科技企業(yè)大規(guī)模裁員早已不是什么新鮮事。面對(duì)成本和戰(zhàn)略的雙重沖擊，IT巨頭在企業(yè)這艘大船上，將增長乏力的業(yè)務(wù)卸下，為競(jìng)爭(zhēng)力明顯的領(lǐng)域吸納新鮮血液，以應(yīng)對(duì)未來的狂風(fēng)巨浪。所有這些最為直接的體現(xiàn)便是，一場(chǎng)場(chǎng)全球化的裁員風(fēng)暴席卷而至。
今年以來，IT產(chǎn)業(yè)裁員風(fēng)暴一波接著一波，思科、微軟、惠普、IBM以及戴爾無一例外地先后宣布裁員。這些IT巨頭為什么要爭(zhēng)先恐后地裁員，裁員原因及補(bǔ)償問題等都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
思科等五大巨頭2014“爭(zhēng)先恐后”裁員
先來說說2014年上半年各IT巨頭的裁員情況。從最近的思科裁員說起。
裁員對(duì)于思科幾乎可以說是“家常便飯”，自2011年開始的一系列重組行動(dòng)以來，思科在這四年間先后共裁減1.2萬名員工。8月14日，裁員風(fēng)暴再一次席卷思科。這次裁員是近年來規(guī)模最大的一次，裁減最多6000名員工，約占公司員工總數(shù)的8%，中國區(qū)也不能幸免。思科預(yù)計(jì)此次裁員相關(guān)的費(fèi)用高達(dá)7億美元。
微軟7月中旬宣布到年底將裁員1.8萬人，其中1.25萬人來自諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，而該部門剛剛在4月底才收購?fù)瓿伞４舜沃亟M費(fèi)用預(yù)計(jì)將達(dá)11億到16億美元。新官上任三把火，7月宣布的裁員計(jì)劃是微軟新任CEO納德拉掌舵以來的首次裁員，也是微軟史上最大規(guī)模的一次裁員。
惠普則在5月底宣布再度裁員1.1萬至1.6萬人，加上去年年底前的3.4萬人裁員計(jì)劃，裁員人數(shù)最高可達(dá)5萬人，接近惠普總員工的1/6。直接的后果就是，惠普股價(jià)當(dāng)天下跌了2.6%。
舊的不去，新的不來，是IBM裁員的真實(shí)寫照。IBM從3月份起計(jì)劃今年裁員至少1.3萬人，在此背景下，卻有3000個(gè)空閑崗位亟待招兵買馬。
今年2月初，雖說戴爾聲明裁員1.5萬人的報(bào)道與事實(shí)不符，其中許多員工都是在去年12月接受了自動(dòng)離職項(xiàng)目，可此次裁員2000到3000人的規(guī)模也不能算小，約占到全球10.9萬員工的2%。
老牌IT企業(yè)裁員的節(jié)奏從未曾停歇，動(dòng)則上萬的裁員大手筆著實(shí)有點(diǎn)讓人心驚膽寒，這其中的原因被業(yè)界普遍認(rèn)為是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重組所致。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重組，各IT大鱷早已“心有所屬”
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)IT企業(yè)的沖擊不斷加大，傳統(tǒng)IT企業(yè)的日子也是越來越打理，思科自然也不能例外。
根據(jù)思科2014財(cái)年第四季度業(yè)績顯示，思科的凈營收為123.57億美元，比去年同期的124.17億美元下滑0.5%；凈利潤為22億美元，比去年同期的23億美元下滑1%。雖然營收與凈利潤都有小幅下滑，但已超出了思科自身和華爾街分析師的預(yù)期。既然如此，為何思科的重組裁員計(jì)劃還是難以避免？
用思科CEO約翰·錢伯斯的話來說，思科必須專注于能夠增長的領(lǐng)域，從而成為“排名第一的IT供應(yīng)商”。思科方面也表示，裁員主要是為了應(yīng)對(duì)路由器等業(yè)務(wù)增速放緩以及新興市場(chǎng)收入降低問題。而對(duì)于錢伯斯所說的專注于增長領(lǐng)域，則主要是指：降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比例，提升安全、數(shù)據(jù)中心、軟件、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。按照這個(gè)節(jié)奏，許多冗余的崗位自然會(huì)被優(yōu)化掉，裁員是必由之路。
