摘要 : 當網易、搜狐率先倒下，騰訊微博也沒有頂住挽回自身的衰退的環境下，新浪微博更應該“堅強的活下去”，而且要“好好活著”，要不然這兩天樂視小米眾友商的撕逼戰去哪看熱鬧？ 圍觀這一國人喜聞樂見的傳統去哪滿足？
寫在前面：內容為王是不是一個偽命題，尤其在移動互聯時代新聞類與垂直領域App爆發的大環境下，這個疑問的論證已愈發顯得雞肋；近期艾瑞咨詢集團的一份監測數據顯示的結果從宏觀上證明新聞內容類應用集體低迷的同時，也發現新浪微博成為此類應用唯一上榜“選手”，筆者試著從內容、用戶、營銷三個方面做一個簡要的解讀。
近期國內權威的市場調研機構艾瑞的監測數據顯示，從去年10月到今年4月，微博月度覆蓋人數（MAU）凈增長4800萬，增幅41%。微博在移動應用月度覆蓋用戶規模的排名也進入前五，而排名前五的應用中除微博外均為通訊或工具類應用，在排名前二十中也只有微博作為獨苗入圍。
內容依舊為王
一個雞肋的話題，需要不同的解讀。這不是一個哈姆萊特式那樣折衷客套的解答，而更像是孔乙己對“盜書”的理解：但凡與書相關，都是讀書人自己份內的。這樣的比喻說白了就是做內容堅持很重要，無論以怎樣的形式做，都應該是沒有偏離初心。
微博看起來也是這樣做的，不僅僅把內容理解為資訊新聞。
對于微博來說，他的內容實在是太多，涵蓋了太多的領域；新聞、段子、消息、圖片、視頻等等把海量的內容更清晰、更精準地提供給需要的個體，無論是用戶還是企業，這是微博當下正在做的事。把內容經過平臺的梳理，推送給需求不同的每個用戶，內容的長尾價值才能發揮應有的潛能，關鍵就在于這部分潛能實現之前的勢能積累，要靠什么釋放。
首先，垂直化戰略。
電影、音樂、旅行、美食、招聘等領域推進，無論是新增產品功能、依附平臺的獨立App秒拍、微博相機，還是與阿里等平臺的合作，不同的戰略都指向一個目標：讓內容與用戶的需求關聯度更緊密，使有價值的內容增加。地則使用戶在微博上能夠消費的內容增加，也推動了其用戶規模的增長。再以微博近期的自媒體計劃為例，據稱已覆蓋33個垂直領域，每年生產長微博6500多萬篇，與用戶興趣關聯度更高的內容對于微博社交關系的建設和完善意義非凡，最直觀的就是微博的實用性。
其次，多媒體戰略。
圖片、視頻等多媒體領域的布局不僅是順勢而為的趨勢，也是微博未來內容價值呈現的有效載體。目前微博已經推出獨立的視頻和圖片應用，在剛剛結束的隨手拍活動中，用戶在微博上傳原創圖片2200多萬張，原創視頻280萬個，隨著4G網絡的普及，多媒體內容的用戶體驗勢必將優化，自然將給用戶帶來更好的互動體驗。
當然，微博內容價值的實現離不開社交媒體基因獨有的傳播優勢，馬航事件、冰桶挑戰、周一見、橘子哥、庫克開微博等多維度的事件的發酵足以證明微博依然是用戶獲取資訊的最重要選擇，也是全民熱點的最佳孵化器。
用戶在哪里？微博去哪兒？
通過前文的分析，我們可以認為內容是用戶興趣的聚合，他可以滿足各色用戶（包括地域、行業、服務等），新浪微博雖然錯過了很多自身壯大的良機，但從去年上市以來市場戰略的變化來看，二三四線城市市場的下沉戰略的深度開展，專注用戶的興趣為核心，通過微博優勢的運營能力加以發酵。而這次的艾瑞的榜單排名再次證明了微博的生命力。
