近日，索尼公布了截至12月31日的2016財年第三季度財報。財報顯示，索尼第三財季營收下降不多，但歸屬索尼股東的凈利潤卻大幅下降，同比下降將近84%。索尼凈利潤驟降很大程度受影視業務拖累，因為影視業務第三季度營業虧損約為9.2億美元。索尼方面解釋說，影視業務營業利潤的下降主要由于計入了9.62億美元的非現金性商譽減值。
索尼這種突然性的減值引起眾人的猜測，其中就有媒體認為，索尼此次減值是 為了吸引外部投資者進入，甚至有可能出售電影工作室。但索尼首席財務官吉田健一郎卻表示，雖然影視業務導致公司在第四季度減記近10億美元，但索尼無意出售這部分業務。吉田健一郎在財報電話會議上甚至稱：“我們不會出售該部門，也不會出售其少量股份，保持完全控股對我們很重要。”索尼為何對影視業務如此看重？
其實，影視業務除了2016年第三季度營收下滑之外，前兩個季度伴隨著電影和媒體網絡業務的銷售增長，營收都呈現上漲態勢，其中第二季度影視業務還實現扭虧為盈，這說明電影、電視和媒體網絡業務有一定的增長潛力，并不是索尼拖累性業務。
而且影視業務可以和各種渠道和終端平臺相結合創造營收。2016年索尼部分電影票房和電視作品擁有良好的市場表現。《憤怒的小鳥》、《捉鬼敢死隊》、《香腸派對》和《屏住呼吸》等2016年電影的票房收入強勁，《王冠》、《青春韻律》等電視作品也受到觀眾歡迎，這些都對索尼影視業務具有一定的提振效果。
此外，影視業務可以和索尼的終端業務相結合，增加營收。作為老牌的電視廠商，索尼電視業務雖然大不如前，但依然穩步前行，在市場中占據重要的地位。隨著智能電視的普及，商業模式的轉變，影視內容在電視中的地位舉足輕重，軟硬兼施成為電視廠商布局的重點。吉田健一郎認為，同時保留電影和電視業務至關重要。吉田健一郎說：“電視節目要邀請名人參與，必須要保證自身是一家大型影視工作室。”因為索尼可以將影視業務與電視業務相結合，通過軟硬件結合提升電視業務的市場競爭力，同時通過內容付費模式增加營收。
所以索尼非常重視影視業務，試圖重振影視業務。吉田健一郎去年11月曾表示：“復蘇計劃已取得進展，但要真正推動利潤增長尚需時日。”畢竟，電影依靠票房收入具有很大的不確定性，影視業務和電視業務的結合并建立起新的營收模式需要一定的時間，但是索尼影視業務的發展方向是可以預見得到的。
索尼沒有停下為影視業務尋找出路的腳步。據了解，索尼PlayStation 4(PS4)系統將升級到4.50版本，屆時PS4將增加一些新功能，其中一個功能就是可以支持用PS VR頭顯觀看3D藍光電影，而且可以外接硬盤，方便VR視頻的存儲和觀看。
據SuperData Research研究公司的報告顯示，截至2016年年底，索尼PS VR銷量達到260萬臺。伴隨著PS4銷量的增長，PS VR銷量也會隨之提升，未來將有越來越多的VR視頻用戶，可以作為索尼影視業務提供新的支撐點。
影視娛樂業務在索尼公司中與其他業務不一樣，它跨越國界，輻射全球，受眾群非常廣，有利于索尼在全球建立品牌知名度、美譽度，樹立受用戶喜愛的品牌形象，便于索尼其他業務在全球中快速擴張。索尼已經在主機游戲市場中具有舉足輕重的地位，在各個季度中多有較好的利潤，而影視業務面向人群更廣，影響力更大，如果做好將擁有更大的市場空間，索尼怎么可能會拋棄呢？
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