編者按：本文來自微信公眾號“呆盟說”（ID：wsbang520），作者春曉，10年互聯(lián)網(wǎng)老兵，目前專注于研究微信小程序、自媒體、新媒體的運營策略及營銷方法論；36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
小程序自1月9日發(fā)布以來已經(jīng)過去了1個多月的時間，小程序從一開始的全民熱捧到目前的稍許沉靜，小程序的熱度是降低了一些，目前的小程序生態(tài)存在這樣一些狀況：
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純線上的小程序使用頻率不高，純線下小程序的優(yōu)勢還未得到完全體現(xiàn)
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有些小程序開發(fā)者發(fā)現(xiàn)照搬APP的那一套簡化到小程序里并不是那么適合
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還有些開發(fā)者鑒于目前微信小程序開發(fā)性無法支撐運營而停止更新
有一點可以的是，小程序確實不適合所有類型的產(chǎn)品。因此，有些人在擔心小程序是否無法撐起一個生態(tài)，其實筆者認為這些都不足以影響小程序的發(fā)展前景。相反的，這段冷靜期會給我們更多思考的空間。我在之前的的文章有提到到，小程序“重在產(chǎn)品、贏在創(chuàng)新”，這個觀點到現(xiàn)在都不為過時。
雖然現(xiàn)階段微信小程序還存在這樣或者那樣的問題，但這只是微信團隊在刻意控制的報保守姿態(tài)，不代表微信未來不會開放小程序的更多的能力。
那么，微信小程序在2017年能否成功，筆者認為，這取決于以下四個方面：
一、微信小程序能否成功取決于微信的開放程度
我們要知道，微信手上還牢牢掌握著許多未開放的武器，比如：推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關(guān)系、消息推送等，其中有些也許還受到 Apple 的限制或者利益的平衡，什么時候放開微信會根據(jù)市場的變化而進行調(diào)整，目前開放的接口，都不過是基礎(chǔ)功能和性能保障。無論微信團隊釋放其中中哪一種接口，市場上擁抱小程序的熱情都會瞬間被點燃，相信微信在過去一年里對小程序的調(diào)整，2017年也會更加密集的迭代，誰也沒法預測微信在哪一天又會放什么大招出來。
根據(jù)我與小程序團隊的交流，接下來小程序會有一些新調(diào)整，打通更多場景，降低接入的開發(fā)成本和門檻。比如用戶可以在微信“發(fā)現(xiàn)-小程序”里的“附近的店”找到附近的小程序。在這一基礎(chǔ)上，更輕量地讓用戶能夠看到在其附近還有哪些小程序存在，附近有哪些在提供服務的店，他們同時也有小程序。“比如說在三公里以外有一個士多店，那么你可以看到并立即打開它的小程序，然后買東西。”
此外，微信在其它方面也還有很多選擇，“比如允許微信公眾號的自定義菜單接入小程序，或者把服務號和后臺于小程序的后臺打通，又或者增加更多場景化運用等等。
目前這個階段，微信小程序有很多事情還是可以先做的，但是包括我在內(nèi)很多專業(yè)人士都認為：小程序還沒有開放到一個令市場滿意的局面，盡管微信團隊可以在小程序推進的節(jié)奏上選擇克制，但是克制不等于保守，如果微信團隊的策略太過于保守，讓參與者失去了信心，后面一旦有新的追隨者跟上來，市場有了比較，微信再想去撬動這個市場可能就要付出比以前許多倍的努力了。因此，微信小程序的開放程度決定了2017年能否成功的最關(guān)鍵因素。
二、微信小程序能否成功取決于用戶的接受程度
對于用戶來說，它們不會關(guān)心自己使用的是小程序還是App，它們更多的會關(guān)心那種方式操作更簡單，哪種應用方式更不占用手機內(nèi)存，哪種應用更樂意在微信里打開，那種應用更樂意在手機桌面上打開。這些就要看你的小程序是否有創(chuàng)新點，你的產(chǎn)品是否符合微信的社交關(guān)系，你的受眾群體是否更樂意在微信上體驗你的服務。
另外一個層面，這也取決于微信團隊對小程序的優(yōu)化程度，如果微信團隊最終定義的小程序滿足了用戶的心理預期，解決了App的諸多短板，讓廣大用戶更加愿意使用小程序，從而贏得用戶的口碑，那么小程序的成功之路就不會太遙遠。
因此，微信團隊是否能夠和參與者一起打造一個符合用戶心理預期的小程序生態(tài)，是決定2017年微信小程序的能否成功的關(guān)鍵。
三、微信小程序能否成功取決于能否將優(yōu)勢資源最大化
