近日，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》(以下簡稱十四五規劃)發布，企業網D1Net采訪大量部委央企及部分大型企業CIO后發現，在貿易戰和疫情雙重影響下，政府央企國企及大型企業對數字經濟及數字化手段的認識和重視程度正在快速上升，實踐性更強，呈現出行業及場景向下扎根、生態上向陽生長的態勢。

數字化轉型已經成為企業高質量發展建設世界一流企業的重大戰略舉措

中國對數字經濟的重視程度達到了前所未有的高度。2020年10月”十九屆五中全會”上，決議指出：“堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅定不移建設制造強國、質量強國、網絡強國、數字中國“;“加快推進服務業數字化”;“發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。加強數字社會、數字政府建設，提升公共服務、社會治理等數字化智能化水平”;“穩妥推進數字貨幣研發”;“推動公共文化數字化建設”;“實施文化產業數字化戰略”;“深化公共衛生、數字經濟、綠色發展、科技教育合作，促進人文交流”;“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”;“堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念”;“深化供給側結構性改革”;“推動高質量發展”。

而在十四五規劃中，“迎接數字時代，激活數據要素潛能，推進網絡強國建設，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”;“充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，壯大經濟發展新引擎”;”培育壯大人工智能、大數據、區塊鏈、云計算、網絡安全等新興數字產業“;”構建基于5G的應用場景和產業生態，在智能交通、智慧物流、智慧能源、智慧醫療等重點領域開展試點示范“;”實施‘上云用數賦智’行動，推動數據賦能全產業鏈協同轉型“。

中國電建信息部主任吳張建告訴企業網D1Net記者：“數字化轉型已經成為企業高質量發展建設世界一流企業的重大戰略舉措。在十四五規劃中，29處提到數字化，7處提到數字化轉型，9處提到數字技術，66處提到智能，9處提到場景。”

綱領性部署：國資委發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》

十四五規劃給出了中國數字經濟發展的戰略方向，國務院國資委發出的《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，某種程度上給出了關于數字化轉型的綱領性部署。

目前來看，中國數字化轉型工作勢頭良好，取得了積極進展。可以概括為“三個加快”：

一是數字新基建加快建設。國有企業充分發揮了新基建主力軍作用。

二是產業數字化加快推進。國有企業不斷深化數字技術與生產經營的融合，在產品創新數字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化、產業體系生態化等方面邁出了堅實的步伐。

三是數字產業化加快發展。國有企業聚焦核心電子元器件、高端芯片、工業軟件和關鍵領域強化精準攻關，在CPU、FPGA、操作系統、EDA等方面取得突破，國有企業聚焦云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等領域培育壯大數字產業。

以中興通訊為例，中興通訊總裁徐子陽在近日于南京舉辦的“2021年度中興通訊政企云網生態峰會”開幕式上表示：“隨著十四五時期的到來，在政策引領和市場驅動的帶動下，數字技術蓬勃發展，數字經濟成為我國經濟高質量發展的重要組成部分，科技創新已成為核心驅動力。中興通訊致力于成為‘數字經濟筑路者’，為產業、行業和生態伙伴筑基、獻智、賦能，為行業數字化轉型注入5G之心。在端到端DICT的技術和產品上，中興通訊用匠心向下扎根，以芯片、算法、架構等極致內核驅動，持續實現技術突破創新，構筑體驗極致和效率極致的云網根基。市場上，中興通訊以敏捷向陽生長，以極致網絡、精準云網和賦能平臺助力行業數字化轉型升級。目前，中興通訊已經與超過500家行業合作伙伴攜手開展5G應用實踐，打造了近100個應用場景解決方案，讓傳統行業實現少花錢、多掙錢、更省心，賦能千行百業數字化乃至智能化轉型。”

向下扎根 向陽生長

中國電建信息部主任吳張建認為：發展以“數據”為關鍵要素的“數字經濟”，需要把數據作為生產要素投入市場，向行業、向場景扎根，讓數字經濟向陽生長。未來，“數據”是“資源”、是“新能源”、是“石油”、 是新的“動力源”。而數據化的過程，就是顯性的東西價值化的過程。這其中，“數字化”是基礎，是最大的泛在，是信息化最大的基礎設施，是典型的新基建，是國家未來要重點加大投入的地方。

中興通訊則早在2016年就啟動自身的數字化轉型，并通過自身的實踐，找到企業高效數字化運營的可行路徑，并將這種能力轉化為中興通訊政企的產品及方案后和合作伙伴一同分享。目前已經實現了研發、經營的全面上云，可做到任意場所辦公。位于南京濱江的中興通訊基地全面實施了“用5G制造5G”，制造基地廣泛部署了機器視覺、云化AGV、數字孿生、智能倉庫等5G應用，有效降本提效增質，并加速向柔性、智能制造發展。從“線下”到“線上”到“在線”再到“智能在線”。

