美國東部時間9月19日，223歲的紐交所將迎來史上最大的一單IPO：來自中國的阿里巴巴將會在這里募集至少210億美元，至多260億美元的資金，市值可能超過2000億美元，成為全球市值僅次于谷歌的互聯(lián)網(wǎng)公司。
一位投行人士對筆者表示：盡管2010年的中國農(nóng)行上市融資300億美元被稱為歷史上最大規(guī)模的IPO，但其享受的待遇與阿里巴巴上市相比不可同日而語，華爾街是鋪著紅地毯迎接此前飽受爭議的馬云。
十五年間，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括電商行業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)倒下，比如曾經(jīng)轟轟烈烈的8848，1999年馬云在湖畔花園創(chuàng)業(yè)那一年，8848如日中天，籌謀上市。從湖畔花園出發(fā)，“杭州佬”馬云如何走到了今天？
“杭州佬”是馬云的自稱：9月16日，有傳言稱馬云已落戶香港，馬云則辟謠稱自己還是一個“杭州佬”。
2002年，筆者第一次采訪馬云。那時候，馬云已經(jīng)創(chuàng)業(yè)三年，員工差不多200人，阿里巴巴還是一個商人社區(qū)。這個社區(qū)受馬云有一次游長城的啟發(fā)：長城上不乏“張三到此一游”等游客留言，馬云靈機一動，弄個網(wǎng)站，讓商人都到網(wǎng)上去留言，應(yīng)該會很火。三年了，網(wǎng)站火了，卻沒有贏利模式。另外，燒錢很猛。
怎么賺錢？馬云想了個招：阿里作為平臺，認(rèn)證有價值的貼子，把這些信息推薦賣家，特別是海外賣家，然后通過傭金收費。根據(jù)這一想法，阿里巴巴推出了一個叫做誠信通的產(chǎn)品。為了推廣誠信通，當(dāng)時負(fù)責(zé)阿里巴巴公關(guān)的金建杭約了六家媒體采訪馬云，目的是宣傳承信通。上市前，金建杭出任阿里巴巴集團總裁。
場面有些冷清，約了六家媒體，去了三家，其中兩家半途離開，大家都聽不懂馬云所說的“在互聯(lián)網(wǎng)時代，誠信將是一個巨大的生意”。剩下筆者一人，也沒有聽懂，但看馬云說得誠實，努力想聽懂。
三個小時下來，筆者還是沒有聽懂。馬云仍很認(rèn)真，只是眼里偶爾閃過焦慮：關(guān)于誠信能不能成為一個生意，馬云并無自信，他努力說服記者相信，其實也在說服自己相信。那些年，馬云說服記者很難。
馬云說過很多大話，比如03年實現(xiàn)每天營收100萬元，04年實現(xiàn)每天利潤100萬元，05年每天利稅100萬元。沒有人相信他說的話。那些年，馬云被稱為瘋子、騙子、傻子。未來對于每個人都是不確定的，有些人邁出了第一步，懷揣對未來的恐懼前行；有些人卻逃避恐懼，或選擇嘲諷與調(diào)侃。馬云屬于后者。
2005年，雅虎投資阿里巴巴10億美元，同時以雅虎中國作為陪嫁，雅虎則獲得了阿里巴巴40%的股權(quán)。這一事件頗多爭議，也確實給他和阿里巴巴帶來很多麻煩。但當(dāng)時對于馬云而言，其意義卻不言而喻：當(dāng)時谷歌還沒有上市，F(xiàn)aceBook創(chuàng)立不久，雅虎處于全球互聯(lián)網(wǎng)的巔峰，雅虎投資阿里，意味著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對阿里的認(rèn)可，也意味著阿里巴巴在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了一席之地。
事實也是如此：B2B已經(jīng)成為贏利機器，淘寶在與易貝的競爭中漸處上風(fēng)，支付寶則作為了一奇兵存在。
