美國證券交易委員會（SEC）近期披露的諸多“干貨”顯示，LinkedIn公司近期的股東委托書值得關注，此委托書闡述了微軟及其他四家求購方意欲收購LinkedIn的詳情。
從披露的消息來看，微軟與多家公司都想收購LinkedIn。在眾多競爭面前，盡管微軟并沒有報出最高的收購價格，但是，微軟只用現金支付的方式最終讓該公司成為最終的贏家。美國證券交易委員會的文件沒有披露競購失敗的各家公司 的具體報價，但特別提及了“甲方（Party A）”的報價較高。
Salesforce首席執行官馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）此前向Recode表示，他對以260億美元價格賣給微軟的LinkedIn給予了非常高的關注。正如Recode報道的那樣，甲方就是Salesforce。而其他可能的求購方——乙方（Party B）和丁方（Party D）可能分別為谷歌和Facebook。丙方（Party C）到底是哪家公司，目前仍不得而知。
以下就是美國證券交易委員會披露的求購方與LinkedIn的談判細節，比較詳實地闡述了LinkedIn公司高管——即創始人兼董事會主席的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)如何在與各個求購方的周璇中，將每股收購價格一步步上調了30美元。
2月26日：LinkedIn首席執行官杰夫·韋納（Jeff Weiner）會晤微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella），雙方“提起了業務整合的概念”。
3月10日：甲方的一位高管與韋納進行了會晤。有趣的是，這位Salesforce高管也提出了與納德拉一樣的概念。
四天之后：韋納與甲方的高管一起參加了一場“會議”，進一步探討了合并事宜。就在當天稍晚時候：乙方（嘿，谷歌！）的一位高管與聲納商定了一個會議議程。在那之后，這位高管打電話給韋納和霍夫曼，商談會議事宜，以便進一步商討谷歌可能收購LinkedIn的事家。
3月15日：韋納打電話給納德拉，并解釋稱，“盡管LinkedIn沒有準備出售，但是，其他多家公司已經表示對并購LinkedIn產生了興趣。”
3月16日：韋納與貝尼奧夫會晤，貝尼奧夫告訴韋納稱，Salesforce已經聘請了一位賬務顧問，準備收購LinkedIn。就在當天稍晚時候，納德拉給韋納打電話，表示“微軟也準備收購LinkedIn！”
3月18日：LinkedIn董事會召開會議，決定成立一個委員會來商討可能的并購事宜。韋納還會見了Qatalyst Partners銀行方面的代表。這家銀行專門并購交易相關的業務。除此之外，韋納還邀請該銀行擔任LinkedIn出售交易的顧問。
3月22日：Qatalyst Partners向韋納提出建議，要求韋納與另外一家公司——丙方進行談判。
3月25日：韋納與丙方進行洽談。就在當天，韋納在此談判結束后，回去又與Salesforce進行了談判，不僅商談了并購事宜，而且還討論了霍夫曼可能擔任Salesforce董事的問題。
3月29日：韋納又與谷歌進行了談判。
3月31日：LinkedIn方面又與納德拉進行了一次談判，這次是韋納與納德拉二人當面談判。
4月1日：霍夫曼告訴董事會委員會稱，他與另一家公司——丁方（Facebook）商定了一個會議議程。當然，Facebook可能也想收購LinkedIn。
4月2日：丙方打了退堂鼓，宣布撤銷收購LinkedIn的意向。
4月3日：谷歌公司一位高管告知韋納稱，他們將參與競購，而且該公司的開發團隊已經啟動了收購LinkedIn的程序。
4月7日：霍夫曼與Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）舉行會晤，談及了并購事宜，但霍夫曼遭到了拒絕。
4月11日：Linked管理層和顧問與微軟公司的管理層、顧問及法務代表進行了電話交流。
4月12日：LinkedIn也與Salesforce開展了同樣的電話交流。
4月14日：LinkedIn又與谷歌進行了同樣的交流。
4月25日：Salesforce提交了收購報價，擬以每股LinkedIn普通股160美元到165美元的價格收購LinkedIn。在之后的幾天內，雙方就此事宜進行了數輪深入談判。
5月3日：谷歌宣布退出，放棄收購LinkedIn，但表示雙方仍有可能“進行商業合作”.
