Meerkat CEO Ben Rubin 近日向外媒表示，決定放棄直播視頻社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，原因在于無法跟 Twitter 和 Facebook 推出的直播業(yè)務(wù)相競爭。
回到 Meerkat 爆火的那個時間點，這個產(chǎn)品可以非常直接的讓用戶進行手機直播，這些直播內(nèi)容在 SXSW 期間在 Twitter 上進行大量傳播，這種新的社交形態(tài)也開始被更多人所接受，Meerkat 當時也是資本追捧的對象。
而當 Twitter 收購 Periscope，F(xiàn)acebook 推出 Live 功能后，Meerkat 就風(fēng)光不再了，本質(zhì)的問題還是在于流量，Meerkat 借著 Twitter 的流量走紅，但是這些流量并沒有很好的導(dǎo)入到自己平臺中，當大流量平臺推出同樣的功能時，還在起量階段的 Meerkat 就很單靠一個直播功能就撐起這個社交場景了。
當社交被 Meerkat 證明走不通的情況下，那么國內(nèi)像映客這樣從社交走向秀場的玩家呢？仍舊是一個流量問題，移動端的秀場跟傳統(tǒng)的秀場本質(zhì)上區(qū)別并不大，靠的還是頭部的美女主播們，而一個新的移動端平臺是沒有流量基礎(chǔ)的，解決的辦法其實只有一個，那就是燒錢。給能帶流量的主播大量補貼讓他們?nèi)腭v，通過他們將流量帶起來，至于什么時候是個頭，我也不知道。
另一個問題是，受限于移動端基礎(chǔ)設(shè)施，移動直播內(nèi)容其實并沒有傳統(tǒng)秀場那么豐富，而內(nèi)容又是撐起秀場的關(guān)鍵所在，所以這里我的觀點是，單靠移動直播很難撐起一個產(chǎn)品，不管是社交還是秀場。
那么移動直播能做什么？按照 Facebook 和 Twitter 的情況，它更加適合成為類似于這種平臺的一個基礎(chǔ)功能。放到國內(nèi)來看就是美拍或者秒拍這種有用戶基礎(chǔ)而且用戶有直播需求的平臺。
最后回到 Meerkat，他們之前融的 1200 萬美金還剩下一大半，砍掉直播社交業(yè)務(wù)后，可能選擇一條更加艱難的路，未來的產(chǎn)品可能跟 Skype 或 Google Hangouts 類似，向小型群組視頻發(fā)展。
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