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2015電商風云:淘寶涅槃,唯品危險

責任編輯:editor04

作者:馬繼華

2015-01-18 21:55:34

摘自:百度百家

隨著京東和阿里巴巴相繼在2014年上市,中國的電商版圖逐漸清晰,新創業公司的機會越來越少,阿里巴巴、京東、亞馬遜、當當、蘇寧、國美、唯品會等的江湖座次基本排定。我們已經看到,當當有尾品匯,京東有了閃購,天貓等也都在進行類似的品牌打折,唯品會的風頭毫無疑問的過去了。

摘要 : 2015年,淘寶的去商業化將成為必然,天貓將逐漸在品類上有所取舍,京東如果不能實現預期贏利將股價暴跌,唯品會有被釜底抽薪的危險,當當蘇寧國美等會有所提升,12306、運營商和中糧等國字號電商群體展開沖鋒!至于移動電商,還剛剛開始,不會有什么大的表現。

隨著京東和阿里巴巴相繼在2014年上市,中國的電商版圖逐漸清晰,新創業公司的機會越來越少,阿里巴巴、京東、亞馬遜、當當、蘇寧、國美、唯品會等的江湖座次基本排定。不過,在2015年,移動互聯網O2O新勢力也將不可避免的崛起,江湖動蕩在所難免。

淘寶去商業化,平臺讓位給社會價值

阿里巴巴無疑是中國電商領域的巨無霸,創造了3000億美元市值的高峰,也在2014年雙11突破了571億的銷售額,風光一時無限。但在2015年,阿里巴巴也將進入戰略調整期,超高速的增長很難維持,至少還需要兩到三年的蟄伏之后才能進入新的階段。

首先是淘寶,在社會價值與商業價值的平衡上,2014年的上市將是分水嶺。互聯網上,任何一個商業事業,當其用戶數和規模膨脹的時候,商業價值都在不斷攀升,但總有一個臨界點,超出臨界點之后,商業價值將不得不讓位給社會價值,微博、微信是這樣,淘寶也不例外。淘寶已經成為了事實上的中國購物一站式平臺,2015年之后的淘寶將逐漸回歸社會,而阿里巴巴的主要商業模式也將不得不隨之改造,主要轉向支付與新興領域。當然,這不是淘寶的失敗,而是勝利的煩惱,也是阿里巴巴對中國電子商務產業的貢獻。

所以,以后很長時段時期,我們在研究電商格局的時候,完全可以將淘寶剔除在外只看其他的平臺比例,天貓將成為阿里巴巴的商業主干。

天貓定位更加清晰,品類將日漸凝聚

在多年淘寶大平臺的引領下,國內電商日漸消磨了特色,在2014年,我們看到幾乎所有的電商都在銷售著所有的商品,結果,除了價格戰就是混戰。而到了2015年,國內主要電商的特色會更加顯著,包括天貓及京東等都會不斷突出主業與差異化,而只有淘寶去承載無所不有的角色。

天貓在2014年就已經開始轉換定位,將目標瞄準了一線城市的男性,這個改變需要時間,預計會在2015年逐漸完成,大量的海外品牌會入駐,國內一線高端品牌也會成為天貓的新寵。

在2015年,天貓將從追逐銷售額向追逐效率與利潤前進,畢竟,阿里巴巴已經上市,而且控制權牢牢控制在管理團隊手中,可以在一定程度上不去考慮資本市場的短期利益。所以,我們預計,在2015年,天貓的市場份額不會大幅度的提升,或者說是根本不會再次追逐變成另外一個淘寶,在商品的品類上也將有所為有所不為。

唯品會在內外夾擊下開始衰落

作為2013-2014年大熱的電商新貴,唯品會在2014年情人節收購了主要對手樂蜂網,算是志得意滿,可在隨后卻逐漸低調,在銷售量和收入等指標不斷增長的同時,企業壓力也在積壓,預計很有可能在2015年總爆發。