5月4日：微軟提交了收購條件，即每股160美元，現金交易。
5月6日：LinkedIn董事會召開會議，授權委員會繼續研究微軟與甲方的競購條件。委員會然后要求顧問與各求購方會談，要求將收購價格上調到每股200美元。
5月9日：霍夫曼會晤微軟聯合創始人比爾·蓋茨（Bill Gates），二人探討了并購交易后的“商業原理和潛在利益”以及霍夫曼能否在并購交易后成為微軟董事會成員等問題。霍夫曼當天也與納德拉舉行了談判。
就在當天稍晚時候：Salesforce又向LinkedIn重新提出了收購了報價，將每股收購報價上調到171美元，一半以現金支付，一半以股權支付。
5月11日，微軟予以回擊，將收購LinkedIn的報價上調到每么吃172美元。
5月12日：LinkedIn開始對各方新提交的收購報價進行權衡。LinkedIn高管與董事會委員會及顧問召開會議，決定讓微軟和Salesforce在接下來的一天提交他們所認為的最高報價，并聲稱之后LinkedIn將召開董事會會議。霍夫曼告訴委員會稱，他支持要求微軟將收購LinkedIn的每股價格上調到185美元，或更高水平。
5月13日：霍夫曼將這些情況告知納德拉。就在當天稍晚時候，微軟再次提交收購報價，上調到每股182美元，仍將以現金支付。與此同時，Salesforce也重新提交了收購報價，也上調到每股182美元，但其中每股85美元用現金支付，其余則用股權支付。除此之外，雙方還要求與LinkedIn進行“獨家談判”。
還是在當天稍晚時候：LinkedIn董事會討論了Salesforce與微軟兩家競購方的收購條件，一致達成協議，同意LinkedIn與微軟繼續進行獨家談判。Qatalyst Partners銀行告知Salesforce稱，“非常抱歉，LinkedIn已經‘移情別戀’”。
5月20日：LinkedIn的律師向微軟發來了并購文件草案。當天稍晚時候：Salesforce又重新殺了回來，將每股收購價格上調到188美元。
5月21日：LinkedIn高層和董事會委員會再度舉行會晤，商討Salesforce的最新報價。與此同時，他們也提出了一個意見，即繼續與微軟保持談判進程，即使Salesforce仍有意收購LinkedIn。
6月1日：LinkedIn與微軟律師草擬了更多的并購文件，包括合同終止費用等。當天稍晚時候，霍夫曼“通知公司，宣稱鑒于LinkedIn與微軟交易可能會存在自動將其所持LinkedIn公司的B類普通股票轉化為A類普通股票的潛在風險，因此他不準備支持與微軟的并購協議。”
6月5日：Salesforce再度“殺回”，重新提出收購報價，上調到每股200美元，但仍以現金加股權的方式進行支付。
6月6日：LinkedIn董事會委員會提出建議，稱其領導層未回復Salesforce，但鼓勵微軟將收購競價上調到每股200美元，或接近200美元。當天，Qatalyst Partners與摩根士丹利等銀行磋商，探討每股200美元的收購條件。
6月7日至8日：韋納和霍夫曼分別與納德拉進行了交談，聲稱每股182美元的競購價格確實太少了，他們希望微軟能夠將收購價格上調到每股200美元，且仍以現金進行交易。納德拉當場表示可以考慮，但需要研究“成本與價格之間的協同效應”。微軟高管與LinkedIn高管進行了電話交流，探討了前述的“成本協同效益”。
6月9日：納德拉與韋納舉行會晤，探討了成本協同效益。韋納重申“每股182美元的收購價格不足以支撐這一交易”。
6月10日：微軟將收購價格上調到每股190美元。
當天稍晚時候，LinkedIn董事會授權韋納與微軟重新談判，并尋求微軟再上調報價，聲稱每股196美元將是最好的條件。
6月11日：當天上午較早時候，LinkedIn與微軟律師和顧問重新起草了并購協議，將合同終止費用定為7億美元。當天上午稍晚時候，納德拉告訴韋納稱，微軟公司董事會已經批準了每股196美元的收購價格，但這將是最高上限，并希望在當天稍晚時候最終簽署協議。
就在6月11日當天，LinkedIn董事會召開會議，一致同意LinkedIn與微軟的合并交易。
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