作為企業日常事務的最高決策者，企業老板和CEO一直關注如何能增強盈利能力、保持公司快速成長。而有些公司隨著愈發生存困難，總感覺別人家的銷售是“鐵軍”，而自家銷售如“僵尸”。殊不知，有一種利器，叫做“CRM”——CRM能夠提升對銷售團隊的管控能力和銷售效率，你家的CRM是否真的為銷售提高效率？

從日常工作細節就可以判斷一支銷售團隊的執行力情況，為什么？我們舉個例子：當銷售進行產品講解時，被客戶問到一個技術難題，銷售通常會怎么做？

銷售A繞過該技術難題相關功能，極力推薦另一個功能，將該功能吹得天花亂墜，敷衍過去；銷售B找個本子記下來，回公司請教技術人員，搞明白后，與客戶再約時間溝通，繼續洽談；銷售C:第一時間通過銷售易與技術人員在線溝通，當面為客戶解疑答惑。

銷售A也許能夠成功地將客戶關注點轉移，甚至立刻拍案叫絕，而當銷售離去，才發現自己被忽悠到另一條路，客戶難免將這一情緒轉移到對產品的質疑上；銷售B的確解決了客戶的難題，但有一定的滯后性，二次約談客戶無疑增加了銷售拜訪成本，而且中途客戶可能已經被其他產品所吸引。銷售C能夠第一時間解答問題，節約時間避免二次約談，且一次增加產品信息傳遞量，獲取更多客戶需求，從產品價值傳輸、客戶滿意度上都極大提升了銷售效率。

這是工具給銷售人員帶來的工作便捷。工欲善其事，必先利其器。銷售易CRM提供了各種各樣輔助銷售人員工作的工具：名片掃描、移動端合同審批、外勤簽到等多種效率武器，讓跑在路上的銷售隨時隨地移動辦公，見縫插針，微信式用戶體驗，智能易用。有這些工具在手，銷售人員如同生出三頭六臂，輕松搞定各種銷售事務，只需集中精力分析客戶打單。

對銷售管理者同樣如此。以去庫存為例，去庫存是場必勝的殲滅戰，每個老板都希望“零庫存”，銷售與客戶剛剛簽了意向合同，銷售易CRM用戶可以一鍵將該合同傳回公司，管理者這端可以快速完成下單、生產、投產等工作，銷售人員可能還沒有回到公司，生產工作已經提前安排完畢。銷售易CRM助力銷售人員和管理者工作效率的提升，幫助企業在激烈的市場競爭中站穩、謀取一席之地。