摘要 : 在江湖，朋友、交情、面子，最終都是買賣。
朋友敘舊，賣的是面子。俗話說，皇帝也有窮親戚。何況互聯網江湖，大都是草根出身，人情世故，難免，難免。
有的話，自媒體說，那叫扯淡，江湖大佬說，那就新聞——當然，大佬也分級別，也論層次，更要分場合。
每家公司，都有自己的價值觀——在京東，劉強東必須認定京東比其他電商強，更要員工相信，否則，京東就成不了京東。同樣，在阿里，馬云必須認定淘寶比京東強——事實也是如此，淘寶才能成為淘寶。
“我們所稱之為實現的一切，都是通過我們所參與的、積極的營造來顯現的”——這叫價值觀，企業文化。
企業員工，如兵卒馬炮，可以過楚河，可越漢界，可以橫沖直撞，但將帥、士相，需按守本分，各行其事。這叫規矩。
同樣的，PR也好，員工也罷，吵吵鬧鬧，甚囂塵上，但老板，卻要大度，謹慎，這也是所謂的規矩。
每個人都有自己的電腦，D盤存再多的蒼井空、瀧澤蘿拉，那都是自己的事；但蒼井空與龍澤蘿拉的種子，不宜放到微博公開，更不能堂而皇之放到馬路邊播放，這叫場合。
京東可以絞盡腦汁，打擦邊球，罵競爭對手，挑釁淘寶，但淘寶不宜回應。劉強東說，京東可以挑戰淘寶，京東比淘寶有價值，但馬云不宜說類似的比喻。
因為，淘寶是事實上的勝利者——以小博大，會引來叫好，但反之，則是“以大欺小”。
輿論同情弱者，江湖可以“恃弱凌強”。
曾老九，可以聲色犬馬，自允，“殺人如麻，揮金如土”，但曾國藩必須克己復禮，責己恕人，寫個日志，也要萬分斟酌。這是悍將與領袖的區別。
劉強東可以，馬云不可以。
劉強東可以左抨淘寶，右諷支付寶，但馬云不可以；劉強東可以先西紅柿故事，再奶茶傳奇，但馬云不可以。
蜘蛛俠說，能力越強，責任越大。換句話說，位置越高，言行也就要更謹慎——京東是電商零售公司代表，阿里則是中國互聯網公司代表，位置不同，要求自然不同。
朋友也好，交情也罷，總敵不過形勢，敵不過時間。物非人亦非，形勢比人強，沒有什么恒久遠的。敘舊之外，做筆買賣，兼相愛，交相利，才是道，大道如浮云，緣盡各消散。
從“南華事件”，到時下越演越烈的方興東敘舊故事，不得不感嘆，馬云是個念舊的人。
倒也不是替他說話。譬如，“贏在中國”成就了馬云，阿里IPO之際，馬云還是還了個人情，給導演王利芬，于是有了《穿布鞋的馬云》一書。同樣，南華的那個記者，互聯網實驗室的方興東，都是人情，都是舊帳，風清揚再是歸隱，好歹是將獨孤九劍傳與了華山子弟令狐沖。
只是，阿里巴巴的馬云，沒有《笑傲江湖》里的風清揚那般，懂得三緘其口，沒有真正那般卸甲歸田的灑脫自如——畢竟，阿里的那個風清揚，還是董事長，也要對數萬員工以及股東們負責，勵志要做102年的企業，自然身不由己。更何況，馬云也是個豪爽而念舊的人，見了朋友，自然就激揚文字，恣意談吐。
“譽滿天下，謗亦隨之”，大佬們，建功又立名，但功、名二字，恰如熊掌與魚，不可得兼。無論馬云，馬化騰，抑或劉強東，大都如此，建功之外，也要忍謗議之苦。
人在江湖。大抵如此。
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