作為企業運行過程中重要的一環，銷售是保證公司生存并持續創造價值的支撐點，這當中走在市場最前端的銷售人員不僅僅是展現公司形象、詮釋產品價值的大使，更是企業發展的引擎，推動著公司內部資源的再循環。可以說銷售的效益決定著企業的成敗，如今阿里的成功也仰仗于當年數千銷售鐵騎的奮斗，因此武裝到牙齒的銷售人員是公司快速發展的利器，而為了提升效率，軟件工具的使用必不可少，大家所熟悉的CRM就是企業銷售部門的標配，當下的CRM市場產品多，側重點也各不相同，而外勤365著重于解決客戶、分銷渠道、訂單的管理問題，更加偏重于快消品銷售領域。

外勤365是一家專注于SaaS的軟件公司，2012年成立，服務過蒙牛、百歲山等近17萬家企業，通過軟件平臺和移動APP來實現銷售人員的考勤、軌跡、日報等工作的時時監測，能對業務員的工作狀況有真實了解；此外可以通過手機進行下單并與倉儲系統打通，完成產品進銷存在線管理，并提供數據采集與分析服務，以實現銷售人員的自動化管理。

從技術角度來看CRM產品并不存在很高的壁壘，但在實際應用中卻有諸多痛點，例如：實際業務與軟件應用場景匹配度不夠，信息的安全保障不充足、個性化的產品開發與定制能力欠缺等。同時隨著產品功能的多樣化，越來越多的CRM企業在多種功能的整合方面投入更多精力，忽略了對產品行業性的深度挖掘，而外勤365，更注重產品功能的專一性，著重在業務流程中解決銷售人員的難題，產品對客戶需求的針對性也就更加明顯。

在創始人劉昭看來，外勤365的定位主要是“專注于快消品領域、專注于銷售人員”。通過專注的目標環境來確立賽道方向，保證企業資源朝向符合企業發展現狀的方向投放，做到資產的最大增值，另一方面確定目標使用者，保證產品在設計上始終圍繞著客戶需求。從服務商角度來講，產品的采購方是企業，使用方是員工，服務好員工就是幫助企業實現銷售業績的提升，服務好企業便可獲得更好的市場傳播效應，彼此轉化相互推動。在服務過程中，外勤365首先會對企業進行咨詢服務，對企業的業務流程以及需求進行梳理，然后由客戶的需求來配置合適的軟件版本，隨后通過客戶服務部門提供相應的操作培訓并時時保持在線溝通。在客戶使用軟件進行業務流轉的過程中，系統會對銷售人員每天的工作計劃、工作安排、工作績效進行記錄并歸類，將一線的價值數據及時上傳并做出分析和診斷，對應的數據會部署在阿里云和亞馬遜兩個云計算平臺，同時采用SSL加密算法，對內容進行保密，保證傳輸過程的內容安全。經過分析后的數據將成為企業管理者制定銷售策略的依據，從而幫助企業提升業務效率。

在目前的行業趨勢中，幫助客戶提升業績日益成為SaaS服務商的重要聚焦點，外勤365也專門組建了“客戶成功部”，其意義是保證客戶在使用產品后有專業團隊持續的提供服務。劉昭解釋說：“這里的服務不僅僅局限于傳統的售后服務，而是包含了產品使用培訓、業務梳理、指導咨詢、產品數據可視化等內容，在客戶使用產品的同時進一步挖掘增量價值”。從技術的應用角度來看，數據的深度挖掘及資產化將是CRM企業特色化服務的重要環節。

一般的SaaS服務為了滿足大多數用戶的需求，僅僅提供少量的個性化定制開發，外勤365則是在此基礎上提供基于PaaS端的開發，以滿足細分領域客戶的需求。企業憑借PaaS的自我開發與定制，在一定程度上也能降低由于SaaS迭代而造成的使用障礙，從而提高企業的生產效率。

總的來看，外勤365的服務優勢在于三方面：業務的場景化應用；產品的個性化定制；使用服務的深度延展。從使用的前、中、后三個過程中形成循環，全方面去覆蓋客戶需求。對于SaaS企業來講，客戶服務水平的優劣決定了企業的生存能力，這種現象是由SaaS產品的特性決定的，他不同于以往軟件的售賣模式，服務商與客戶的蜜月期在交易后終結，購買后的交流僅限于產品的售后維護，而SaaS是訂閱式的，客戶沒有硬件支出成本，支付形式也更加靈活，按月或按人數付費，因此軟件提供商只有維護好客戶才能獲得持續盈利，這也是客戶服務成為CRM供應商核心內容的重要原因。當然這種轉變也是循序漸進的，CRM企業還需進一步加強服務能力的建設。

據易觀智庫統計,近年來企業對CRM的應用需求急劇上升，2014年國內的CRM增長率為176.9%，市場規模從1.3億元增長到3.7億元，到了2015年市場增長率為117.5%，市場規模達到8.1億元，其發展速度超出了市場預期。同時隨著企業轉型升級的需求更加迫切，優化內部管理、提升業務效率成為經濟大環境下企業面臨的首要問題，因此中國CRM市場也將迎來快速發展的黃金期，企業級軟件服務將擁有更廣闊的市場前景，越來越多的優質服務商會這股浪潮中涌現出來。