在當(dāng)今多元化的IT環(huán)境中，物理服務(wù)器、虛擬機(jī)、容器乃至新興的AI應(yīng)用并存，形成了復(fù)雜的混合基礎(chǔ)架構(gòu)，給傳統(tǒng)虛擬化帶來了一些新挑戰(zhàn)。面對(duì)技術(shù)多樣性和管理成本上升帶來的雙重壓力，如何優(yōu)化資源實(shí)現(xiàn)高效管理，如何在快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效，成為企業(yè)IT管理者面臨的核心挑戰(zhàn)。

在近日舉辦的“紅帽2024媒體Open講”活動(dòng)中，紅帽大中華區(qū)首席架構(gòu)師張家駒深入探討了IT虛擬化的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)。他表示：“雖然虛擬化不是一個(gè)新概念，卻正步入新的發(fā)展階段。”

張家駒強(qiáng)調(diào)，“盡管企業(yè)對(duì)新技術(shù)充滿熱情，但是傳統(tǒng)穩(wěn)態(tài)應(yīng)用仍將長(zhǎng)期存在，因此企業(yè)在新舊技術(shù)的平衡上還需謹(jǐn)慎。”伴隨IT基礎(chǔ)架構(gòu)從以CPU為中心的數(shù)據(jù)中心向以GPU和算力資源為核心的智算中心演進(jìn)，對(duì)虛擬化提出了更高的要求，傳統(tǒng)虛擬化在支撐敏捷開發(fā)和快速迭代方面的局限性日益凸顯，亟需適應(yīng)新應(yīng)用和新形態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)。面對(duì)虛擬機(jī)與容器的長(zhǎng)期并存、不斷上升的IT管理成本、多變的應(yīng)用需求以及對(duì)敏捷開發(fā)和運(yùn)維能力的追求，企業(yè)正被迫探索更高效、更靈活的技術(shù)解決方案。

紅帽大中華區(qū)首席架構(gòu)師 張家駒

紅帽O(jiān)penShift虛擬化“敏穩(wěn)兼得”

隨著容器技術(shù)的興起，虛擬化和容器開始并行存在，但通常是分開的兩套管理平臺(tái)。在IT團(tuán)隊(duì)中，不同角色有著不同的需求?；A(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)傾向于穩(wěn)定性，而應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)則追求敏捷性和創(chuàng)新。

紅帽創(chuàng)新性地將云原生技術(shù)引入虛擬化世界，構(gòu)建了一個(gè)能夠同時(shí)管理傳統(tǒng)虛擬化和容器化應(yīng)用的統(tǒng)一平臺(tái)——OpenShift虛擬化平臺(tái)。這是一款高效、靈活的解決方案，允許這些團(tuán)隊(duì)在同一平臺(tái)上協(xié)作，無縫地管理虛擬機(jī)和容器。這種一體化的管理方式不僅簡(jiǎn)化了對(duì)虛擬機(jī)和容器的管理過程，降低了技術(shù)的復(fù)雜性，還提高了操作的靈活性和效率。

無論是穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)的連續(xù)運(yùn)營(yíng)還是敏態(tài)業(yè)務(wù)的快速迭代，OpenShift虛擬化平臺(tái)都能通過統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)敏兼得”，既保持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，又能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和高效管理，確保企業(yè)有足夠的靈活性能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化。張家駒提到，OpenShift虛擬化平臺(tái)作為一種“云”，提供了多租戶隔離和資源彈性，保證了不同業(yè)務(wù)間的互不干擾，同時(shí)提高了資源利用率和業(yè)務(wù)靈活性。得益于紅帽長(zhǎng)期以來對(duì)Linux、KVM和QEMU等技術(shù)的投入，這些成熟的技術(shù)保障了OpenShift平臺(tái)的高性能與高可靠性，贏得了企業(yè)級(jí)客戶的長(zhǎng)期信賴。

虛擬化技術(shù)經(jīng)久不衰，即使在容器和微服務(wù)逐漸成為主流的今天，虛擬化依然有其獨(dú)特的價(jià)值和應(yīng)用場(chǎng)景。通過紅帽的創(chuàng)新，企業(yè)可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上管理虛擬機(jī)和容器，并且可以根據(jù)需要自由在虛擬機(jī)和容器之間靈活切換，滿足各種業(yè)務(wù)需求，支持應(yīng)用現(xiàn)代化。例如，企業(yè)可以保持現(xiàn)有虛擬機(jī)的應(yīng)用不變，同時(shí)逐步引入容器化應(yīng)用，甚至將虛擬化應(yīng)用轉(zhuǎn)換為容器化應(yīng)用，以利用容器的靈活性和效率。

