摘要 : 這次交叉入股背后的事還很多，不僅是對抗老大拉老三殺正在追趕的老二那么簡單，還有把蘇寧拉過來共同對抗騰訊的大陽謀。真真是機關算盡之連環殺！而剛剛宣傳200億做O2O轉型的百度，顯然也是本次阿里入股蘇寧另一個殺的對象。

從炒家電股的水平上，馬化騰之前無疑略高一籌，2014年3月2.14億美元收購京東上市前15%股份；此外以IPO價購買京東額外的5%股份（約12.3億美元）。

又是20%！騰訊一年前持股京東20%，如今阿里持股蘇寧云商20%。2014年3月2.14億美元收購京東上市前15%股份；此外以招股價購買京東額外的5%股份。2015年8月10日阿里宣布將以283.4億元人民幣投資蘇寧云商集團，持有蘇寧云商集團19.99%的股份。目前，張近東直接及間接持有蘇寧云商30.64%的股份。因此，阿里已成為蘇寧第二大股東。而蘇寧也要花140億買阿里股票，表面上可以理解為只為友情，但實際遠不是這么簡單，背后大有文章。

驚人的20%！花的錢卻相差了10倍！而事實上在規模上，京東2014年的收入為1150億元，超過蘇寧線上線下總和(1091.16億元)，被喻為中國零售業變天的標志。

停盤之前蘇寧市值約為1018億元，而京東的市值卻已超越500億美元：2015年京東集團近期股價持續上漲，6月8日京東集團開盤股價為36.01美元，截止到今日晚間23時42分，其股價為36.65美元，上漲2.75%。

京東集團市值也首次突破500億美元，市值僅次于百度、騰訊和阿里巴巴，鞏固了中國第四大互聯網公司的地位。

是的，馬云出手慢了！慢了一年，阿里花的現金是一年前騰訊的近10倍，且不算騰訊這一年炒京東股票的收益翻了一倍。2014年5月23日京東以286億美元市值在美國股市上市，由于過去一年股票表現優異，京東于7月29日成為納斯達克100指數成分股。

但是縱觀過去一年，阿里、蘇寧都有各自的中年憂慮。且看這兩天都密集地發生了什么，導致兩位中年大叔如此焦急地出大招。

8月7日，京東集團發布2015財年第二季度業績。截至2015年6月30日，京東第二季度交易總額達到1145億元，京東商城第二季度交易總額同比增長92%。凈收入則達到459億元，同比增長61%。第二季度來自于服務項目與其他項目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元）；第二季度的凈虧損為5.104億元（約8230萬美元），凈利潤率為-1.1%，非美國通用會計準則下凈虧損為1570萬人民幣（約250萬美元）。2015年第一季度虧損7.102億元相比，京東在二季度大幅減虧！與去年同期5.8億元的虧損額相比略有收窄。

不管是交易總額還是凈收入，京東的增長速度都遠高于行業增長和主要競爭對手增長，這顯示出京東還有著很大的增長空間。二季度京東交易總額首次單季突破千億，達到1145億元人民幣。京東平臺的交易總額仍在保持高速增長，2015年全年很可能突破4000億元人民幣，其與對手阿里巴巴的差距會越來越小。

此外，京東最近一年毛利率已經有了很大提高，其中京東金融貢獻不小。2015年，京東還涉足私募股權眾籌業務，采用“領投+跟投”的模式，投資完成后還會為投資人提供投后管理服務。京東向融資企業收取的傭金，將按本輪估值折價入股融資項目公司。

而京東的商品眾籌也在很短時間成為中國第一眾籌平臺。『三個爸爸』、『牛電電動車』等項目不僅火爆全場，而且已成為各主要IT企業吸引人氣的做主打年輕人營銷的重要場所。“海爾空氣魔方”自2014年10月29日在京東眾籌上線以來,短短五天時間，融資額度就高達661159元。京東眾籌目前已穩居行業第一，自2014年7月上線以來，持續獲得了超過50%的市場份額。

不僅如此，京東2015年還大舉展開并購，相繼成為途牛、易車的最大股東，并入股天天果園、金蝶等眾多IT及互聯網企業，在投資并購上的總資金超過10億美元。

讓阿里、蘇寧最心急火燎的莫過于，8月8日京東43億元入股永輝超市：O2O布局提速！與永輝超市的合作是京東的O2O策略的一部分，比目前的其他O2O項目更具戰略意義。

永輝超市是中國超市中最好的生鮮品供應商，生鮮品銷售占總銷售的比例大大高于其他連鎖超市，從其半年業績報告中可以看到，生鮮品銷售占其總銷售的比例達到43%。永輝超市擁有超過350家門店，達成合作后，在二者實體店尚未覆蓋的區域，京東可以共同提供O2O服務。二者已經擁有采購、產品、倉儲，京東擁有配送網絡，雙方還有很多可以潛在合作空間。

…….

