的重要性。

隨后，他深入討論了開源軟件在企業中的重要地位，同時指出了使用開源軟件所面臨的風險，如管理困難、技術更新迭代快、安全漏洞等。在介紹紅帽企業級產品與社區版本的區別時，宋定洲詳細闡述了紅帽如何將社區開源項目轉變為企業級產品。他強調，選擇成熟技術、功能穩定性、長生命周期保護等非常重要，紅帽在企業級開源領域具有非常強大的專業能力和深厚底蘊。

此外，他還展示了紅帽在開放混合云領域的廣泛產品組合，涵蓋了基礎設施、應用程序開發和交付、自動化與管理等多個技術領域。這些產品的介紹不僅展示了紅帽的技術實力，也為企業提供了豐富的選擇。

最后，宋定洲強調，紅帽企業 Linux和OpenShift 在支持混合云創新方面具有靈活性和穩定性，在全球服務器操作系統和多云容器平臺市場中占據著領先地位。

舍得酒業CDO 劉利華

在當前增量轉存量的時代，對于廠商通過數字化轉型適應增長需求，提出了新的挑戰，包括：人才欠缺、組織變革、衡量產出與價值、迭代增長等。全價值鏈數字化整合、AIGC應用突破、新技術探索成為了主要趨勢。協同配合提升價值，洞察一體化和運營一體化的全價值鏈整合，數字化應用與新技術探索，成為了企業迎接變革的重要落地手段。

舍得酒業作為“中國名酒”企業，是全國第三家白酒上市公司和第三家榮獲“全國質量獎”的白酒企業，是中國以價值觀和哲學智慧命名的高端白酒品牌。舍得酒業CDO劉利華在演講中表示，數字化團隊應該從驅動企業業務增長出發，讓企業享受數字化增長紅利：

一方面，管理側通過數字化提效：以消費者為核心，全鏈路(生產、供應鏈、門店、C端)打通與一體化運營，可以通過一物一碼，實現全鏈路數據收集、FWBbC業務流程互通，最終實現數據價值挖掘、數據賦能決策;

另一方面，業務運營在數字化轉型推進過程中，打通企業戰略的頂層架構與底層增長邏輯，確保數字化轉型過程在不同階段有所為、有所不為!以白酒行業為例，則要尊重傳統經銷體系入手，布局會員域、構建用戶運營體系，更重要的是構建數字化團隊與業務團隊的有效融合與相互補位。

最后，劉利華詳細介紹了如何通過數字化運營增長，抓住生態機會，解決企業增長難題。包括：從數字化管理向數字化生態融通升級;從擅長規劃，到親自數字化運營;不斷迭代生態運營打法;建立數字化生態圈，不斷向外延伸;通過創新增長逐步推動業務模式升級變革等。

演講后，劉利華也向組委會與會嘉賓發出了共建數字化生態圈的倡議，獲得了與會者的積極響應。

東方電機專家 鄧忠生

數字化模型被定義為一種結構化的“孿生世界”，它通過各種符號和數據庫，生動地再現了企業中的業務、數據、功能、標準和組織等管理元素。

東方電機專家鄧忠生強調，數字化模型不僅是企業數字化能力的基石，更是推動企業從學習型向創新型、再到研究型轉型的核心動力。它是實現企業戰略落地的關鍵工具，幫助企業在瞬息萬變的市場環境中保持敏銳和競爭力。東方電機的數字化五層模型涵蓋了從業務到組織的各個方面，為企業提供了全面的管理視角。這種模型不僅優化了戰略規劃，還提升了管理效率和協同作業的質量。

接下來，鄧忠生深入探討了數字化模型的驅動力，包括業務、產品、數據的標準化，以及功能的服務化和系統的智能化。這些驅動力共同推動企業向更高效、更敏捷的運營模式轉變。

最后，鄧忠生展示了數字化模型在實際管理中的應用，如戰略落地、階段調優和企業級知識庫的構建。這些應用案例生動地說明了數字化模型如何幫助企業在復雜多變的商業環境中做出精準的決策，保持競爭優勢。

