導(dǎo)讀：去年9月，阿里上市，風(fēng)光不斷，一度成為標(biāo)桿，但實(shí)際上，正如馬云所說(shuō)，阿里今天比以前更危險(xiǎn)，主要表現(xiàn)包括：阿里需要在打假和利益上權(quán)衡，全球化的道路也是步步艱辛，

農(nóng)村電商，任重而道遠(yuǎn)。

今天的阿里正處在歷史的最高期，在美國(guó)成功上市，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一巨頭，全球第8大市值公司。馬云本人也先后成為了中國(guó)乃至亞洲首富，在外人看來(lái)，這一切好像無(wú)比風(fēng)光，須不知戴在馬云頭頂上的光環(huán)越多，馬云的壓力就越大。

居安思危，是一個(gè)成功的企業(yè)家最基本的要素之一。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，失敗往往也就是失敗在人生的最高峰。失意時(shí)淡然，得意時(shí)坦然，實(shí)屬難得。

日前，馬云在接受記者的采訪時(shí)表示，“以前阿里，反正都不看好你，其實(shí)我們知道阿里比大家想得要好很多，根本不用擔(dān)心。別人今天都說(shuō)阿里無(wú)所不能，很厲害、很有錢、非常厲害，想做什么做什么，去哪里都成功，最危險(xiǎn)。”

那么，馬云為什么會(huì)說(shuō)今天的阿里比以前更危險(xiǎn)？馬云的憂慮在哪里？

淘寶打假是萬(wàn)萬(wàn)打不得地，維護(hù)好聲譽(yù)是個(gè)大難題

日前，有關(guān)針對(duì)淘寶打假事件的報(bào)道和議論可謂是多如牛毛。但是對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，年年喊打假，淘寶上假貨卻分毫沒有減少，反倒還有上升趨勢(shì)，這是為何？

首先，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，之所以會(huì)選擇到淘寶去購(gòu)物，最主要是能夠在這里淘到自己喜歡又便宜的東西。但是既要這個(gè)東西是正品，又要它比市面上同樣的商品便宜，哪有這么好的事情。當(dāng)然對(duì)于這些用戶來(lái)說(shuō)，他們才不會(huì)在乎這個(gè)東西有沒有抄襲，只要價(jià)格實(shí)惠，便宜好用他們就會(huì)買。

其次，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，只要用戶的需求存在，又有極大的利潤(rùn)存在，商家就會(huì)鋌而走險(xiǎn)。這就是為什么淘寶打假一直打不掉的真正原因所在了。

最后，對(duì)于淘寶自身來(lái)說(shuō)，淘寶的收入從哪里來(lái)？還不是從商家的管理費(fèi)、廣告費(fèi)、以及使用支付寶的用戶身上來(lái)？如果把假貨打沒了，淘寶就會(huì)少了一筆很大的收入，這也就是為什么馬云要單獨(dú)推天貓，但是繼續(xù)保留淘寶運(yùn)作的真正原因所在。淘寶、天貓表面上看起來(lái)都是電商平臺(tái)，實(shí)際上卻是兩個(gè)意義完全不同的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。

淘寶上假貨的存在，對(duì)客戶、商家和淘寶平臺(tái)自身都有著巨大的利益關(guān)聯(lián)，真要把假貨打沒了，淘寶也就玩完了。

不過(guò)為了維護(hù)淘寶的聲譽(yù)，馬云又必須要把這個(gè)公關(guān)做好，向外界展示自己打假的決心如何之大。但是對(duì)于很多網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，一次兩次可能會(huì)相信你的決心，多次打假卻仍然不見效果大家自然就會(huì)心生疑慮。如何長(zhǎng)期維護(hù)好聲譽(yù)，既要保證淘寶自身和商家們的利益，又要獲取用戶的信任，的確是個(gè)大難題。

農(nóng)村電商，任重而道遠(yuǎn)

2015年，全面進(jìn)軍農(nóng)村是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略之一。目前中國(guó)仍然還有一大半的人生活在農(nóng)村，不過(guò)隨著80后、90后的農(nóng)民逐漸居多，懂得上網(wǎng)的農(nóng)民也就越來(lái)越多，這的確是個(gè)大好機(jī)會(huì)。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也給了農(nóng)村電商一個(gè)崛起的大好機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，農(nóng)村的廣大農(nóng)民朋友們都已經(jīng)擁有了自己的手機(jī)，通過(guò)手機(jī)購(gòu)物則是非常可取的一個(gè)方式，而且不需要給家里安裝寬帶網(wǎng)線，這讓很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商也有了可能。

當(dāng)然了，物流則是農(nóng)村電商要普遍流行存在的一個(gè)最大難題，尤其是那些偏遠(yuǎn)山區(qū)和居住散落的村莊。此外，農(nóng)民網(wǎng)購(gòu)意識(shí)的觀念如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

全球化，困難重重

全球化是阿里巴巴在2015年的第二大戰(zhàn)略，要真正實(shí)現(xiàn)全球化，阿里巴巴也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

第一個(gè)困難就是來(lái)自亞馬遜、eBay等國(guó)際電商巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，盡管阿里巴巴在體量上已經(jīng)超過(guò)亞馬遜和eBay。但強(qiáng)龍不壓地頭蛇，阿里巴巴的實(shí)力范圍畢竟還只是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)外市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與亞馬遜、eBay等正面交戰(zhàn)。

第二個(gè)困難就是物流，跨境物流的確是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。從成本、時(shí)間、效率等各個(gè)方面來(lái)說(shuō)，都不是一件容易的事情。

第三個(gè)困難就是跨境支付，如何實(shí)現(xiàn)不同種貨幣能夠通過(guò)支付寶自由付款，并且讓各個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)的商家認(rèn)可，這也是一個(gè)不小的難題。

第四個(gè)就是貿(mào)易規(guī)則了，在同樣的一個(gè)平臺(tái)上，來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的商家、用戶，如何達(dá)成有效、合理的交易，這個(gè)恐怕天貓也需要為自己制定一套貿(mào)易的游戲規(guī)則才行。

大數(shù)據(jù)，如何真正打造成一把利劍？

都說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了，今天我走遍很多的傳統(tǒng)企業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)公司也罷，他們都在跟我提大數(shù)據(jù)。在跟他們交流的時(shí)候，我其實(shí)真的很想問(wèn)一句：貴公司真的使用到了大數(shù)據(jù)嗎？大數(shù)據(jù)真的給貴公司帶來(lái)效益了嗎？

估計(jì)很多人會(huì)被我這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的啞口無(wú)言，真正使用大數(shù)據(jù)并有效利用大數(shù)據(jù)的公司并沒有幾個(gè)，可以說(shuō)是屈指可數(shù)。而對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，如何真正利用好淘寶、天貓等平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)、用戶習(xí)慣數(shù)據(jù)，并為阿里產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，恐怕阿里目前所做到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

這也正是馬云所擔(dān)心的，大數(shù)據(jù)時(shí)代固然是個(gè)大好機(jī)會(huì)，但是如何真正成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的一家DT公司，也絕非耍耍嘴皮子就可以做到。