最近馬云很焦急的事還遠不只一個京東！2015年7月最后一個交易日阿里跌2%至78.34美元，為連續七天下跌。阿里巴巴7月份累計下跌4.8%，為連續第二個月下跌。

雖然馬云時不時把『股票價格太高不見得是好事』掛在嘴邊，但顯然他還是非常重視近期的下跌。一周內連拋數支大牌。

8月5日馬云甩出一張大牌：中企史上最大牌“空降兵”前高盛“亞洲之王“出任阿里巴巴總裁，花名白求恩，負責阿里業務全球化，向CEO張勇匯報。Evans在高盛擔任亞洲區主席近十年，在內部被視為“神奇小子”，曾被認為是下任CEO熱門候選人。阿里巴巴在其聲明中表示開拓全球化業務將會是其未來幾十年的主要發展戰略，他們的主要目標是惠及全世界一千萬企業及20億消費者。

這位在國際金融和投行領域工作了30年高盛高管，將肩負的是阿里包括做全球互聯網金融的使命，而不是僅僅是到全球開幾個淘寶店。

相比京東正在開設的“法國館”、“韓國館”、“日本館”、“澳洲館”、“美國館”等，阿里的做全球互聯網金融想象力要更高一籌。

作為中國傳統行業轉型互聯網的典范，蘇寧在應對行業變化、轉型互聯網、探索O2O等方面都做出最快反應，“蘇寧由于轉型早、轉型快、應用互聯網工具、大力推進一體兩翼三云四端的互聯網+零售轉型，成效已經凸顯。”張近東稱。但是無奈的是：蘇寧今年一季度總體銷售增長超過30%，網購平臺增幅超過100%，這個業績相比突飛猛進的京東還是增長差距在拉大！

人到中年的蘇寧焦慮不僅在于跟京東線上差距的拉大，還在于京東近期在線下開展的大手筆投資業務。7月25日一個值得記住的歷史性時刻：亞馬遜市值增至2478億美元，傳統零售巨頭沃爾瑪被它甩在身后！雖然沃爾瑪全年一百多億美元，亞馬遜則一直在微利和虧損之間徘徊。但是在一個關鍵的指標，總體營收的增長速度上，沃爾瑪和去年同期相比，下降了0.1%。而亞馬遜單季增長了接近20%。

線上業務相比線下業務的增速不可逆轉，看似蘇寧云商、沃爾瑪線上電商交易都在大增中，但是轉身乏力。

除了增長速度與京東差距拉大，眾籌平臺、互聯網金融等創新玩法上，蘇寧更遠遠落后于京東。

在渠道下沉方面，京東已經建立了近300個“縣級服務中心”和800多家“京東幫服務店”，覆蓋2106個區縣，近2萬個鄉鎮和4萬6千多個村莊。二季度，來自3-6線城市的活躍用戶數已經超過京東總活躍用戶數的50%，訂單量在未來也會很快超過一半。

本次阿里蘇寧將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、5000個售后服務網點以及下沉到四五線城市的服務站將與阿里巴巴的線上體系實現對接。蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積，8個全國航空樞紐、49個區域物流中心，未來蘇寧物流將成為菜鳥網絡的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國2800個區縣。

但是有兩個潛臺詞是公告中沒有特別提到，但是不得不正視的，這也是本次為什么阿里入股蘇寧20%的同時，蘇寧也要購買阿里股票的原因，雙方實現戰略捆綁的原因：蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。

相信阿里的支付寶很快將在蘇寧1600家門店和蘇寧網店通行，5月13日沃爾瑪宣布宣布與支付寶達成合作，其深圳的25家門店率先開始支持支付寶付款，沃爾瑪全國其他門店未來將陸續接入支付寶。4月24日，家樂福宣布在上海、杭州、北京的所有門店正式接入支付寶支付。而微信也不甘示弱，僅5月12日一天，微信支付就在北京各大超市發出了20萬個大紅包。

抑制微店，則是阿里的另一個小九九。2月15日，蘇寧云商曝光了正在內測的蘇寧微店計劃，其中50%以上的蘇寧員工已經開通微店，微店店鋪數目已經超過10萬家，預計在年前18萬家店鋪將全部開放完畢。

這次蘇寧花了140億人民幣成為阿里的股東后，預計蘇寧的微店計劃會中途生變為微博店計劃。

這次交叉入股背后的事還很多，不僅是對抗老大拉老三殺正在追趕的老二那么簡單，還有把蘇寧拉過來共同對抗騰訊的大陽謀。

真真是機關算盡之連環殺！

京東二季度的驕人業績離不開騰訊的合作，年度活躍用戶數由截止2014年6月30日的12個月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個月期間的1.18億,同比增長72%。不管是訂單數還是用戶數，都離不開騰訊的貢獻。獲得的主要是移動端的流量，來自微信和手機QQ的新用戶比較多。根據公司的數據統計，二季度公司20%的新用戶來自這兩款應用。

而剛剛宣傳200億做O2O轉型的百度，顯然也是本次阿里入股蘇寧另一個殺的對象。敵人的敵人就是朋友，接下去百度是否會跟國美閃婚提振股市，也是可期的戀情。

預計近期，阿里、微博、蘇寧三家的股票都會上漲。7月份股票大跌之際，蘇寧搞了10億的員工持股計劃，這次都賺到了。

但是是否長期利好，還要看兩者的深度整合，是否會很快形成1+1>2的效應。