在小程序之前，不少瀏覽器都嘗試推出過“輕應用”，即基于HTML5的Web App，然而都沒有成功。其中一個重要原因就是“輕應用”對開發(fā)者的吸引能力還不夠，參與者的熱情還不高，導致沒有足夠的開發(fā)者去參與“輕應用”的開發(fā)，最終形成惡性循環(huán)。而微信小程序與之前的“輕應用”相比，具備更多讓參與者投入的熱情和積極性的條件。
首先，微信具備了國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的用戶條件，一個擁有8.46億活躍用戶的平臺，聚集了全中國的幾乎所有的人群，平均打開次數(shù)和使用時長都不可超越。現(xiàn)在的微信，不僅是中國最大的社交網(wǎng)絡平臺，還是中國最大的媒體聚合平臺。這些都是所有對手望塵莫及并且難于超越的平臺優(yōu)勢。
其次，微信這些年的發(fā)展軌跡，第一步是將所有用戶都吸引了過去，第二步是將所有的內(nèi)容分發(fā)都吸引了過去，第三步即將把所有服務都吸引過去，這樣一個接近完美的生態(tài)系統(tǒng)，很難想象，參與者有什么理由會拒絕這種參與。
因此，微信團隊如果把用戶優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢以及用戶粘性充分結(jié)合起來，參與者擁抱小程序的熱情勢必是高漲的，如果能讓小程序擁抱者看到更多的希望，這也間接決定了微信小程序的商業(yè)模式能否成功。
四、用完即走是一種良好的用戶體驗，但不是小程序的最終愿景
小程序的最終目標應該是效率、能力、安全的綜合體。它想要達到的目標，應該就是：用戶體驗更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務更容易連接。但是微信團隊應該認識到：一個繁榮的生態(tài)應該是：用戶、平臺、服務提供商多方的共贏。過去，Google、Apple 在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標桿。以微信今日的用戶規(guī)模，完全有機會創(chuàng)造一個共生共贏的新生態(tài)。
寫在最后
從微信誕生到現(xiàn)在的5年時間里，微信團隊在內(nèi)容、支付、繳費、廣告投放等商業(yè)化方面從未停止過嘗試，每一次微信新的調(diào)整，都制造出了許多新的市場機會。目前小程序在慢慢迭代和推進，但是全面繁榮還在等待一個合適的時機。反過來看，這其實也是給早期切入到微信小程序市場的從業(yè)者一次先行的機會，早起的鳥兒有食吃。如果等到時機成熟，未嘗不會成為一個新的千億級市場。
編者按：本文來自微信公眾號“呆盟說”（ID：wsbang520），作者春曉，10年互聯(lián)網(wǎng)老兵，目前專注于研究微信小程序、自媒體、新媒體的運營策略及營銷方法論；36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
小程序自1月9日發(fā)布以來已經(jīng)過去了1個多月的時間，小程序從一開始的全民熱捧到目前的稍許沉靜，小程序的熱度是降低了一些，目前的小程序生態(tài)存在這樣一些狀況：
純線上的小程序使用頻率不高，純線下小程序的優(yōu)勢還未得到完全體現(xiàn)
有些小程序開發(fā)者發(fā)現(xiàn)照搬APP的那一套簡化到小程序里并不是那么適合
還有些開發(fā)者鑒于目前微信小程序開發(fā)性無法支撐運營而停止更新
有一點可以的是，小程序確實不適合所有類型的產(chǎn)品。因此，有些人在擔心小程序是否無法撐起一個生態(tài)，其實筆者認為這些都不足以影響小程序的發(fā)展前景。相反的，這段冷靜期會給我們更多思考的空間。我在之前的的文章有提到到，小程序“重在產(chǎn)品、贏在創(chuàng)新”，這個觀點到現(xiàn)在都不為過時。
雖然現(xiàn)階段微信小程序還存在這樣或者那樣的問題，但這只是微信團隊在刻意控制的報保守姿態(tài)，不代表微信未來不會開放小程序的更多的能力。
那么，微信小程序在2017年能否成功，筆者認為，這取決于以下四個方面：
一、微信小程序能否成功取決于微信的開放程度
我們要知道，微信手上還牢牢掌握著許多未開放的武器，比如：推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關(guān)系、消息推送等，其中有些也許還受到 Apple 的限制或者利益的平衡，什么時候放開微信會根據(jù)市場的變化而進行調(diào)整，目前開放的接口，都不過是基礎(chǔ)功能和性能保障。無論微信團隊釋放其中中哪一種接口，市場上擁抱小程序的熱情都會瞬間被點燃，相信微信在過去一年里對小程序的調(diào)整，2017年也會更加密集的迭代，誰也沒法預測微信在哪一天又會放什么大招出來。