以往我們看待市場競爭時候，更愿意拋出“我們不是爭奪用戶的數量，而是用戶的使用時長”這樣的邏輯雖不無道理，但終歸顯得沒有底氣。微博現在的情況可以明明白白的說我就是要搶原來競品的用戶。
隨著騰訊、網易、搜狐等競爭對手相繼退出微博領域，在二三四線城市提供了巨大的市場空間。新浪微博的動作是通過加強與地方電視臺的臺網聯動等手段，快速占領了這部分新增市場。微博之前公開的數據顯示：在電視領域覆蓋了國內20多家衛視、100多檔電視節目；而智能手機領域也是爭奪的重點，在社交媒體領域的一家獨大，也使微博在與手機廠商等渠道的合作更加順暢，從而得以快速拓展用戶規模。微博CEO王高飛曾指出，微博在二線城市的滲透率只有一線城市的50%左右，在三線城市更只有1/3。今年將加大在這些城市的市場投入，加速讓這些用戶轉向使用新浪微博。
在二三四線城市下沉的用戶里，大可不必像電商巨頭那樣過度考慮他們的用戶消費力，獲取興趣資訊、滿足他們最直接的需求可能就足夠了。明確了用戶在哪，微博該去哪兒，用最直接有效的方法實現，這個機會微博沒有理由不把握住。
營銷是糖，但又有誰真的甜到哀傷？
一直以來，社交媒體上內容和營銷如何平衡都是時常被輿論所質疑的關系。
其實最有話語權的應該是客戶和用戶，而不是所謂的觀察者；營銷沒有錯，營銷也是內容的一種，用戶對營銷的感知度也不盡相同，說用營銷損害用戶體驗究竟是怎樣的評判標準，恐怕還是各式獨立觀點的自我闡述。
所以筆者覺得，說營銷是糖絕對沒錯，但究竟又有誰真的甜到哀傷呢？
眼下我們是在定義廣義的營銷，那就用時下最流行的信息流廣告來佐證。
信息流廣告這種更貼近于原生內容的廣告形式已是大勢所趨，隨著去年微信宣布進入信息流廣告市場，無疑擴大了整個信息流廣告市場的體量，這個規模市場普遍認為要超過150億元。可以說對微博來說，信息流廣告還有更廣闊的市場需要搶占，而且將面對新聞客戶端甚至陌陌這樣后進者更激烈的競爭。微博是先行者嘗到了現階段甜頭不假，連續兩個季度財報信息流廣告都為盈利貢獻良多，但一定要認清形勢——現階段的中國社交營銷仍處于普及階段，擴大在微博進行營銷的企業規模的優先級和重要性才是關鍵，微博的市場空間仍舊很大，天花板還有很高，這盒糖罐還有更多值得挖掘。
除了粉絲頭條、粉絲通、微博精選、品牌速遞這些商業廣告產品，豐富自身廣告形式可以滿足個人以及企業客戶不同場景的營銷需求，幫助客戶進行口碑傳播，并保證用戶體驗以及廣告投放效果才是關鍵，用戶接受度提升，廣告主們滿意才是真格的。
這一點上，希望微博可以做得更好。
結語：再看艾瑞這次的數據排名，誠然在移動互聯網時代，通訊與工具App著實是用戶的剛性硬需求，作為社交媒體能夠入圍著實不易?，F階段，做好內容說的容易，做起來不易；當網易、搜狐率先倒下，騰訊微博也沒有頂住挽回自身的衰退的環境下，新浪微博更應該“堅強的活下去”，而且要“好好活著”，要不然這兩天樂視小米眾友商的撕逼戰去哪看熱鬧？圍觀這一國人喜聞樂見的傳統去哪滿足？
微博在變化，他依舊把堅守自己做內容的初心情懷，微博還是沒有失去自己的地位，作為社交媒體，筆者和其他用戶們還是希望他能把“內容為王”這四個字詮釋出更漂亮的答案不僅僅因為他是唯一“剩下的”。
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