五糧液普什信息自動化有限公司市場部副部長 蘇媛元

成都普什信息自動化有限公司，自2008年成立以來，一直致力于運用物聯網技術建立防偽溯源體系，擁有國際領先的自動化生產設備和全面的質量管控系統，公司在RFID技術領域取得了顯著成就，擁有多項專利技術和軟件著作權。

五糧液普什信息自動化有限公司市場部副部長蘇媛元在演講中，首先介紹了五糧液防偽溯源的發展歷史。從最初的簡易防偽包裝到引進先進的防偽技術，如鋁塑蓋、激光鐳射瓶蓋、回歸反射防偽膠膜，直至2009年開始使用RFID技術，實現了產品防偽和溯源的革命性變化。“一瓶一碼”體系的構建，是在每瓶酒上附加獨一無二的RFID碼，通過此體系，五糧液實現了產品的防偽溯源，這一體系不僅提高了產品安全性，也為消費者提供了更加透明的產品信息。

蘇媛元在演講中還深入探討了如何利用“一瓶一碼”體系進行數字化營銷。從流通環節管理到渠道返利，從私域流量構建到終端消費行為分析，這一體系為白酒企業提供了全新的營銷視角和方法。

最后，蘇媛元展示了RFID技術在智慧工廠、產品質量溯源、生產工具生命周期管理、資產管理、倉儲物流等領域的廣泛應用。這些應用案例不僅展示了RFID技術的多樣性，也為其他行業提供了寶貴的參考。

天味集團首席數字官 鄭遠鴻

天味集團首席數字官鄭遠鴻，作為產業互聯網的踐行者和數字化轉型專家，幫助了多家知名企業成功實現數字化轉型，打造了企業數字化的核心競爭力。

演講中，鄭遠鴻首先回顧了天味集團的發展歷史，從品牌初創期的探索，到消費升級紅利期的快速全國化布局，再到資本擴張期的成功上市和快速擴展銷售網絡。天味集團在過去20年中實現的高速增長，奠定了復調行業龍頭地位。

接著，鄭遠鴻深入探討了天味集團的數字化轉型之路。他提出企業數字經營的四大要素：數字的準確性、嚴謹的數字態度、對數字的細分管理、及時呈現的經營數字。這些要素不僅提升了企業的管理水平，也提高了運營效率。天味集團的數字化轉型不僅局限于內部管理，還涉及到與外部生態的互動。“一個只屬于數字化的新組織、一個大家都共識的數字化規劃、一個大家都共識的落地方法論”，此“3個一”的數字化轉型策略，為天味集團的數字化轉型提供了清晰的方向和方法。

此外，鄭遠鴻還介紹了數字化在企業各個方面的應用，如營銷模式優化、客戶訂單管理、銷售計劃與供應鏈協同、采購協同系統優化等。

接下來，在圓桌討論環節，來自天齊鋰業、光大集團、雅化實業、百倫集團等企業的CIO針對“日常遇到的IT痛點難點及解法”這一話題進行了深入探討。

與此同時，飛書、紅帽RedHat等IT廠商也在活動期間展出了各自優秀的產品及解決方案。

關于信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)

信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)定位于政企CIO人群的知識輸出，也是國內最大的CIO社交平臺，有五萬多CIO會員。

關于企業網D1Net(hfnxjk.com)

企業網D1Net是國內精準政企媒體，面向IT行業高端甲方人群(CIO首席信息官)——政企CIO、IT主管，提供資訊、營銷、活動、項目合作推介等服務。

關于中國企業數字化聯盟

中國企業數字化聯盟由六十多家央企及大型企業信息中心主管聯合發起，旨在利用先行者經驗，為即將或正在經歷數字化轉型的廣大企業提供幫助和支持，保障轉型順暢進行。