“雖然用友已經把企業互聯網化作為未來幾年內的核心戰略，但是企業互聯網化不僅僅用友網絡沒見過，國內外同行們都沒見過，在這件事兒上，誰也沒有教材。”這是用友網絡執行總裁陳強兵在接受媒體采訪時說的一句話。

而對于這家已經在去年全面進軍企業互聯網的企業來說，應該如何讓企業互聯網之路走的更加順暢呢?

在ERP時代，用友網絡可以把SAP、Oracle當做對標企業，但是在企業互聯網化這么一個新的不能再新的時代，國外老對手、國內BAT這樣的互聯網公司…都不能完全確定該怎么做，用友網絡找不到對標企業。
                                                                                     

用友網絡科技股份有限公司執行總裁 陳強兵

即使摸著石頭過河，也需要一步一步往前邁。那么，接下來用友網絡會如何繼續服務

大型企業的互聯網化呢?對此，陳強兵指出基于客戶的發展需求以及用友網絡對企業互聯網的探索和成果，主要包括以下兩點：

首先，將核心業務與互聯網結合起來，幫助企業用戶實現互聯網化。談到當前的企業應用市場環境，陳強兵認為，互聯網帶來的沖擊，以及經濟發展進入新常態，給企業用戶帶來了雙重壓力，很多企業都希望用友網絡這樣的供應商能夠幫助它們應對由此帶來的挑戰，比如說，提高業務效率，降低生產成本。陳強兵坦言，當前用友網絡處于一種被卡位的狀態，即用戶對于用友網絡解決互聯網轉型問題寄予厚望，而整個市場并沒有一個企業成功地完成企業互聯網轉型，用友網絡無對標企業可借鑒。但是，用友網絡面對客戶的期待，自去年全面進軍企業互聯網之后，已經有了更多經驗和可行的思路來幫助企業實現互聯網化。

“我們確實已經進入到企業互聯網時代。用戶都知道要向互聯網轉型，但是不知道該怎么做。”陳強兵說，“(對于企業互聯網)我們比用戶接觸得要多一些。”他補充說，現在很多企業用戶不再去找跨國巨頭，也不能指望小的供應商，因此更多地希望用友網絡這樣的有綜合優勢的廠商來幫助它們實現向互聯網轉型的目標。

在這種背景下，陳強兵介紹，去年有一批應用跨國企業ERP的國內知名企業采用了用友網絡的企業互聯網相關企業方案。在企業向互聯網轉型過程中，電子商務平臺的建設成為一個熱點，用友網絡的數字營銷解決方案也備受用戶青睞。比如，TCL采用了用友網絡的數字營銷解決方案與服務。據了解，用友網絡的數字營銷解決方案可以幫助客戶實現五種價值模式，即線上線下融合模式、會員制營銷模式、渠道精耕模式、直控終端模式、行業平臺模式。其中TCL采用的就是線上線下融合模式，從而實現線上線下一體化零售，統一商品、政策、庫存等。

其次，做好平臺，并由此探索新的業務模式。對于這項業務的機會和業務模式，陳強兵舉了某農業高科技企業的案例做了說明。該企業是以飼料、動保、種業、植保為主體的科技企業。該企業的IT部門曾經自主研發了一個電商平臺，打通了飼料和養豬相關的產業鏈。然而，隨著企業的不斷發展，企業規模的不斷增加，運行一段時間后，這套系統變得效率低下，成為企業發展的一個瓶頸。為此，該企業將其整個電商平臺遷移到成熟的用友iUAP平臺上，并通過不斷完善，形成了集智慧管理、智慧服務、智慧金融和智慧農業為一體的智慧平臺。陳強兵介紹，很多大企業都希望將其垂直電商平臺遷移到iUAP平臺上來，還有一些企業更是希望與用友網絡以技術入股，共同成立電子商務公司。在他看來，這是一個非常值得關注的商業機會。