連日來，在片區5家責任單位黨員干部的共同努力下，云和縣城城西木制玩具區塊內，多條綠化帶上的“蔬菜亂象”得到了徹底治理。再過幾天，這些綠化帶都將重新種上綠化苗木。
“這些黨員干部現在都是城管義務保潔員、勸導員、辦事員。有了這些‘網格幫手’，我們‘數字城管’處置效率提高一大截。”云和城管部門負責人說。
兩年前，云和投入100多萬元建成數字城管平臺。隨后，政府每年支付外包費用28萬元，雇城市巡查員在責任區內不間斷巡查，以及時發現違章搭建、暴露垃圾等各種異常現象。
“盡管這表面上看解決了城市的‘死角’和‘盲點’，但出現需要涉及數個職能部門協調解決的事件時，容易出現在網格化管理體系內相互‘踢皮球’的現象，影響處置效率。”云和縣城管部門負責人說。
月初，云和啟動城市管理“網格長負責制”暨城鄉“潔化序化”三年行動，全縣在職的30多位副處以上領導干部擔任各片區網格長，每個片區責任單位的黨員干部成為片區城市管理的保潔員、勸導員、辦事員“三員”。
東至城西路，南至新華街，西至城南西路及上城門，北至中山西路，這一片區涵蓋城西木制玩具區塊和楊柳河區塊2200多畝的工業園區。當上“網格幫手”后，作為該片區網格長的縣政協副主席林李平及片區內工業園區管委會、老干部局等5家單位的幾百名黨員干部，重點任務就是解決城西木制玩具區塊160多家玩具企業的粉塵直排、企業垃圾亂倒、板房亂堆放，消防通道占用等問題。
一個月來，在黨員干部參與大清掃的同時，該片區雇用了60多名清潔工，持續清掃垃圾兩個多星期，清運垃圾100多噸，花費30多萬元。
為了鞏固清掃成果，片區責任單位的黨員干部還自發成立巡邏隊，每天對片區進行巡查。同時，在片區網格長協調下，計劃投資100多萬元，在解放西路新建一個垃圾中轉站。
據統計，截至目前，云和各網格上報并基本得到處理的城市問題已有380多個。
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