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工業4.0時代企業如何用CRM實現模式變革

責任編輯:editor006

2016-07-18 17:45:59

摘自:it168網站

當前,全球經濟正處于變革的巨大浪潮之中,對于制造業來說,德國提出工業4 0,美國提出工業互聯網,而我國,正在大力推進“中國制造2025”。

當前,全球經濟正處于變革的巨大浪潮之中,對于制造業來說,德國提出工業4.0,美國提出工業互聯網,而我國,正在大力推進“中國制造2025”。制造業實現轉型升級勢在必行。我國政府提出,要大力支持傳統企業推進智能模式變革,積極促進轉型升級,走信息化建設道路。智能制造包含范圍廣泛,智能產品、智能裝備、智能工廠、智能研發、智能管理、智能服務,等等。而在這模式轉型的過程中,引進一款CRM(客戶關系管理系統),則是一個重要的、必不可少的環節。因為CRM能夠幫助企業在信息化模式變革的道路上,走得更加順暢無阻。

企業如何用CRM實現模式變革

  模式變革方向

在工業4.0時代,企業模式的變革,涉及到諸多環節,比如自動化立體倉庫的建立、柔性自動化生產線的建立、制造執行系統的梳理、物聯網軟硬件系統的應用,等等,從而能夠實現企業信息化系統和自動化系統的集成,進而支撐起企業進行智能變革。而CRM的引進,在幫助企業搭建信息化和智能決策的道路上,起到了事半功倍的重要作用。引進一款百會CRM(Zoho),能夠全面記錄客戶的所有要求,跟蹤記述整個跟進客戶的過程,從而可以隨時隨地,清晰得知客戶對產品、對配送、對物流及保管的要求。這種定制化生產及配送的信息化資源,將是未來制造企業的主要盈利模式。

如何進行模式變革

在工業4.0時代,傳統的制造企業將進入個性化的智能模式時代,“從客戶到制造端”的新商業模式將會成為時代的主流。“從客戶到制造端”是指,客戶直接在企業自己的營銷平臺上下單,在基于工業4.0的信息系統支持下,企業接收到客戶的個性化需求訂單,然后企業快速地進行設計、采購、生產、發貨,直至將產品交付到客戶手中,并進行售后服務。這樣節省下來的流通成本,占到傳統企業的40%。而百會CRM(Zoho)的引進,能夠對企業所有客戶進行統一格式的海量存儲,還能夠根據不同的規則,對客戶進行分類。這樣就可以對所有的客戶數據進行有目的的數據分析,從而得出一定的結論。根據結論,可以進行個性化的、實施吊起客戶胃口的營銷活動,從而達到客戶主動下單的目的,以增加企業的銷售額,實現企業的快速發展。

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