對(duì)于涉及AI的場(chǎng)景，尤其是那些需要高性能GPU資源的應(yīng)用，OpenShift虛擬化平臺(tái)也頗具優(yōu)勢(shì)。例如在GPT資源稀缺的環(huán)境中，該平臺(tái)可以管理帶GPU的虛擬機(jī)，通過虛擬的GPU“云”有效分配和隔離GPU資源，支持AI訓(xùn)練等高強(qiáng)度的工作負(fù)載，并確保資源被充分利用的同時(shí)兼顧數(shù)據(jù)安全。

降本增效 打通客戶邁向云原生技術(shù)的通路

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略，而降本、增效往往是企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向并不總是明確的。紅帽不僅提供技術(shù)解決方案，更為企業(yè)提供了一條清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。通過與客戶深入溝通，紅帽幫助企業(yè)制定逐步深化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺(tái)，到應(yīng)用開發(fā)中間件，再到特定場(chǎng)景的支持(如AI賦能)，提供階段性指導(dǎo)、統(tǒng)一的平臺(tái)以及全棧解決方案，滿足企業(yè)不同領(lǐng)域的需求。

傳統(tǒng)虛擬化軟件每年的續(xù)約成本高昂，同時(shí)IT管理者還面臨著下一步的技術(shù)選擇問題。相比傳統(tǒng)閉源虛擬化軟件，紅帽O(jiān)penShift虛擬化解決方案屬于開源模式，可以完美替代傳統(tǒng)虛擬化，明顯降低企業(yè)的直接采購(gòu)和續(xù)約成本，讓IT將這部分投入轉(zhuǎn)移到更有價(jià)值的創(chuàng)新領(lǐng)域，例如AI技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。此外，OpenShift還加速了企業(yè)的容器化進(jìn)程，加快了應(yīng)用的開發(fā)和上市的時(shí)間，使得企業(yè)能夠更靈活地變更商業(yè)模式，從而增加新的收入。

紅帽O(jiān)penShift虛擬化平臺(tái)打破了傳統(tǒng)虛擬化與云原生應(yīng)用之間的壁壘，為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)混合云原生平臺(tái)，不僅兼容所有新的異構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施，還向上兼容新興的AI應(yīng)用。紅帽的OpenShift AI加入了各種擴(kuò)展性功能，為企業(yè)未來的發(fā)展提供了更先進(jìn)、易用的平臺(tái)。可以說，紅帽O(jiān)penShift不僅可以解決短期的成本問題，還打通了客戶邁向云原生技術(shù)的通路，是完全企業(yè)就緒型的解決方案。

就用戶關(guān)注的OpenShift AI，及其與OpenShift虛擬化之間的關(guān)系，張家駒進(jìn)一步解釋道：OpenShift AI與OpenShift虛擬化是紅帽O(jiān)penShift平臺(tái)的兩大擴(kuò)展，共同構(gòu)建起了從基礎(chǔ)架構(gòu)到應(yīng)用層面的全方位解決方案。

紅帽O(jiān)penShift 虛擬化專注于無差別地調(diào)度和管理虛擬機(jī)和容器這兩種工作負(fù)載，加強(qiáng)了對(duì)底層硬件的控制和優(yōu)化。而OpenShift AI則向上拓展了平臺(tái)的能力，使得企業(yè)能夠在同一平臺(tái)上進(jìn)行AI應(yīng)用的開發(fā)、訓(xùn)練和推理，實(shí)現(xiàn)MLOps，不僅優(yōu)化了AI應(yīng)用的開發(fā)流程，也提高了跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。兩種方案相結(jié)合，為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)大的、一站式的平臺(tái)，不僅降低了運(yùn)維和開發(fā)的復(fù)雜性，還打通了AI和傳統(tǒng)應(yīng)用之間的技術(shù)隔閡，確保了技術(shù)升級(jí)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的連貫性。

紅帽O(jiān)penShift虛擬化助力行業(yè)客戶加速轉(zhuǎn)型

紅帽O(jiān)penShift虛擬化平臺(tái)廣泛適用于金融服務(wù)、電子商務(wù)、電信、制造和能源、政府、媒體與科技等諸多行業(yè)領(lǐng)域。會(huì)上，紅帽資深解決方案架構(gòu)師姜萬(wàn)里重點(diǎn)介紹了三大場(chǎng)景下的客戶案例。

