再也沒有比在手機上應用OTT的聲音和信息服務更糟糕的事情了。大約六七年前,OTT聲音服務經歷了一個繁盛期(主要依靠回撥),但大多數已被淘汰。與此同時,Skype這種免費語音聊天軟件也從電腦桌面轉移到了手機上。
盡管如此,應用程序商店的前景仍一片光明。通過存儲管理服務(SMS)和擴大社會分享等直接的方式來省錢,過去的幾年中,這一市場曾經一派繁榮,而事實上,這些現在都是社交網絡,并不僅僅是“廉價的SMS”工具。同時,擁有近10億用戶的IOS和Android的潛在市場是巨大的。
埃文斯認為:1.至少14家移動OTT服務商擁有超過5000萬的用戶;2.至少20家服務商擁有超過1000萬的用戶;3.總用戶數大約為25億。
下圖僅顯示埃文斯一個小時內的搜索,除了WhatsApp,其中大部分都記錄了過去3個月左右的用戶數量。
顯然,這里有大量的重復應用,很多人對于不同群組的朋友安裝了三到四種不同的服務,因此可以模糊地下個定義:Opera并沒有傳遞消息,但是顛覆了OperaTor的操作關系和數據包(這個不包括之前所說范圍內); Facebook不僅僅用于消息傳遞,等等。
但重點是,數億用戶在他們的手機上安裝并利用第三方應用軟件來傳遞信息,這些軟件既不是SMS,也不是E-mail,而是以新型的、封閉的、特定的、內容更豐富的形式為主打的軟件。
其中一個附帶介紹一下,是西班牙的主要社交網絡Tuenti,最近收購了Telefonia。根據埃文斯的推斷,該網站有1300萬用戶,社交網絡的全球排名卻僅僅為第19位。今年年初,GSMA宣布了“JOYN”標準,目的是讓MNOs(移動通信網絡運營商)使用自己的網絡提供同樣豐富的服務,但目前還沒有實際意義的用戶數量。
這對移動運營商本身意味著什么呢?有人會認為這將是致命的打擊。人們將從運營商承載轉到第三方網絡去進行消息傳遞,然后切換到WIFI,這樣運營商將被擊垮。另一種可能是人們會取消語音通信而只使用數據,或者應用SMS,但只使用語音或數據。
事實卻非常微妙。上圖是沃達豐集團在歐洲部分的統計圖表。
沃達豐認為,OTT面臨的一個最主要的問題就是:“如果用戶沒有做任何事情”。
第一,對于OTT應用商城這種額外消費的服務來說,這個部分的收入很容易產生波動:因為這個服務建立在邊緣消費的基礎上,因此如果你想通過直接一點的方式省錢,那么就使用WhatsApp這一類的應用。這個只占有沃達豐歐洲手機稅收的11%。
第二,有如下兩種套餐可供選擇:
1、支付20歐元,使用600分鐘語音服務;再支付5歐元使用500兆的數據流量;還有5歐元SMS(短信)費用。
2、支付30歐元的綜合業務,包括600分鐘語音服務;500兆的數據流量和1000條SMS短信。
在這兩種情況下,運營商的收入是一樣的,但第一種情況有一個套利的機會:如果你所有的朋友都在使用WhatsApp,您可以取消SMS計劃。第二種情況則沒有這樣的機會省錢。
因此,移動運營商的一個重要目標是平衡各種費用套餐,消除套利機會。但這并不容易:很難讓人們在支付20歐元的基礎上再支付30歐元。費用結構的任何變化都會造成一定的客戶流失,尤其是在競爭激烈,流動性強的手機市場。因此,有可能會造成重大的轉型問題,但這并不一定是一個結構性的問題。
如果移動運營商聯合起來在客戶關系上做一個根本的改變,這樣的服務會成為他們的問題嗎?我們可以考慮另外一種情況:
1、主流智能手機的價格變為沒有補貼的100美元(iPhone目前是650美元),因此,可以無需合同的出售手機。(目前,幾乎所有的智能手機都是名義上可用,沒有合同,但銷量很小。)
2、廣泛采用LTE(可被看做準“4G”技術)使移動VOIP(網絡語音電話業務)更加實用。(在3G數據的基礎上,Skype比一個電路交換電話多3-4x的無線通信網絡容量。)
3、大量的人采取一個月合同合約(目前約占英國市場的10%)來購買他們的手機。
4、這些人通過傳遞語音和信息給OTT用戶,不再像以前那樣依賴手機電話號碼(當今復制電話號碼這種類型的應用占有大量的市場,但也因此加劇了市場的競爭和摩擦)。
5、用戶可以換運營商,每月都購買最佳數據套餐計劃。
如果上述措施都實現,就會綜合為一種情況。上面的幾項措施將會起到關鍵作用。當然,如果我們轉變為一個零補貼,零合同的市場,會改變的不僅僅是SMS的定價,也包括蘋果的利潤率。