隨著智能機的普及，微信、陌陌等社交軟件的崛起，一大批創(chuàng)業(yè)者涌入了社交軟件領(lǐng)域。提到互聯(lián)網(wǎng)圈最燒錢的領(lǐng)域，很多人首先想到的是O2O領(lǐng)域。殊不知，如今的社交軟件領(lǐng)域的燒錢速度與火熱程度同樣愈演愈烈。于是，很多人又把目光放的更遠一些，將觸角深入到了視頻直播社交領(lǐng)域。
移動視頻直播社交，主打移動端+視頻直播+社交，聽起來很高大上吧?但實際做起來，卻面臨著許多問題，起碼也得先跨過下面這四道坎兒。
其一，不可逾越的障礙——強大的微信
現(xiàn)如今，隨著微信體量越來越大，功能越來越多，把微信變相的稱作一款移動視頻直播社交軟件也并非不可。因為微信原本就立足于社交，用戶數(shù)量和覆蓋區(qū)域方面，在社交軟件領(lǐng)域無出其右：截止今年第一季度末，微信每月活躍用戶已達到5.49億，用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言。各品牌的微信公眾賬號總數(shù)已經(jīng)超過800萬個，移動應(yīng)用對接數(shù)量超過85000個，微信支付用戶則達到了4億左右。另外，微信有錄制小視頻的功能，雖然短短三十秒的時間對于移動視頻直播社交軟件來講微不足道，但既然想做社交，那視頻的長度就不宜過長。并且微信小視頻即錄即發(fā)，把錄制的小視頻發(fā)送到朋友圈，如果視頻精彩，風(fēng)靡朋友圈是必然的。
其二，移動+視頻直播+社交，謹(jǐn)防模式被抄襲
雖說移動視頻直播社交的提法很新穎，觀念貌似也很進步，但既然這個想法已經(jīng)被提出來，在這個快速復(fù)制的時代，就必須提防其他相似軟件的覬覦。比如，雖說現(xiàn)在做視頻直播的還沒有逃離社區(qū)+主播的模式，但誰也不能保證做視頻直播的以后不會加入短視頻功能。再比如做社交的也可以嵌入視頻直播的功能，至于視頻直播推廣，形成互動，那只須借助微信、微博等渠道即可。這年代，主打社交的某信都能做支付，專做支付的某寶都引進了社交，那還有什么不可能的呢!
其三，移動視頻直播社交，主體內(nèi)容是否能夠確立優(yōu)勢
視頻在時間和流量都比文字、圖片耗費大，這就對視頻內(nèi)容的質(zhì)量有著較高的要求。而目前國內(nèi)市場較活躍的移動視頻直播社交產(chǎn)品均是功能較簡單、用戶不多、復(fù)制國外模式嚴(yán)重、本地化創(chuàng)新少，直播的內(nèi)容更多地是偏婚慶、演唱會等，內(nèi)容類型尚顯單調(diào)，視頻內(nèi)容長、無聊內(nèi)容多、無吸引人眼球的東西。而且產(chǎn)品里面充斥著很多營銷戶、代購黨，用戶會發(fā)現(xiàn)玩著玩著就變成了一個導(dǎo)購平臺或是廣告專區(qū)。因此，對國內(nèi)視頻直播社交類產(chǎn)品來說，培養(yǎng)精品用戶、生產(chǎn)有價值的精品內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵。若是能建立一定的篩選機制和人工審核推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也許會是個優(yōu)勢。
其四，管理審查問題不容忽略。
視頻類的內(nèi)容體量較大，審核和管理起來較難。如何將用戶很好地分類、將內(nèi)容有效管理，對剛剛起步的小產(chǎn)品來說短期內(nèi)還好打理，如果這塊市場熱起來，用戶多了，就不那么容易了。這就需要一套嚴(yán)格管理機制，來有效管理代購黨、營銷戶、僵尸用戶和真正的活躍用。而且，視頻直播容易產(chǎn)生色情內(nèi)容，這就牽扯到有關(guān)法制法規(guī)，一旦管理不好，易觸犯法律。
其實，移動視頻直播社交一直都在摸索更合適的模式來滿足用戶的需求，由此也可看出這片市場的空間大。但是它能否跨過以上四道坎兒，并長久存活下去，且拭目以待。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號