最近，又傳出雅虎CEO 梅耶爾要被炒掉的新聞，甚至，有媒體列出了“接盤者”名單。
雅虎是互聯網時代的拓荒者，曾幾何時是全世界互聯網界當之無愧的頂尖巨頭，它遠比Facebook和Google更早來到這個世界上，在那個時候，沒有即時消息軟件，不能發推文，更不能拍照分享朋友圈。在互聯網的歷史上，雅虎曾經起到的作用是獨一無二的，它曾經是無數人第一次體驗互聯網的方式。
但是，雅虎已經變成病虎，雅虎股價今年以來下跌了36%，今年以來離職高管人數高達12名。
雅虎是如何衰落的，這已經不新鮮了，今天，我想跟大家聊一個話題：大公司是如何被一個轉折點產品打敗的？
很多中國企業也面臨轉型升級的壓力，雅虎之敗有一個血淚教訓：小公司經常是被大公司扶持上來，反過來滅掉大公司，關鍵原因就是：沒有抓住轉折點產品。
想利用別人的技術，卻扶植起一個競爭對手谷歌雅虎所有的衰敗之源，就是一個轉折點產品：搜索。
雅虎，1994年正式上線，由斯坦福大學畢業生楊致遠和大衛·費羅（Jerry Yang and David Filo）聯手創立，當時的名字是“Jerryand David’s Guide to the World Wide Web”（杰瑞與大衛的萬維網指南）。最初，雅虎只是對網站站點進行了簡單分類的分級目錄，讓網站資源變得有序，便于用戶查詢和使用，而且這些整理歸類工作最初全都是當時雅虎20多名的員工手動完成的。1996年，正式更名為“Yahoo！”，而后伴隨著雅虎上市，其股價一路飆升。
在20世紀末，雅虎進行了業務擴張，推出了Email服務、聊天、游戲和網站建站平臺。同時，雅虎還提供搜索引擎服務。但事實證明，雅虎的衰落就是從搜索開始的。2000年，雅虎與剛剛起步不久、名不見經傳的谷歌簽訂協議，在雅虎的網站采用谷歌的搜索技術，在雅虎網站搜索出的結果會署上注釋“谷歌提供支持”，并且隨后又幫助谷歌進行搜索技術推廣。當時雅虎很是得意，因為雅虎當時很看重谷歌給自己帶來的巨大點擊量，而谷歌則是滿懷希望地要成為下一個雅虎。
當雅虎高管層意識到問題的嚴重性，谷歌羽翼已豐，全面壓制了雅虎。后來，雅虎先后收購了兩家做搜索服務的公司，利用原本擁有的廣告優勢，2004年和2005年，雅虎的業績上漲，與谷歌基本持平。然而，事實是，雅虎實際業務增長只有百分之十幾，大幅分利潤來自于出售谷歌的股票。到2007年，雅虎的年收入是70億美元，而谷歌已超出它兩倍多，是166億美元。
在顯示條幅廣告上，雅虎也開始遭受社交網站的沖擊，比如MySpace和Facebook等。
雅虎嘗試過收購谷歌，但是失敗，也嘗試過收購Facebook，也失敗了，因為在Facebook還沒有成長起來的時候，雅虎并沒有把Facebook放在眼里。
為營收讓出自己的技術，成全了另一個對手Bing2008年，微軟曾經試圖以446億美元收購雅虎，但是最終交易沒有談成。
2009年7月，雅虎和微軟達成搜索業務合作協議，微軟為雅虎搜索提供技術支持，雅虎負責搜索業務的廣告銷售。當時谷歌的市場份額是64.7%，微軟Bing只有8.9%，而雅虎的市場份額是19.3%。
從實際成效來看，或許這份協議給雅虎帶來的了營收，但微軟卻借此獲取了雅虎的市場份額，取代了雅虎的搜索市場地位。而谷歌的市場地位非但沒有受到任何挑戰，反而在進一步鞏固。今年1月，雅虎美國搜索市場份額為10.9%，略高于去年12月的10.4%，而Bing今年1月的份額為12.4%。谷歌今年1月的份額為74.8%，盡管首次跌破75%，但并不影響其在美國市場的主導地位。
雅虎放棄自己的搜索技術之后，將搜索部門技術團隊拱手讓給微軟，得到的是搜索廣告營收的主要分成，但幾乎相當于放棄了搜索領域的核心市場、技術人才和更加寶貴的用戶數據。而微軟雖然放棄了對其來說幾乎無足輕重的廣告營收，但得到的卻是大量的市場份額和搜索技術。
今年2月，雅虎與微軟的合作協議期滿。Mayer計劃使雅虎退出與微軟的搜索合作協議，重新打造雅虎自己的搜索技術，尤其是重返算法搜索和移動搜索市場。雅虎正與Google研討新的合作方式，雅虎將會使用Google來提供一些常規搜索結果和搜索廣告。
曾經的互聯網探路者、巨頭，對于互聯網的未來，雅虎的判斷是正確的。如今的互聯網已經成為一個包羅萬象的大目錄，但是要從其中找到你想要的知識和信息，用谷歌就夠了。好萊塢曾經試圖與互聯網進行較量，但是現在視頻網站比比皆是。我們需要利用互聯網進行通信，現在也已經有了很多的社交網站和聊天工具。至于廣告，互聯網離不開廣告。但是，無論在哪一個具有實質性影響的領域，雅虎都已勢弱。就像雅虎過去所采取的變革措施一樣，我們現在已經說不清楚雅虎究竟是不是還有存在的必要了。
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