OA系統(tǒng)一直在平穩(wěn)中求發(fā)展，態(tài)勢良好。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入，管理軟件市場涌入一批各種軟件廠商，將管理軟件細(xì)化，包括CRM客戶管理、HR系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等，同時云端OA系統(tǒng)的出現(xiàn)也成就了一批創(chuàng)業(yè)者，將來也是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下。

作為OA系統(tǒng)來講，如何平衡與眾管理軟件之間的關(guān)系是OA系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)，某種程度上來說，也是OA系統(tǒng)改革的機遇。面臨機遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)廠商到底該如何抉擇，如何應(yīng)對?擺在傳統(tǒng)OA廠商面前只有兩條路：一條是集眾家所長;一條則是融會貫通。無論廠商選擇哪一條這都將是一場生死較量的考驗與挑戰(zhàn)。

我們先來說說集眾家所長，其實這一思想及技術(shù)要求關(guān)系著OA系統(tǒng)廠商未來兩年甚至五年的發(fā)展。何以見得?現(xiàn)如今，管理軟件細(xì)分的情況下，各家走在信息化前沿的企業(yè)們各管理系統(tǒng)上個齊全，員工不停的適應(yīng)著每一個管理系統(tǒng)的操作法則，也在不停的進行切換、使用，耗費大量的時間與精力，看似提高了工作效率實則員工內(nèi)部元氣大傷，埋怨聲不斷。

那么，每一個專業(yè)的管理軟件使用率高么?其實大部分使用的都是那么幾個模塊，而且很多企業(yè)管理者已經(jīng)陷入了一個誤區(qū)：專業(yè)的信息孤島就要用專業(yè)的軟件來解決。按道理來講，理是這么個理，實則不然。所以O(shè)A系統(tǒng)廠商多家看準(zhǔn)機會，分別將HR系統(tǒng)、CRM管理軟件、財務(wù)軟件中的預(yù)算都集中起來，體現(xiàn)在了OA系統(tǒng)中。

華天動力OA系統(tǒng)便是很好的例子。在華天動力OA系統(tǒng)的官網(wǎng)中，我們可以看到各版本的模塊列表，其中，預(yù)算、人力資源模塊已收入囊中。在對項目總監(jiān)萬先生的采訪中了解到，華天動力OA系統(tǒng)集眾家所長充分發(fā)揮了其靈活運用的特點。

我們再來說說“融會貫通”。這說的便是OA系統(tǒng)與其他管理軟件間的數(shù)據(jù)整合，例如前文提到的CRM管理系統(tǒng)，HR系統(tǒng)及財務(wù)軟件等。那么這就不僅僅考驗一家OA系統(tǒng)廠商的經(jīng)驗總結(jié)，也考驗著OA系統(tǒng)的擴展性與穩(wěn)定性。

就某種程度而言，OA系統(tǒng)面向廣泛的辦公和管理人員，涵蓋的管理職能最多，是企業(yè)內(nèi)各項流程和數(shù)據(jù)的交匯中心，那么OA系統(tǒng)廠商如何實現(xiàn)優(yōu)勢資源的集成利用，為用戶提供更好的服務(wù)顯得尤為重要。

華天動力OA系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)孤立運行、孤立存在的流程和數(shù)據(jù)進行一系列的整合，與其他軟件的對接，并不僅僅是提供一個接口那么簡單，例如預(yù)算管理與費用管理兩個流程間的數(shù)據(jù)整合，更多的是想用戶之所想，急用戶之所急，才將“融會貫通”四個字發(fā)揮的淋淋盡致。

說一千道一萬，OA系統(tǒng)廠商面臨情況如何抉擇不僅僅考驗著領(lǐng)導(dǎo)者的智慧才能，更多的是對用戶需求的深入了解。深切的感知用戶的需求才會將OA系統(tǒng)產(chǎn)品推上一個新的臺階。