一直在身居幕后的郭樹強，從未想到自己會成為公募基金最顯赫、最敏感的人物。
“你看，我不是還在接受你的采訪嗎？” 12月中旬，天弘基金總經理郭樹強電話中告訴時代時代周報記者。
日前，華夏基金數名基金經理深涉老鼠倉消息中，郭樹強也被牽扯其中。而郭目前是公募基金新老大天弘基金的總經理、掌門人。
2011年，郭樹強從華夏基金轉投天弘基金，2013年余額寶推出，天弘基金憑借貨基規模的暴增，于今年初超過華夏基金，成為公募一哥。至今，天弘依然遙遙領先第二名約2000億元。
但現在，貨幣基金收益的逐漸下滑、權益類產品卻越來越賺錢，依靠貨基崛起的天弘基金，是否會被趕下規模第一的神壇？
其實，在挑戰之下的天弘基金也在謀變，尤其是借助互聯網思維，對大數據的運用被提高到一個新的高度。不僅是貨幣基金和用戶體驗，甚至天弘基金的權益投資也在采用大數據來增加確定性。
郭樹強向時代周報記者表示：“天弘基金新投研體系大量運用互聯網技術、大數據技術和互聯網思維。希望基金經理的聰明才智再加上我們非常棒的信息體系，能夠為客戶創造更好的收益，這是我們工作最重要的目標之一。”
規模增長放緩
距離2014年只剩幾天，如無意外天弘基金仍將保持規模第一的寶座。但天弘基金開始感受到了來自其他公司特別是權益類基金的挑戰。
今年下半年以來，牛市呼聲此起彼伏，權益類產品開始受到關注并獲得凈流入，而貨幣類基金則較為遜色，規模下滑。
數據顯示，與余額寶對接的天弘增利貨幣基金截至今年9月末的數據是5349億元，比二季度末的5741億元減少了約400億元。形成對比的是，上海一家基金公司受益于權益類分級基金的增長，其規模從200億元翻倍至400多億元。
不過，天弘基金并不承認自己僅僅是一家以固定收益為主的基金公司。今年上半年，時代周報記者曾問郭樹強，一旦貨幣基金利率下降，貨幣基金停止增長，天弘基金將怎么辦？郭樹強的回答是，天弘基金是一家全面發展的公司，不但固定收益，而且權益類也在發展。
2011年，郭樹強加盟天弘基金時，提出天弘基金要追求絕對收益，改變此前公募基金流行的相對收益的考核方式。
天弘基金人力資源部兼綜合管理部總經理趙潔向時代周報記者表示，對于投研團隊而言，天弘基金不以每年、每季度、每月的市場業績排名為考核目標，也不看重短期的相對收益，而是比較最終給投資者當年實際貢獻的絕對收益。
“所有基金經理嚴格按照這個標準來進行考核，投資圍繞著數據科學和投資邏輯，而不是隨行就市。”趙潔說。
在這種模式下，天弘基金最突出的依然是固定收益，特別是貨幣基金。而權益類產品的表現盡管在整個行業中排名前列，但是并算不上突出。公開數據顯示，截至12月16日，天弘基金旗下所有權益類基金全部實現正收益，其中天弘永定價值成長股票基金收益最高，為47.49%。
而海通證券統計的基金公司權益類基金業績排名中，天弘基金今年前三季度累計凈值增長率達14.92%，位列21名。
在牛市的情況下，貨幣基金整體規模下降將是一個趨勢。但對余額寶來說，其不同于一般的貨幣基金，它增加了交易的便利性，當規模下滑到一定程度后或維持穩定。但要維持老大的位置，需要其權益類產品的發力。
大數據模式
值得一提的是，天弘基金對互聯網思維的運用并不僅限于余額寶。
在余額寶功能的拓展中，不僅有閑錢可理財、1元起購、收益每日可見、可直接支付，流程極其簡便等功能，同時余額寶用戶專屬活動“永不停彩、0元購機、余額寶購車、寶粉網”等先后推出。
據天弘基金方面的介紹，除此之外天弘基金利用互聯網技術改造投研流程、信息獲取手段和信息加工手段，希望基于數據分析“技術性”地提升業績，而不是僅靠基金經理個人經驗的“靈光乍現”。
郭樹強告訴時代周報記者，天弘基金新投研體系大量運用互聯網技術、大數據技術和互聯網思維。“希望基金經理的聰明才智再加上我們的信息體系，能夠為客戶創造更好的收益，這是我們工作最重要的目標之一。”
值得注意的是，在天弘基金互聯網創新中，IT技術舉足輕重。
天弘基金創新支持部總經理樊振華向時代周報記者介紹，“技術方面,余額寶系統已從1.0版發展到了2.0版。首先，我們內存計算或者內存方面優化了；其次，文件的交互也從去年的集中式演變到分布式，交互速度更快”。
另外，天弘基金將大數據中心百億級以上的數據處理能力也運用到傳統業務體系的塑造。傳統基金公司所能夠分析的數據數量、深度較為有限，而天弘基金采用更廣泛的數據源，更直接、更深度地滲透到各行業的數據體系，并用互聯網方式改造信息獲取方式。
“以前手工時代，數據處理量有限，稍微復雜就沒有辦法處理。而目前投資者的股票研究大多還是停留在小米加步槍的階段。在互聯網時代，比如云計算等，可以增強信息的廣度、深度和速度。利用大數據平臺，可以自動獲得我們需要的信息，提升了投研的效率。” 肖志剛向時代周報記者表示。
員工快速增長
實際上，除了投資以及業務上互聯網化之外，天弘基金內部也經歷了一系列變化。
2013年6月13日余額寶上線，迅速成長為國內規模最大、用戶數最多的基金，今年天弘基金人員規劃是從200人翻番至400人，目前正式員工已達330人。
值得一提的是天弘基金拋出的持股計劃。2013年10月份，內蒙君正發布公告稱，浙江阿里巴巴認購天弘基金26230萬元注冊資本出資額，拿下51%的控股權。同時，天弘基金擬認購天弘基金5657萬元的注冊資本出資額，員工獲得11%的股份。
2014年5月30日，內蒙君正再次公告了天弘基金的最新股權結構，天瑞博豐、天惠新盟、天阜恒基、天聚宸興等4家有限合伙制股權投資企業，總計持有天弘11%的股權。2014年6月，上述4家股權企業變更了注冊資本，完成了員工持股計劃。4家企業持股人數在200人以上。
不過，上述股權激勵方案在得到業內贊許的同時，也受到了異議。濟安金信副總經理、基金評價中心主任王群航表示，天弘基金全員持股以后有三個問題待明確：首先，全員持股比例總體上是按照職位高低來分配的，未來人員的職位如果發生變化，怎么辦？其次，如果現有的員工辭職，所持股份怎么處理？最后，如果有新員工進來，是否也給予股權激勵？
“我始終認為，基金公司的股權激勵屬于少數人，這少數幾個人是愿意和公司共存亡的。而對于其他人來說，他們不會和公司共存亡，所以他們的激勵方式應該是工資和獎金。”一位基金公司高層向時代周報記者表示，天弘基金的股權激勵最終結果如何仍需觀察。
對上述質疑，天弘基金回應時代周報記者表示：“此舉有利于將員工利益和公司利益凝聚在一起,讓員工更有創業感、參與感，激發全員更加具有職業榮譽感、服務責任感。”
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