微軟宣布了新的人事變動：微軟大中華區董事長兼CEO賀樂賦(Ralph Haupter)將擔任微軟全球資深副總裁及微軟亞太區總裁，而原微軟法國總裁柯睿杰(Alain Crozier)將接替賀樂賦，擔任微軟大中華區董事長兼CEO。
值此人事變動之際，我們將帶你一起回顧下歷任微軟大中華區CEO，看看他們的業績和表現如何。
杜家濱（1995～1998年）
1994年，杜家濱出任美國微軟公司北京代表處總經理，當時他主要面臨同中國政府進一步增進彼此了解的問題。1995年11月，微軟北京辦事處轉變為獨資公司，充分展示了杜家濱“大使級的外交公關能力”。
在杜家濱任職期間，微軟先后在中國成立了研究院，技術支持中心，為微軟中國的技術布局打下了良好的基礎。目前，研究院已經晉升為微軟亞洲研究院、技術中心也晉升為微軟全球技術中心。
雖然微軟在中國成功落地生根，但杜家濱在任期間的銷售業績一直慘不忍睹。因反盜版不受歡迎，導致了微軟與政府、民間、業界開始關系僵化。1998年，杜家濱選擇了悄悄離開微軟中國。
吳士宏（1998年～1999年）
1998年，曾在IBM風光一時的打工女皇吳士宏被任命為微軟總經理。在她執掌微軟中國期間，僅用7個月時間就完成了全年銷售額的130%，實現了業務銷售方面的提升。
不過在吳士宏任期內，發生了兩件著名的反盜版事件：1998年起訴北京民安和海四達，以及1999年起訴亞都。不過這種反盜版策略并沒有收到預想中的效果，反而激起了眾怒，幾乎將微軟在中國的努力送入地獄。
1998年8月，在微軟僅待了15個月的吳士宏選擇了離開微軟。
高群耀（1999年～2002年）
1999年底，高群耀從Autodesk空降微軟中國。當時，微軟在中國的公眾形象跌至低點，高群耀成功解決了亞都案等帶來的一系列指責，并改善了微軟中國在公眾中的形象。此外，他還主導微軟與中關村科技、四通科技聯合成立“中關村軟件”，并將微軟在上海的研發中心升格為“全球研發中心”。
在高群耀時期，微軟中國的業績也出現了不錯的增長。2001年上半年，Windows XP和Windows 2000銷售額增長了117%，微軟中國大企業客戶部比上年同期增長了42%，政府業務增長了81%。
不過在2002年，微軟在北京市政府的一次大規模政府采購中出局，最終導致了高群耀辭職。
唐駿（2002年～2004年）
或許唐駿是這些CEO之中最為知名的一位。無論是執掌微軟中國后的高調宣傳，還是后來被炒得沸沸揚揚的“學歷門”，都讓更多普通用戶認識了唐駿。
在任期內，唐駿一直在試圖改善微軟在中國的形象，并采取了“軍樂團計劃”、“春耕計劃”、“護航計劃”等一系列措施。此外，由于高群耀反盜版留下的寶貴經驗和“遺產”，唐駿在位期間，微軟反盜版開始以政府的面目出現，包括了公安機關對非法零售OEM產品的打擊行動等。
2004年，唐駿以微軟中國榮譽總裁身份從微軟退休，并出任盛大網絡公司總裁。
陳永正（2004年～2007年）
陳永正于2003年8月正式加盟微軟，出任微軟大中華區首席執行官。在陳永正在位期間，微軟中國完成了管理架構調整，微軟大中華區跳出了亞太區的控制，可直接與美國總部進行溝通。
在陳永正的帶領下，微軟在中國霸權形象被逐漸弱化，并將過去的單純銷售和政府公關模式轉向了融入本土軟件經濟，形成與中國軟件產業共同成長的模式。在業務方面，微軟在大中華區的銷售收入增長快于其他任何一個市場，并連續兩年得到聯想超過10億美元的軟件采購大單。
2007年，陳永正宣布從微軟中國離職，出任NBA大中華區CEO。
梁念堅（2008年～2012年）
2008年11月，梁念堅出任了微軟大中華區董事長兼CEO。在他的治理下，微軟再次采取了強硬的反盜版策略，其中比較出名的包括“番茄花園”盜版案、大眾保險公司侵權案以及微軟狀告東莞動感網絡侵權。
在管理上，梁念堅缺乏對微軟業務體系乃至企業文化的了解，他信奉等級管理制度，并造成了多位高管的離職。另一方面，梁念堅并沒有讓總部看到中國市場環境出現有利于微軟的重要變化，來自荷蘭的COO范明軒現又證明一名外籍高管依靠微軟的流程和體系，也能讓微軟在華業務穩定運轉。
最終，微軟于2012年宣布大中華區CEO梁念堅因個人與家庭原因離職，并由微軟德國副總裁賀樂賦出任微軟大中華區CEO。
賀樂賦（2012年~2016年）
在擔任大中華區董事長兼CEO期間，賀樂賦完成了微軟企業級云服務在中國市場的落地。微軟與世家互聯等公司展開合作，實現了Office 365、Windows Azure等在中國的落地。目前，云服務是微軟最重要的增長點之一。
賀樂賦在位期間一直努力推動微軟在中國的本地化進程。微軟已經與百度、騰訊等公司展開合作，為中國用戶提供免費的Windows10升級政策。不僅如此，微軟還與中國政府展開深度合作，開發了政府專用的Win10。
雖然推動了微軟在大中華區的強勁發展，不過賀樂賦也遇到了一些難題。自2014年工商總局開始在對微軟展開反壟斷調查后，微軟已經卷入反壟斷風波近3年之久，這顯然不是一個好趨勢。
在接替賀樂賦成為微軟大中華區董事長兼CEO后，柯睿杰不僅要面臨微軟在中國的本地化難題，還要解決反盜版，工商局反壟斷調查等問題?；蛟S，前任CEO們走過的歷程可成為柯睿杰的參考，讓他更好的推進大中華區業務。
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