紅帽資深解決方案架構(gòu)師 姜萬(wàn)里

場(chǎng)景一：構(gòu)建內(nèi)部私有云

高盛銀行早在2018年便意識(shí)到電子銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行等新形態(tài)、新模式對(duì)傳統(tǒng)銀行帶來的沖擊，迫切需要實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化，以適應(yīng)新興市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。為此，高盛銀行攜手紅帽，運(yùn)用社區(qū)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，利用容器虛擬化技術(shù)，成功地將私有云中原本分散的虛擬化環(huán)境過渡到虛擬化和容器的統(tǒng)一平臺(tái)，以快速適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。OpenShift虛擬化不僅擁有與傳統(tǒng)虛擬化技術(shù)相同的性能，還可大規(guī)模部署無狀態(tài)工作負(fù)載。

姜萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)：紅帽O(jiān)penShift虛擬化的優(yōu)勢(shì)在于可助力企業(yè)向云原生架構(gòu)演進(jìn)，且無需重構(gòu)現(xiàn)有虛擬化環(huán)境。這不僅提升了整體IT架構(gòu)的效率和彈性，也簡(jiǎn)化了資源管理。在該平臺(tái)上，高盛銀行得以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)和現(xiàn)代應(yīng)用的集中調(diào)度管理，大幅縮短了新服務(wù)的上線周期，提高了對(duì)業(yè)務(wù)變化的適應(yīng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)了其在金融行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。截至現(xiàn)在高盛銀行已在OpenShift虛擬化平臺(tái)上管理近40000節(jié)點(diǎn)的虛擬機(jī)和容器環(huán)境，證明了紅帽解決方案的可靠性和擴(kuò)展性。正是這一案例促成了OpenShift虛擬化技術(shù)走向成熟。

場(chǎng)景二：構(gòu)建混合云PaaS平臺(tái)

吉利汽車?yán)肙penShift打造了自己的混合云PaaS平臺(tái)，將之前遺留在vSphere上的多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用遷移到OpenShift虛擬化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了DevOps轉(zhuǎn)型，顯著提升了業(yè)務(wù)的靈活性。據(jù)悉，從基于OpenShift虛擬化的測(cè)試驗(yàn)證到整個(gè)遷移過程完全由吉利汽車的IT團(tuán)隊(duì)自行完成，無需紅帽外部援助便完成了向容器化平臺(tái)的平滑遷移，體現(xiàn)了OpenShift虛擬化在操作簡(jiǎn)便性和管理自主性方面的綜合優(yōu)勢(shì)。正是憑借其對(duì)紅帽O(jiān)penShift平臺(tái)的深入應(yīng)用，吉利汽車贏得了2022紅帽亞太創(chuàng)新獎(jiǎng)。

場(chǎng)景三：由虛擬化平臺(tái)向云原生技術(shù)平滑演進(jìn)

某集團(tuán)型制造業(yè)企業(yè)擁有完善的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施，但尚未構(gòu)建容器化平臺(tái)。2022年初，該公司在使用虛擬化平臺(tái)的過程中遇到了諸多痛點(diǎn)，開始探索云原生技術(shù)的可能性。

在與紅帽深入溝通后，該公司選擇OpenShift平臺(tái)，并利用OpenShift虛擬化技術(shù)，將現(xiàn)有的一部分虛擬機(jī)逐漸遷移到容器環(huán)境中。該公司的實(shí)施策略是：要求所有新應(yīng)用必須部署在容器平臺(tái)上。同時(shí)，為了適應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)選型的非容器化軟件應(yīng)用，運(yùn)用OpenShift平臺(tái)上的虛擬化技術(shù)，創(chuàng)建新的虛機(jī)以便部署這些應(yīng)用。通過這樣的策略，不僅為現(xiàn)有虛擬機(jī)提供了容器化的遷移路徑，也確保了技術(shù)平臺(tái)的統(tǒng)一性和應(yīng)用部署的靈活性，為未來的云原生技術(shù)演進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

展望未來

紅帽O(jiān)penShift虛擬化平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)在于降本增效、敏穩(wěn)兼得。不僅顯著降低了管理異構(gòu)環(huán)境的復(fù)雜度以及軟件的購(gòu)買和續(xù)約成本，推進(jìn)云原生進(jìn)程以加速創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)，更通過統(tǒng)一的平臺(tái)滿足企業(yè)對(duì)穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)業(yè)務(wù)的雙重追求，為企業(yè)鋪設(shè)了一條邁向智能云時(shí)代的通路。

展望未來，無論是深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是探索以AI和算力資源為中心的現(xiàn)代應(yīng)用場(chǎng)景，紅帽O(jiān)penShift都能提供統(tǒng)一的平臺(tái)和技術(shù)解決方案，支撐企業(yè)將更多的資源和精力投入到AI等創(chuàng)新領(lǐng)域，將創(chuàng)新潛力轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)的催化劑，讓技術(shù)真正成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。

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