國家“十四五”規劃綱要明確了深化數字經濟改革的目標：迎接數字時代，激活數據要素潛能，加快建設數字經濟、數字社會，以數字化轉型整體驅動生產方式的變革，推動數字經濟和產業經濟的實體融合。帆軟投身數據分析行業十多年來，堅信數據是企業、組織乃至個人的重要資產，致力于幫助企業了解和利用數據，讓商業智能和數據分析為企業增強創造財富的能力，讓數據真正成為生產力。

今年7月，IDC公布《2022下半年中國商業智能軟件市場跟蹤報告》，帆軟以21.2%的市場份額，連續六年穩居該賽道第一。8月，IDC另一份《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》中，帆軟再度被提及，其子產品簡道云以37%的市占率也成為其布局賽道的榜首，份額接近第2-4名總和。

成立于2006年的帆軟，是如何在商業智能、低代碼賽道上保持著良好的發展態勢呢?又是什么底氣讓帆軟定下了“希望成長為全球第一的數據公司”的目標呢?從帆軟智數大會上或許可以得到答案。

帆軟智數大會不僅是帆軟一年一度的重要事項，也是行業探討如何向數據要未來的盛會。時隔兩年，帆軟第五屆智數大會于2023年8月17日-19日在廣州舉辦，本屆大會以“智見·數字進化”為主題，匯聚產、學、研、媒多領域1200+企業及專家學者等，通過主題演講、問題交流共同探討數字經濟新方向以及企業如何通過BI實現降本增效，讓數據成為企業發展新動能。

重塑內在，進化成長

“2022于自己而言，是崩潰也是重生”。帆軟CEO陳炎在會上表示。“我們就應該腳踏實地，在自我博弈的這一年內，我對帆軟的企業使命和愿景有了新的認知”。

帆軟CEO陳炎

從內部精益管理開始，堅信數據是生產力：陳炎以帆軟為例，在之前的一次資料回溯中，他發現早期有個千萬級的項目，但因未同步至帆軟內部信息管理系統，致使100多萬過期未收回。“這是一次值得‘反省’的教訓，不僅是損失百萬利潤，更是在提醒我們，自己內部的數字化建設還不夠。“ ”用數據說話這是我對今年所有共事同學的強制要求。”陳炎強調。

希望成長為全球第一的數據公司：帆軟使命之一是“健康成長為世界一流的百年企業”，在2022年以前，陳炎對它的理解是長期主義，做穩定且正確的事，“但這太抽象了，現在我想給它一個明確的界定，成長為全球第一的數據公司。2022年，我拜訪了一家世界500強車企的研發中心，他們告訴我帆軟的產品解決了他們20年沒有解決的一個業務痛點。” “我想再拼一次”

“深入一線”是提供更高品質產品和服務的前提：帆軟從不做脫離客戶實際需求的事情，而要想感受產品和服務的價值、不足，“深入一線”是前提也是唯一路徑。

“責任與被信任”，提供業內領先收入：陳炎提到，難捱時段，曾問過骨干同學，堅持的理由是什么?更多的回答是“對團隊負責，即使退出，也希望下一任把團隊帶好”，這種被信任讓陳炎更加堅定自己的道路和使命。

讓數據貫穿到企業經營、管理、決策、戰略制定全流程中

智數大會上，帆軟產品研發中心總經理陳敏分享了帆軟最新的產品規劃，從數據資產平臺、產品一體化融合、場景應用、AI技術四個方面對帆軟產品發展進行了詳細闡述。

帆軟產品研發中心總經理陳敏

1. 打造數據資產平臺：傳統模式是把BI直接搭在數據中臺之上，往往會產生“數據鴻溝”問題，導致系統數據與業務需求不符，帆軟下一步要做的“數據資產平臺”就像是這中間的橋梁，通過該平臺可以把底層數據與上層應用串聯，實現真正的“以終為始”和立體的“全鏈路血緣”，幫助客戶把數據中臺和BI都更好地用起來，同時也為沒有數據中臺的企業提供一個新思路。

2. 產品一體化融合：目前帆軟已橫跨BI和零代碼雙賽道，并都取得了市占率第一的成績，產品能力得到了市場驗證，下一步帆軟將聚焦產品融合，包括數據互通融合、部署集成融合、應用層融合等。其中部署集成部分，帆軟歷時兩年給產品打造了一個新功能“運維平臺”，后續帆軟所有產品都可以通過這個“運維平臺”管理部署，一鍵安裝。