05年9月，阿里網(wǎng)商大會結(jié)束后筆者回京采訪雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)，因為杭州臺風(fēng)機票難訂，無奈訂了頭等艙。坐下來之后一看，旁邊坐著馬云。馬云也很高興，聊了很多阿里巴巴未來如何發(fā)展的事情。他還打開手機，分享自己與兒子的合影。他很自豪：上初中了，個子已經(jīng)跟我差不多了，長得還挺帥。
07年11月，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市，上市當(dāng)天，市值一度接近300億美元，成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，超過身后的騰訊、百度、新浪、盛大市值之和。這是阿里巴巴的第一次上市，于2012年退市。
阿里巴巴上市之后，面臨許多選擇。那時候游戲開始成為最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，很多人說服馬云進入游戲領(lǐng)域。另外，并購雅虎之后，搜索、門戶、郵箱、即時通訊等業(yè)務(wù)也在向馬云招手。馬云最終放棄了上述業(yè)務(wù)，因為他認(rèn)為這些業(yè)務(wù)并不是阿里巴巴的目標(biāo)，與阿里巴巴的目標(biāo)與夢想無關(guān)。
馬云曾說：阿里巴巴的目的不是賺錢，為了賺錢，阿里巴巴甚至可以拿著融資去搞房地產(chǎn)。當(dāng)時正是中國房地產(chǎn)快速發(fā)展的“黃金年代”。
什么是阿里巴巴的目的與夢想，阿里上市之后，馬云講了很多，其中包括：讓天下沒有難做的生意，讓誠信的人賺到更多的錢，新商業(yè)文明。具體到業(yè)務(wù)層面，就是專注于電商的發(fā)展。如何專注于電商的發(fā)展，馬云講了三個方面，電商在解決用戶面臨的三個問題，也是三個痛點：即信息流、資金流、物流。
阿里巴巴B2B、淘寶、以及后來的天貓，解決信息流；支付寶的目的是解決資金流，2011年剝離支付寶，2012年籌辦小微金融，則是為了強化資金流的發(fā)展；同年成立菜鳥物流，則是為了物流的發(fā)展。
阿里巴巴電商信息流已經(jīng)十分完善，要在這一領(lǐng)域挑戰(zhàn)阿里巴巴，幾無可能。資金流、物流卻仍然是兩個問題，而且面臨未知：剝離兩年的小微金融仍然處于籌辦階段，而且面臨政策門檻，馬云有過把支付寶捐給國家的說法；菜鳥物流需要動用巨大的社會資源，馬云也曾預(yù)估，菜鳥物流需要至少1000億元的投入。
無論與2002年相比，或者與2007年第一次上市相比，阿里巴巴都更為強大，但未來仍充滿未知。
創(chuàng)業(yè)的過程中，每個公司都會面臨兩座大山，一是恐懼，二是貪婪。恐懼明天會如何，恐懼失去現(xiàn)在，就如馬云1994年離開學(xué)校下海，1999年創(chuàng)立阿里巴巴；創(chuàng)業(yè)過程中，也會面臨各種誘惑，賺錢了，上市了，以為什么都可以做，過去三十年，中國企業(yè)成片倒在多元化大躍進之中，就是貪婪的結(jié)果。
如何超越恐懼，克服貪婪？只有夢想：就象海上的燈塔，讓創(chuàng)始人，讓公司明白，自己的目標(biāo)在哪里。因為夢想，才能簡單；因為簡單，才能執(zhí)著，這是阿里創(chuàng)業(yè)十五年來，留給中國商業(yè)世界最大的財產(chǎn)。
基于這一點，上述投行人士的擔(dān)心是，阿里巴巴上市之前進行瘋狂收購，僅今年上半年，就耗資500億元進行收購，馬云是不是要帶領(lǐng)阿里巴巴進入多元化？他說，失去夢想與目標(biāo)，才是阿里巴巴最大的風(fēng)險。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號