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OA系統一直在平穩中求發展，態勢良好。伴隨著移動互聯網的深入，管理軟件市場涌入一批各種軟件廠商，將管理軟件細化，包括CRM客戶管理、HR系統、財務系統等，同時云端OA系統的出現也成就了一批創業者，將來也是移動互聯網的天下。

作為OA系統來講，如何平衡與眾管理軟件之間的關系是OA系統面臨的挑戰，某種程度上來說，也是OA系統改革的機遇。面臨機遇和挑戰，傳統的OA系統廠商到底該如何抉擇，如何應對?擺在傳統OA廠商面前只有兩條路：一條是集眾家所長;一條則是融會貫通。無論廠商選擇哪一條這都將是一場生死較量的考驗與挑戰。

我們先來說說集眾家所長，其實這一思想及技術要求關系著OA系統廠商未來兩年甚至五年的發展。何以見得?現如今，管理軟件細分的情況下，各家走在信息化前沿的企業們各管理系統上個齊全，員工不停的適應著每一個管理系統的操作法則，也在不停的進行切換、使用，耗費大量的時間與精力，看似提高了工作效率實則員工內部元氣大傷，埋怨聲不斷。

那么，每一個專業的管理軟件使用率高么?其實大部分使用的都是那么幾個模塊，而且很多企業管理者已經陷入了一個誤區：專業的信息孤島就要用專業的軟件來解決。按道理來講，理是這么個理，實則不然。所以OA系統廠商多家看準機會，分別將HR系統、CRM管理軟件、財務軟件中的預算都集中起來，體現在了OA系統中。

我們再來說說“融會貫通”。這說的便是OA系統與其他管理軟件間的數據整合，例如前文提到的CRM管理系統，HR系統及財務軟件等。那么這就不僅僅考驗一家OA系統廠商的經驗總結，也考驗著OA系統的擴展性與穩定性。

就某種程度而言，OA系統面向廣泛的辦公和管理人員，涵蓋的管理職能最多，是企業內各項流程和數據的交匯中心，那么OA系統廠商如何實現優勢資源的集成利用，為用戶提供更好的服務顯得尤為重要。

說一千道一萬，OA系統廠商面臨情況如何抉擇不僅僅考驗著領導者的智慧才能，更多的是對用戶需求的深入了解。深切的感知用戶的需求才會將OA系統產品推上一個新的臺階。