重點是，這一切應該都在索尼集團首席執行官兼總裁平井一夫的掌握中——這是業務架構調整的結果。
根據索尼官方公布的數據，2016 財年第二季度，索尼公司銷售收入與上年同比下降 10.8%，為 16889 億日元（167.22 億美元）。銷售收入下降的主要原因是匯率影響。若按不變匯率計算，銷售收入基本同比持平。營業利潤方面，與上年同比降低 423 億日元，為 457 億日元（4.53 億美元）。
營業利潤減少的主要原因是半導體業務（包括影像傳感器和相機模組）的盈利下降。影視業務和移動通訊業務的盈利增長部分抵消了部分上述影響。其中，本財季營業利潤項下錄入一筆 328 億日元（3.25 億美元）來自計劃中的電池業務轉讓帶來的資產減值。
同時，由熊本地區地震造成的 12 億日元（0.11億美元）的凈支出亦被錄入在內。在本財季，重組費用增加了 270 億日元至 326 億日元（3.22 億美元），主要用于上述的電池業務轉讓的運營支出。
如果具體到各個業務：
游戲和網絡服務業務銷售收入為 3199 億日元（31.67 億美元），營業利潤為 190 億日元（1.88 億美元）。PlayStation 4 銷售價格的降低和匯率為該項業務帶來不利影響。同時，PS4 軟件銷售（包括網絡銷售）的增長以及成本降低帶來了積極影響。
移動通訊業務銷售收入為 1688 億日元（16.71 億美元），相對于 2015 財年第二財季錄得營業虧損 206 億日元，本財季營業利潤為 37 億日元（0.37 億美元）。
影像產品及解決方案（IP&S）業務銷售收入為 1354 億日元（13.40 億美元），營業利潤為 149 億日元(1.47 億美元）。
家庭娛樂及音頻（HE&S）業務銷售收入為 2349 億日元（23.26 億美元），營業利潤同比增加 18 億日元，達 176 億日元（1.74 億美元）。
半導體業務（包括影像傳感器和相機模組）銷售收入為 1937 億日元（19.18 億美元），營業利潤虧損 42 億日元（0.41 億美元）。部件業務（包括電池和記錄媒體）銷售收入為 467 億日元（4.62 億美元）。營業虧損為 366 億日元（3.63 億美元）。
影視業務銷售同比收入增加 4.6% 至 1921 億日元（19.02 億美元），相對于 2015 財年第二財季錄得營業虧損 225 億日元，本財季營業利潤為 32 億日元（0.32 億美元）。
音樂業務銷售同比增加 8.0% 至 1502 億日元（14.87 美元），營業利潤為 165 億日元（1.64 億美元）。
金融服務業務銷售收入增加 23.6% 為 2605 億日元（ 25.79 億美元），營業利潤為 336 億日元（3.32 億美元）。
全年業績預期方面，索尼公司本財年預計全年銷售收入 74000 億日元，營業利潤為 2700 億日元。
其中，受業務改革影響移動通訊業務銷售收入下降反而實現了盈利；同時，由于投資表現提升為金融服務業務帶來收入增長，影視業務亦有一定的收入增長。家庭娛樂業務的增長主要得益于轉向高附加值型號帶來的數碼影像產品結構優化。同時，由于熊本地區地震帶來的部件采購困難和整體市場萎縮，同比去年減少近 90 億日元。
索尼特別描述了組件業務的營業虧損——前段時間索尼剛剛和村田制作所達成的電池業務轉讓，受出售電池部門的影像，索尼組件業務在今年 Q2 承受了 366 億日元的資產減值。
去年一個季度，PS4 主機銷售數據表現依然搶眼，在這期間出貨量為 390 萬臺，雖然同比去年少了近 10 萬臺，好在數字內容銷售都有繼續提高。
從目前主機市場來看，索尼 PS4 依舊是當之無愧的霸主——截止到目前 PS4 主機全球出貨量約為 4740 萬臺。不久前索尼繼續推出了 PS4 Slim 和 PS VR 頭盔，以及規劃在內的還有即將上市銷售的 PS4 Pro，用以繼續鞏固 PS4 市場地位。
不過整體財報數據最亮眼的部門反倒不再是游戲業務，這次重點變成了金融業務。不過這也并不意外。
根據索尼集團首席執行官兼總裁平井一夫的說法，自 2012 年上任以來索尼開始進入『第一個中期計劃』，開展了一系列的業務架構改革。改革方向包括通過充分強化產品的技術來提升產品競爭力，不再過度追求銷售量和市場份額的增長，“追求為顧客提供有價值的產品和感動的服務。”
過去三年的重組針對內部的架構改革和優化，第二階段則進入力求創造利潤的階段。
2015 – 2017 年是平井一夫的第二個三年規劃，索尼集團的目標進入了業務成長與投資增長的階段。對于索尼的任務來說，他們更多的在于提高產品的技術力和競爭力，增加業務利潤，并且不斷讓消費者感受到索尼的魅力。
索尼才不會倒閉，還要繼續增長呢！
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