根據(jù)我與小程序團隊的交流，接下來小程序會有一些新調(diào)整，打通更多場景，降低接入的開發(fā)成本和門檻。比如用戶可以在微信“發(fā)現(xiàn)-小程序”里的“附近的店”找到附近的小程序。在這一基礎(chǔ)上，更輕量地讓用戶能夠看到在其附近還有哪些小程序存在，附近有哪些在提供服務的店，他們同時也有小程序。“比如說在三公里以外有一個士多店，那么你可以看到并立即打開它的小程序，然后買東西。”
此外，微信在其它方面也還有很多選擇，“比如允許微信公眾號的自定義菜單接入小程序，或者把服務號和后臺于小程序的后臺打通，又或者增加更多場景化運用等等。
目前這個階段，微信小程序有很多事情還是可以先做的，但是包括我在內(nèi)很多專業(yè)人士都認為：小程序還沒有開放到一個令市場滿意的局面，盡管微信團隊可以在小程序推進的節(jié)奏上選擇克制，但是克制不等于保守，如果微信團隊的策略太過于保守，讓參與者失去了信心，后面一旦有新的追隨者跟上來，市場有了比較，微信再想去撬動這個市場可能就要付出比以前許多倍的努力了。因此，微信小程序的開放程度決定了2017年能否成功的最關(guān)鍵因素。
二、微信小程序能否成功取決于用戶的接受程度
對于用戶來說，它們不會關(guān)心自己使用的是小程序還是App，它們更多的會關(guān)心那種方式操作更簡單，哪種應用方式更不占用手機內(nèi)存，哪種應用更樂意在微信里打開，那種應用更樂意在手機桌面上打開。這些就要看你的小程序是否有創(chuàng)新點，你的產(chǎn)品是否符合微信的社交關(guān)系，你的受眾群體是否更樂意在微信上體驗你的服務。
另外一個層面，這也取決于微信團隊對小程序的優(yōu)化程度，如果微信團隊最終定義的小程序滿足了用戶的心理預期，解決了App的諸多短板，讓廣大用戶更加愿意使用小程序，從而贏得用戶的口碑，那么小程序的成功之路就不會太遙遠。
因此，微信團隊是否能夠和參與者一起打造一個符合用戶心理預期的小程序生態(tài)，是決定2017年微信小程序的能否成功的關(guān)鍵。
三、微信小程序能否成功取決于能否將優(yōu)勢資源最大化
在小程序之前，不少瀏覽器都嘗試推出過“輕應用”，即基于HTML5的Web App，然而都沒有成功。其中一個重要原因就是“輕應用”對開發(fā)者的吸引能力還不夠，參與者的熱情還不高，導致沒有足夠的開發(fā)者去參與“輕應用”的開發(fā)，最終形成惡性循環(huán)。而微信小程序與之前的“輕應用”相比，具備更多讓參與者投入的熱情和積極性的條件。
首先，微信具備了國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的用戶條件，一個擁有8.46億活躍用戶的平臺，聚集了全中國的幾乎所有的人群，平均打開次數(shù)和使用時長都不可超越?，F(xiàn)在的微信，不僅是中國最大的社交網(wǎng)絡平臺，還是中國最大的媒體聚合平臺。這些都是所有對手望塵莫及并且難于超越的平臺優(yōu)勢。
其次，微信這些年的發(fā)展軌跡，第一步是將所有用戶都吸引了過去，第二步是將所有的內(nèi)容分發(fā)都吸引了過去，第三步即將把所有服務都吸引過去，這樣一個接近完美的生態(tài)系統(tǒng)，很難想象，參與者有什么理由會拒絕這種參與。
因此，微信團隊如果把用戶優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢以及用戶粘性充分結(jié)合起來，參與者擁抱小程序的熱情勢必是高漲的，如果能讓小程序擁抱者看到更多的希望，這也間接決定了微信小程序的商業(yè)模式能否成功。
四、用完即走是一種良好的用戶體驗，但不是小程序的最終愿景
小程序的最終目標應該是效率、能力、安全的綜合體。它想要達到的目標，應該就是：用戶體驗更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務更容易連接。但是微信團隊應該認識到：一個繁榮的生態(tài)應該是：用戶、平臺、服務提供商多方的共贏。過去，Google、Apple 在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標桿。以微信今日的用戶規(guī)模，完全有機會創(chuàng)造一個共生共贏的新生態(tài)。
寫在最后
從微信誕生到現(xiàn)在的5年時間里，微信團隊在內(nèi)容、支付、繳費、廣告投放等商業(yè)化方面從未停止過嘗試，每一次微信新的調(diào)整，都制造出了許多新的市場機會。目前小程序在慢慢迭代和推進，但是全面繁榮還在等待一個合適的時機。反過來看，這其實也是給早期切入到微信小程序市場的從業(yè)者一次先行的機會，早起的鳥兒有食吃。如果等到時機成熟，未嘗不會成為一個新的千億級市場。
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