樂高之所以成為風靡全球的積木玩具，是因為他不僅僅是兒童的啟蒙玩具，在經歷了木頭時代和塑料時代以后又迎接了鼠標和鍵盤時代，經過歲月的累計成為成人的童話，藝術的殿堂。通過樂高，我們看到沒有一概而論的產品。“樂高精神”也在OA系統行業產生一定的影響：沒有一概而論的OA系統，關鍵看項目和團隊。
每一個玩過樂高的孩子，都曾有過這樣的想法：我的樂高總是不夠多，如果有足夠多的樂高，我要用它給自己建造一座房子，或是一架飛機。帶著這樣的想法，這些孩子長大成人，然后就開始為著兒時未完成的夢想購買樂高。對于樂高來說，不僅僅是兒童的玩具，也是成人兒時未完成的夢想，這些成人成為樂高最強有力的市場和購買力。對于OA系統來說，道理亦是如此。
OA辦公系統作為一個企業內全員使用的辦公管理軟件，成為企業領導者們提高工作效率、價錢管理的有效手段。縱觀國內如今的OA辦公系統市場，五花八門的OA辦公系統品牌及大同小異的OA辦公系統功能，比拼的還是對OA辦公系統的品牌包裝及客戶積累方面的實戰經驗，然而經過多輪PK最后勝出的往往是技術精湛、功能強大、性價比高的OA系統品牌。
華天動力OA辦公系統的項目總監萬先生一語道破內因：沒有一概而論的OA辦公系統，關鍵看項目和團隊。何出此言？從項目角度出發，要看面對什么層級的用戶，站在用戶的立場關注用戶所關注的問題，每一家企業都是一個獨立的個體，即使同行業間大同小異的需求，但完全不同的流程及背景需求成為打動用戶的關鍵。
用戶需要什么？用戶需要一個不花哨、很實在的界面，可以在第一時間找到想要的功能，華天動力OA系統的門戶可以很好的解決這一問題;用戶需要一個可以沉淀企業文化的容器，無論是規章制度還是文檔、卷宗都可以放心的存放在里面，華天動力OA系統的文檔中心解決了企業管理者的顧慮;流程審批通知不及時，提醒方式是否可自選，若原有設置流程不能滿足突發的審批狀況怎么辦？華天動力OA系統十大流程可自由組合，以“兵來將擋”的方式完美解決這一難題。
歸根結底，“走群眾路線”的華天動力OA系統完全根據用戶的需求來不斷完善自己的產品，讓用戶做自己系統的主人。
從團隊角度出發，一個OA系統廠商的產品研發不僅僅依賴于用戶的實際需求，團隊協作及技術能力也成為OA系統發展的關鍵。明確用戶需求的前提條件下，OA系統廠商多大程度上實現用戶提出的需求，如何在產品上完善功能細節，不僅僅考驗著OA系統廠商的長遠戰略發展，更多是對OA系統研發人員的團隊合作的考量。
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