面臨經(jīng)濟(jì)和市場雙重嚴(yán)峻的環(huán)境，如何才能增強(qiáng)免疫力或沖出迷陣，是所有OA廠商都在考慮的問題。
經(jīng)濟(jì)暴雨來襲，OA軟件市場也難擋經(jīng)濟(jì)下行威力，面臨運(yùn)營虧損困境，部分OA廠商開始裁員降薪，斷臂自保。OA廠商開始深刻反思市場經(jīng)營方式，從OA產(chǎn)品、OA技術(shù)、OA服務(wù)等各個(gè)方面展開營救策略，壯大自身綜合實(shí)力，才能在經(jīng)濟(jì)暴雨中生存下來。
經(jīng)濟(jì)形勢大好時(shí)人人都在高處，只有在經(jīng)濟(jì)形勢退潮時(shí)才能看到誰在裸泳。經(jīng)濟(jì)暴雨當(dāng)前，OA廠商生存戰(zhàn)正在上演。
1、三思而后行
OA軟件市場，雖然發(fā)展速度有所趨緩，但是市場前景依然被看好。年輕的OA公司擠破頭皮涌入OA市場，經(jīng)營心態(tài)還不太成熟，難免急功近利，想著劃地圈地，占領(lǐng)OA市場份額，容易導(dǎo)致OA市場競爭混亂，打亂OA市場發(fā)展秩序。
要提醒OA廠商的是要三思而后行，不要把OA市場占有率作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而需要確保OA客戶的項(xiàng)目成功率，實(shí)現(xiàn)合作共贏，“與客戶做一生一世的買賣”。
2、集成與服務(wù)
從OA需求來說，集團(tuán)企業(yè)最重要的，是實(shí)現(xiàn)自身需求與OA系統(tǒng)的高度吻合，僅僅擁有OA功能的OA系統(tǒng)，已經(jīng)難以滿足集團(tuán)企業(yè)的信息化平臺(tái)建設(shè)。各大OA廠商需要將集團(tuán)企業(yè)的主營核心業(yè)務(wù)應(yīng)用到OA平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合集成。從OA服務(wù)來看，在整合集成、服務(wù)化、云應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用的大趨勢下，對(duì)OA廠商的服務(wù)模式也提出了挑戰(zhàn)。
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢要求OA廠商繼續(xù)修煉內(nèi)功，增強(qiáng)綜合實(shí)力，抵消薄弱環(huán)節(jié)的拖拽，在資金儲(chǔ)備、產(chǎn)品研發(fā)、OA技術(shù)、OA服務(wù)，以及人才培養(yǎng)機(jī)制、管理模式、市場競爭機(jī)制上傾注全力，為OA廠商自身發(fā)展保駕護(hù)航，以抵御更猛烈的經(jīng)濟(jì)暴雨。
總結(jié)：OA廠商要想能夠穩(wěn)坐中軍寶座，需要踏實(shí)穩(wěn)步前行，不要把OA市場占有率作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而應(yīng)把目光轉(zhuǎn)移到客戶的利益上面，因?yàn)閺S商和客戶應(yīng)該是一個(gè)整體，共贏才能夠走得長遠(yuǎn)。還有，就是時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，并從客戶需求出發(fā)，并靈活地作出改變，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢。
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