隨著微軟宣布MSN將停止服務，這個曾經(jīng)的全球IM大佬終于壽歸正寢。按照微軟的計劃，現(xiàn)有的1億多MSN用戶將被整合到另一款I(lǐng)M產(chǎn)品Skype上。雖然中國大陸被排除在此次變局之外，但國內(nèi)市場對MSN的擔憂并未就此消除，一些以MSN作為辦公溝通工具的企業(yè)用戶，不得不考慮提前向Skype轉(zhuǎn)移。
然而問題在于，在遭遇了MSN的折戟沉沙之后，Skype是否能夠支撐起龐大的中國市場？筆者看來，同樣為"舶來品"的Skype或仍然難逃厄運，國內(nèi)用戶面臨的可能是再一次的失望。究其原因，問題主要出在Skype所依賴的"VoIP"這一實現(xiàn)方式身上。由于政策限制，VoIP在國內(nèi)并未放開，只是在幾家電信運營商試點而已。縱觀中國市場，電信移動運營商們一直固守著自己的地盤不受VoIP網(wǎng)絡(luò)電話的侵蝕，至今為止還沒有面向消費者的寬帶包月電話服務。
因此，受限于特殊的市場環(huán)境，Skype很難在國內(nèi)有大的作為，甚至連能否穩(wěn)定運營也將是一個未知數(shù)，企業(yè)用戶選擇轉(zhuǎn)向Skype需要承擔再次被拋棄的巨大風險。
新選擇：imo既"專"又"穩(wěn)" 優(yōu)勢凸顯
事實上，跟MSN初入中國時的景象完全不同，7年之后的今天，企業(yè)用戶有了比MSN和Skype更好的選擇。國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)了一批以imo云辦公室為首的優(yōu)秀企業(yè)即時通訊產(chǎn)品。相較于Skype等"洋品牌"的諸多不確定因素，imo的專業(yè)、穩(wěn)定和貼心贏得了市場的認可。
與個人聊天軟件不同，imo是專門為企業(yè)打造的辦公型即時通訊平臺。它以云技術(shù)和SaaS模式為依托，向企業(yè)用戶提供"即時通訊+協(xié)同辦公"的多重服務。通過imo的文字、語音、視頻、群組等功能，企業(yè)可以實現(xiàn)辦公信息的即時流通。同時，企業(yè)還可以利用imo所集成的海量辦公應用，提高工作效率，達到"事半功倍"的效果。比如，以前需要一個個打電話傳達的通知，如今只用在imo上發(fā)布一個電子公告即可百分百傳達；以前在找陌生同事前還要花時間打聽座位，如今利用imo的EPS員工座位分布系統(tǒng)可以輕松定位……這樣的便捷應用在imo那里，比比皆是。
經(jīng)過多年的發(fā)展，imo在技術(shù)和服務上已經(jīng)趨于成熟。imo不僅讓用戶獲得了前所未有的辦公體驗，而且還使企業(yè)獲取這種體驗的過程是"可接受的".imo在業(yè)界首先提出并實踐了"微成本信息化"理念，企業(yè)在使用即時通訊等基礎(chǔ)功能時所付出的成本為零。同時，由于imo是基于互聯(lián)網(wǎng)的，無需部署、注冊即用，這對于處在講求效率時代的企業(yè)來說，無疑是一次隱性資本的積累。
作為企業(yè)即時通訊行業(yè)的領(lǐng)導品牌，imo肩負了推進中國企業(yè)信息化步伐的重任。如今在面對MSN變局之時，imo無疑也將成為企業(yè)化解風險的不二選擇。
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