3. 場景應用：依托于26000家客戶89000個信息化建設項目，帆軟下一步將重點進行業場景應用打造，比如此前已推出的“E數通”，面向電商行業提供從數據獲取到分析的一體化解決方案，涵蓋選品規劃、供應鏈運營、廣告營銷、客戶運營、財務核算等多種業務場景。

4. 關于AI：持續深耕核心能力，追投先進技術，未來FineBI在保證移動端升級、主題模型優化基礎上，將積極跟進AI技術，進一步去降低產品操作門檻，在合適階段和客戶共創。

利用有效工具讓數據流動更加及時準確，創造更大價值

“數據準備環節往往要花掉企業數據分析2/3的時間” 智數大會數據集成論壇上，FineDataLink產品經理張朋威向現場嘉賓和客戶解釋了帆軟發布數據集成產品的原因以及該款產品的定位——低代碼/高時效的企業級一站式數據集成平臺。

FineDataLink產品經理張朋威

1. 低代碼：FineDataLink支持web部署，其拖放式用戶操作界面設置和交互式實時數據查看設計，使之具備快速、敏捷以及連續的特性，讓IT人員和業務人員都能以更高效的方式進行數據處理;

2. 高時效：“這是一款用來解決任意數據終端間傳輸、處理問題的數據集成產品”張朋威強調。更高的同步性能、秒級響應的數據處理全鏈路、高并發的運轉確保了產品穩定且實時的體驗;

3. 企業級：什么樣的產品才能稱得上“企業級”?張朋威認為，除了上述講的低代碼和高時效是企業級的基礎，售后支持和長尾個性化需求也需要被滿足;

4. 一站式：FineDataLink集定時/實時同步、數據開發、數據調度、數據發布、運維等為一體，一套產品即可解決數據在任意數據終端間的傳輸、處理問題，同時結合公共數據、數據看板和自助分析綜合使用，極大簡化了企業的工具選擇、使用和運維過程。

企業變革與轉型首先是人才的變革與轉型

當下，數據已經成為企業經營發展中的重要資源和生產要素，唯有使數據被看得見、看得懂、用得好，企業才有突圍的可能。

在帆軟數據應用研究院院長梅杰看來，這其中的關鍵在于“人”，企業變革與轉型首先是人才的變革與轉型。

帆軟數據應用研究院院長梅杰

梅杰在智數大會上強調，激活組織數據勢能，一定要關注企業中三個群體：決策者、業務人骨干、數據分析師。

1. 面向決策者，激發數據管理需求：“要讓他參與到數據消費的過程中來，要讓他看到數據價值且有想法去用它。”通過核心指標的建立，讓決策者能及時感知數據在變化且能分析出變化產生的原因，進而把已有個人經驗轉變為固定指標、考核因素，讓個人經驗能在企業內部持續復用;

2. 面向業務骨干：關注其工作核心痛點：“不要給業務人員講數字化的意義、講技術原理，而要站在他們的角度，通過體系化的能力幫他把業務難題解決掉，降低業務骨干數據使用成本。”梅杰強調，一套完整的行業解決方案或者行業典型場景模板更有說服力，也更能讓業務人員理解;

3. 面向數據分析師：塑造企業數據分析氛圍：企業培養一個數據分析師或許不難，難的是如何培養百個甚至上千個數據分析師。梅杰給了一個“新方案”——帆軟數據人才解決方案，支持數據人才診斷、培養、評估。以帆軟客戶本田為例，通過組建數據分析隊伍、共同參與培訓、競賽調動了公司“潛在”數據分析師的積極性，培養了一批數據人才，并讓他們持續去賦能整個企業。

數據顯示，截至2022年底，帆軟已經為390+企業提供了數據人才服務，幫助企業培養了10000+數據人才，覆蓋金融、地產、零售、制造、醫藥等眾多行業。

結語

帆軟智數大會承載著帆軟過去一年成績和下一年的使命，始終聚焦客戶企業數字化轉型的痛點難點，致力于打造一場服務客戶的交流盛會，為客戶創造價值的使命深深烙印在帆軟人的價值觀中，期待接下來一年中能讓更多企業享受到數字化轉型的碩果!