唯品會將自己定位為一家品牌折扣電商,主要的賣點就是亮點,一個是有影響力的品牌,一個是大幅度的折扣,而實際上,這仍然只是與團購類似的價格吸引模式。這種模式最大的風險來自于競爭對手的進入,最容易被人模仿和攻擊。

我們已經看到,當當有尾品匯,京東有了閃購,天貓等也都在進行類似的品牌打折,唯品會的風頭毫無疑問的過去了。

不管是比價格,還是比供應渠道,或者是與知名品牌企業的合作能力,唯品會自身的能力都無法與天貓和京東等相提并論。在其他電商拓展領域形成競爭勢能之時,唯品會的單純將是最容易被擊敗的弱點。在2015年,唯品會的增長有可能嘎然而止,甚至有逐漸被邊緣化甚至出售的可能。

京東如不能實現贏利預期,股價會出現暴跌

京東在2014年成功上市并創造了不錯的估值,雖然在贏利問題上飽受質疑,可高增長與未來的贏利預期是市場主要信心所在。

不過,隨著阿里巴巴的上市以及亞馬遜等會更加重視中國市場,中國電商市場也將融入到全球的競爭中,京東的短板會被放大,過于依賴自建物流的天花板將在2015年觸摸到,這些一旦發生,京東的股價將有可能暴跌。

在中國的電商市場,如今在各個領域與阿里巴巴形成全面競爭的只有京東,而京東又獲得了騰訊事實上的鼎力相助,在2015年肯定會與阿里巴巴系展開幾輪絕殺,結果如何現在卻是難以預料。不成功便成仁,這就是京東的性格。

當當有望一掃陰霾,蘇寧、國美等開始大規模關店

當當在2014年成功實現了戰略轉型,但在市場上仍然被認為是一家書店,這就是老牌企業的明星難題,定位改變非常難,改變用戶的觀念需要時間,而這個時間很可能出現在2015年。當當的贏利能力和低調讓其有柔性優勢,未來仍可在國內電商市場上占據相當重要的位置,如果能聯姻一家互聯網巨頭,成功的可能性會更大。

蘇寧國美等已經不僅僅是線下的電器銷售巨頭,其線上的銷售比例在增加,對企業的重要性日漸增強,而通過幾年的努力和經驗積累,蘇寧國美等在電商上的運營水平也在提高,在2015年將對京東等構成一定的威脅。特別是在蘇寧國美占據優勢的大家電領域,畢竟構建成天貓、京東、蘇寧、國美四家實力均衡的格局。

運營商正式挺進電商,12306、銀行、中糧、中石化等國字號混業電商崛起

俗話說,不要拿土豆不當干糧。電商平臺原來只是民營互聯網公司的天下,可在2015年,這個時代將結束,以中糧我買網為代表的國企已經在電商路上走的很遠,2014年的中糧就在多次促銷戰中表現亮眼,2015年肯定會成為食品電商領域的排頭兵。

更不可忽視的是,三家基礎運營商也已經從各個角度進入了電商市場,中國聯通的電商平臺已經初具規模,中國移動的網上銷售也日漸成型,運營商能具有的客戶群基礎、物流能力及資本力量都不可小覷。還有,銀行們的“善融商務”、“融E購”等也會因為電商企業進軍金融而不得不對向進入而形成雙殺。

當然,中石化等超級企業也早已經躍躍欲試,更不要看不起那個人見人罵的12306,不管從什么角度看,12306都是超級電商的胚子,如果在2015年突然發狂,也不要驚訝!

2015年,移動互聯網會隨著4G網絡的建設更為繁榮,移動電商也會日漸成型,微信在電商的道路上不會善罷甘休,新興的O2O也會有所繁榮,特別是電商領域一直難啃的服務領域將成為發展重點,農村電商更是方興未艾。雖然這些還難以改變大格局,可一定會讓江湖大佬們不敢掉以輕心。電商,已經改變了中國,其實,我們也一直在改變著電商。

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