Gartner最近的一份IT預(yù)算項目報告中顯示，兩年前企業(yè)呼叫中心坐席數(shù)的增長率為20%，近兩年呼叫中心坐席增長率呈逐年減少的趨勢。未來的客戶服務(wù)無論從戰(zhàn)略還是運營角度來看，單純的呼叫中心已經(jīng)無法支撐和滿足互聯(lián)網(wǎng)及多媒體大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展，很多大型企業(yè)雖然目前都在經(jīng)營著龐大的呼叫中心體系，但已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)向多觸點的聯(lián)絡(luò)中心。
移動化、社交化、多媒體化
呼叫中心向多媒體多渠道的社交聯(lián)絡(luò)中心轉(zhuǎn)變，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，通過多終端的移動設(shè)備進行互動咨詢服務(wù)的客戶驟然增多，微博、微信、語音留言、遠程視頻、QQ等都已經(jīng)成為主流的客服手段，如果想要盡可能的降低客戶流失率，就要盡可能的融入多渠道的社交元素，將聯(lián)絡(luò)中心打造成動態(tài)社區(qū)化運營，同時保證用戶可以獲得一致化的用戶體驗。
開放接口：低成本、便捷化
在上述Gartner報告中顯示呼叫中心坐席縮減的原因除了多媒體渠道的介入，另一主要因素是由于人口紅利消失和租金各方面成本的提升，降低運營成本，達到盈利平衡點是新型呼叫中心的關(guān)鍵之一，選擇使用靈活的呼叫中心API接口，以及呼叫中心插件能夠快速提供中小企業(yè)呼叫中心低成本瘦身方案，并且保證與企業(yè)原有IT系統(tǒng)（CRM、OA等）無縫融合與過度。
個性化、場景化
曾有人設(shè)想打造基于“微信”等多媒體渠道的呼叫中心，也有人質(zhì)疑：既然是微信，又何必叫呼叫中心？未來是否有必要在微信模式的基礎(chǔ)上建設(shè)大規(guī)模的客服中心我們暫不討論，但打造極具個性和專屬的客服中心平臺已經(jīng)是大勢所趨，不同企業(yè)可以根據(jù)自己預(yù)算、發(fā)展階段、客戶數(shù)量、客戶使用調(diào)性進行籌劃，將呼叫中心以外的通訊能力嵌入聯(lián)絡(luò)中心，比如：視頻視訊、IM、實時語音等等，滿足不同客戶群體不同場景下的使用需求。
從“成本中心”到“增值服務(wù)”中心
呼叫中心一直被稱為“成本中心”，如何成為“營銷型”的客戶增值服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心是傳統(tǒng)呼叫中心轉(zhuǎn)型的必要條件，也是大部分呼叫中心供應(yīng)商思考的問題。設(shè)想一下呼叫中心現(xiàn)場大屏實時顯示當前客戶聯(lián)絡(luò)熱點關(guān)鍵詞，客戶來電地域分布等等，數(shù)據(jù)流的實時可視化潛力無限，基于移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析的聯(lián)絡(luò)中心將成為企業(yè)一把利劍。
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