近日，阿里巴巴旗下企業(yè)級社交產(chǎn)品釘釘發(fā)布2.1版本中，多個升級功能，獲得眾多用戶追捧。業(yè)內(nèi)人士指出：如釘釘這般死摳用戶價值的產(chǎn)品才是未來的趨勢。說到死摳用戶價值，釘釘不是第一個，國內(nèi)第一家企業(yè)級工作計劃管理平臺——北森tita也是直擊企業(yè)管理者的痛點，以實現(xiàn)用戶最大價值為宗旨！
死摳用戶價值，從企業(yè)痛點下手
據(jù)悉，作為國內(nèi)第一個企業(yè)級工作計劃管理平臺，tita在上線之前，其團隊調(diào)研了近百家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)很多企業(yè)層級復雜、遍布全國乃至全球的分支機構、手機辦公將是常態(tài)、使用QQ辦公容易公私不分效率低、內(nèi)部信息系統(tǒng)復雜等。總之，“執(zhí)行力太低”是這些企業(yè)管理者掛在嘴邊的口頭禪。
同時，titaCEO張總還給我們列舉了一些企業(yè)里常會遇見的問題如：領導口頭布置工作下去，員工理解的信息不對稱，導致目標無法準確完成；或是，領導無法及時了解到間接下屬工作情況，企業(yè)條線工作不透明；再或是企業(yè)里老是出現(xiàn)，計劃趕不上變化，變化不能及時了解，最終影響工作效率等問題。
基于企業(yè)這些痛點，北森tita依據(jù)PDCA循環(huán)理論，提供了一個“員工設立階段性工作計劃→領導分析員工目標計劃→詢問達成依據(jù)支撐完成的理由或資源→得出分析結果→確立員工行動細節(jié)任務→監(jiān)督員工行動→直到達成結果”的工作計劃管理平臺，既統(tǒng)一了行動目標，又能強化了執(zhí)行力，給員工指明工作目標和方向，并使目標達成，進而提升整個企業(yè)的執(zhí)行力。此外，在產(chǎn)品技術層面，北森tita也是基于時下最盛行的SAAS模式，擯棄了以前繁復的OA模式，企業(yè)所有員工通過PC登陸或者手機移動端就可以直接用了，而且功能和體驗都遠超傳統(tǒng)的企業(yè)協(xié)作產(chǎn)品。
雄厚的背景支持
提起釘釘，人們就會想起其背后的阿里巴巴。同樣作為tita的母公司，北森的實力也是不容小覷的。據(jù)悉，www.tita.com的母公司北森是中國最大的人才管理軟件云服務供應商，擁有國內(nèi)唯一覆蓋招聘、測評、360評估、績效、繼任及員工調(diào)查等業(yè)務的一體化人才管理軟件平臺。歷經(jīng)12年，北森服務了4500余家企業(yè)、上千萬員工，日處理十余萬人才數(shù)據(jù)。北森已成為國內(nèi)人才測評、招聘管理系統(tǒng)和繼任管理系統(tǒng)領域的絕對領導者，為tita.com(微信公眾賬號titacom)的發(fā)展提供了強大的后備力量。
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