提供銷售行為結合績效全面分析
繼銷售易crm3.4版本推出“銷售績效分析”這一功能后，銷售易CRM對其不斷完善。此次推出的新版本，增加了數個維度：我們常說銷售是一個數字游戲，管好銷售行為才能管好結果。而在銷售管理中，對銷售人員能力的評估和弱點的改進也是每個團隊管理者關注的重點?？冃Ч芾砻撾x行為管理，是無法達到客觀的評估和管理。所以銷售易在此次改版中將行為和銷售績效相結合，通過分析銷售人員的電話量和拜訪量等行為，結合銷售績效，讓銷售人員或銷售團隊的能力評估更為明確和客觀。對于團隊的業績，此次銷售易CRM(www.xiaoshouyi.com)，也提供了從按成交金額、回款等指標分析團隊業績貢獻，讓管理層能更加明確銷售團隊的運營情況，及時對銷售團隊的管理做出調整。
圖2為銷售易CRM網頁端成交客戶分析界面)
此次銷售易CRM改版針對已成交客戶提供分析多維度，從行業、類型、規模等多角度分析客戶價值。從而幫助銷售團隊撥開迷霧，及時抓住重點，促進重要客戶成單。
特別值得一提的是此次迭代推出的丟單原因分析功能，通過分析不同丟單原因的損失占比，將管理團隊中最為困擾的丟單分析的更為透徹直接。一旦了解到了丟單的原因及銷售階段，可以幫助用戶的整個銷售團隊建立更為精確的銷售流程階段。用戶可以根據丟單原因分析，建立有效預警，一旦客戶打單進入到預警階段，領導可以特別關注甚至直接介入，提高結單率。此功能還可幫助銷售團隊培訓一改往常漫無目的的培訓，有的放矢地培訓銷售團隊能力短板。
(圖3為銷售易CRM網頁端丟單原因分析界面)
對于目標考核，銷售易新版支持多指標。管理者在儀表盤中可以切換查看不同指標的完成情況?？梢噪S時查看個人或團隊的商機、合同、訂單完成情況和達成率，并可以同時查看某個部門或人員的目標完成情況和達成率。方便管理者了解個人或團隊在能力短板培訓后，檢查其培訓結果和提高情況，從而幫助銷售團隊不斷成長。
提供更加貼合本土化的貼心服務
在國內市場成長起來的銷售易，在不斷與國際領先CRM產品縮短差距的同時，也根據中國本土的特點，對產品不斷進行改進。
銷售易一直致力于滿足從中小企業乃至大型集團的復雜需求。銷售易根據用戶的需求提供了更加靈活的審批功能，此次審批新增會簽功能，支持多人會簽，滿足多人同時接收，同時辦理的審批業務場景，同時審批單支持關聯合作伙伴。這也是銷售易借助自身獨有的多維度權限，完美滿足大型企業需求的例證。
公海池作為國內特有打造壓力型銷售團隊的首創，銷售易CRM(www.xiaoshouyi.com)此次對其進行了改進，提供了公海池自由延期申請，申請人可以根據項目進展情況申請延期天數。
更加聰明的銷售助手
專業性上不斷精進的銷售易也不忘在體驗性的改進，幫助銷售提高日常工作效率。很多用戶反映：管理者和一線銷售在核對重要項目時，一線銷售認為項目盈率已經達到了80%，而管理者根據自己的經驗則判斷項目的盈率不足20%。這樣的偏差比比皆是，因為銷售團隊沒有形成共同的作戰語言和標準，銷售預測的準確性更是無從談起。銷售人員并不真正理解，為什么要完成這些階段、每個階段評估標準是什么?此次銷售易的迭代就在用戶的這個痛點上下足功夫。通過后臺預先設置工作流規則，當客戶資料、聯系人、銷售機會的資料滿足條件時，將自動推進銷售階段。這樣就可以避免上述問題的發生，不但可以幫助銷售提高效率，并且可以更加精確的使用銷售漏斗。
在專業性上不斷精進的銷售易也不忘提升用戶體驗，幫助銷售提高日常工作效率。用戶在最新銷售易中可以體驗到企業微信改變：聊天時可以方便的@相關同事，文字消息自動識別郵件與電話號碼，實現快速撥號和發郵件，語音消息支持使用聽筒播放，防止泄密，避免打擾他人，群聊支持免打擾，對重要及常用群聊可以置頂顯示，支持移除群聊成員。
此次新版本對于商機、客戶、訂單、回款上的設置也更為靈活：銷售人員可以通過銷售機會直接創建訂單了、并可按客戶名查詢訂單了，新增的合同、訂單回款記錄，能方便統一查詢。
作為一家移動互聯網公司銷售易CRM秉持“讓銷售更容易”的理念，將消費級互聯網體驗帶入企業級市場，不斷迭代給用戶提供更有力的銷售管理支持。
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