中興通訊執行副總裁、首席運營官謝峻石對記者表示：中興通訊對自己有兩個明確的定位，對內要打造極致的云公司，對外要成為數字經濟的筑路者。為實現這兩大定位，中興通訊一方面以追求極致的態度，通過持續的自主創新，向下扎根，鑄就硬實力;另一方面，協同產業鏈和生態合作伙伴，構建更符合大循環發展需求的云網生態，共同向陽生長。據了解，2021年中興通訊將對政企全業務流程進行優化再造，對中興渠道iChannel數字化平臺進行全面升級，進一步縮短供貨時間至20天，全面提升合作效率和滿意度。

數字化轉型的實踐方法探討

在目前階段，數字經濟包括四個方面，即數字產業化、產業數字化、數字化治理、數據要素化。在數字經濟發展過程中，數字化轉型的實踐方法探討一直是重點話題，也同時涵蓋到數字經濟的方方面面。

國家水利部信息中心主任蔡陽告訴記者：得益于現代信息技術的強力支撐。國家水利部實現了信息監測的立體化，實現”全國水利一張圖應用“。從雨水情測報、洪水預測預報、水工程調度運用、山洪災害預警、督查暗訪等方面，廣泛運用智能感知、互聯網、大數據、人工智能等先進技術，推動洪水防御工作由“經驗防控”向“經驗+智慧防控”轉變，取得了顯著成效。水利一張圖應用包括了三級應用：

一是實現天、空、地一體化測報：廣泛采用地面自動測報、空天遙感、智能感知，物聯網、衛星傳輸、無線寬帶網等先進技術，形成了感知“水利一張網”。

二是實現了防汛信息水利一張圖的集中展示：基于全國水利一張圖的基礎信息，融合相關業務系統的管理信息、監測信息、視頻信息、預報信息和統計信息，為洪水災害防御提供信息支撐和決策服務。

三是實現了基于水利一張圖的專題分析：比如在堰塞湖應急處置工作中，開展持續遙感監測分析，計算堰塞體規模、水位水量曲線、漫壩水面高度等，在事件發生初期有效彌補了地面監測信息缺失，應急處置前期提供了常規手段無法實現的分析預測產品，處置后期有效核實災情。

中國電建的數字化轉型基本方法是打造“一庫一平臺”。吳張建認為：面臨任何復雜的問題，都能找到“一庫一平臺”來支持。“一庫”就是一個融合的數據庫，涵蓋了面向一個問題所需要的全面系統準確的數據。這個融合的底層數據平臺，是數字化轉型的 “底盤”。而“一平臺”就是“數字孿生”平臺，就是能實時、可視化的采集、傳送、保管、分析利用數據。這”一個平臺“，更是一種思維方式、理念的方法論。

中興通訊的數字化轉型方法論則通過采取對內與對外不同的策略來進行。對內，打造極致的云公司，實現在底層核心技術上的持續創新，同時通過數字化轉型，把公司打造成一個在研發、運營、辦公、生產等領域全云化、智能化、輕量化的云公司，在降本、增效、提質的同時，能夠更靈活敏捷的應對未來的不確定性。對外，中興通訊立志成為數字經濟的筑路者，通過極致網絡、精準云網和賦能平臺，為行業的轉型升級鋪路搭橋，共同成長。

在具體策略上，中興通訊把“政企”作為其2021年的關鍵詞，并通過在電力、金融、能源、交通、互聯網等行業市場形成的較好口碑，結合傳統的傳輸、無線、會議電視等優勢產品，以及最新打造的GoldenDB分布式數據庫、全模塊數據中心、服務器及存儲等一批明星產品，向下扎根，構筑更敏捷高效，更開放的場景化方案，向陽生長。同時，以“合力、競爭力、渠道服務能力”服務好合作伙伴，固本拓新，筑路數字新經濟。

采訪小結

從記者近期采訪到的部委、央企、國企及大型企業數字化轉型的總體進程來看，數字化轉型已經成為政企高質量發展建設的重大戰略舉措。雖然其中困惑及難題不少，但從戰略認知、重視程度，到一把手工程，全員推動，再到從行業及場景向下扎根，生態上向陽生長的各種實踐來看，中國的數字經濟正呈現出蓬勃發展的跡象，身處其中，當大有所為!