當(dāng)然，這樣的專注同樣也是其他IT巨頭，它們也有重組裁員時(shí)所遵循的法則：微軟專注于云服務(wù)和移動(dòng)市場(chǎng)；惠普同樣放棄PC產(chǎn)業(yè)，向企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移；IBM關(guān)注重點(diǎn)則是從服務(wù)器轉(zhuǎn)向了云服務(wù)；戴爾的業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)向企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供IT解決方案。
不難看出，傳統(tǒng)IT企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，必須要有所抉擇。
降低成本，轉(zhuǎn)型路上的順勢(shì)而為
同時(shí)，裁員可以降低成本、保證利潤，這也都是各家IT巨頭在轉(zhuǎn)型路上的順勢(shì)而為。
思科方面表示，這次的裁員在組織重組的意義要大過降低成本，目前超出各方預(yù)期的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)似乎也說明了這一點(diǎn)。先裁員挪出空缺，以容納特定領(lǐng)域的新員工不僅是思科的做法，也是其他IT企業(yè)的策略。
如果說思科的財(cái)報(bào)還算差強(qiáng)人意，微軟的財(cái)報(bào)卻不容樂觀，裁員有點(diǎn)迫不得已的味道。在最新財(cái)季，微軟凈利潤同比下降7%，連續(xù)兩個(gè)財(cái)季凈利潤同比下滑。多年來想在硬件市場(chǎng)有所拓展的微軟，隨著XBOX、Surface等微軟力推的硬件產(chǎn)品卻頻頻遭遇巨虧，再加上收購后的諾基亞手機(jī)同樣是硬件業(yè)務(wù)，微軟不得不通過大幅裁員來減低成本。
惠普裁員也是在2014第二財(cái)季財(cái)報(bào)剛公布之時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，惠普實(shí)現(xiàn)凈利潤13億美元，同比增長18%，但凈營收卻同比下滑1%，低于分析師的預(yù)期。通過擴(kuò)大后的裁員計(jì)劃，惠普能多節(jié)省10億美元。
而IBM2013年四季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季營收比上年同期減少了6%，這已是IBM連續(xù)七個(gè)季度營收下滑。而整個(gè)硬件業(yè)務(wù)的稅前利潤僅為2億美元，同比下滑了26%。通過今年的裁員，IBM將節(jié)省約10億美元開支。
N+幾？很重要
思科的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)界一直被認(rèn)為很優(yōu)厚，傳言此次補(bǔ)償也不例外，或許是N+6（N是指工齡年限+6個(gè)月工資補(bǔ)償）的補(bǔ)償方案。這樣一來，平均每個(gè)員工將獲得11.67萬美元的補(bǔ)償。如此豐厚的補(bǔ)償，怎么看怎么都有點(diǎn)被裁掉也值得的意味。
微軟N+2的補(bǔ)償方案雖說比N+1的法律規(guī)定還高點(diǎn)，卻遭到諾基亞北京研發(fā)中心員工強(qiáng)烈抵制。被裁員工稱微軟蠻橫，裁員緩沖期短，缺乏轉(zhuǎn)職安排。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，正如我們還在懷念的諾基亞手機(jī)一樣，很多美麗的愿望都已飄散，諾基亞北京的員工也將不得不面對(duì)這樣的事實(shí)。
而IBM裁員N+3.5的補(bǔ)償方案雖說比不上思科，但也算盡力而為。
至于戴爾，此次的裁員“自愿離職計(jì)劃”似乎有點(diǎn)狠，員工必須在去年12月20日前決定是否簽訂離職協(xié)議，這被業(yè)界認(rèn)為變相辭退。戴爾稱將向被裁員工提供兩個(gè)月的薪水，每任職一年提供一周的薪水補(bǔ)償，外加上75%的獎(jiǎng)金和18個(gè)月的醫(yī)療保險(xiǎn)，以及再就業(yè)培訓(xùn)等。但這些補(bǔ)償就能安撫得了變相辭退的員工嗎？
看來，“溫暖裁員”亟需推廣，不僅要符合裁員相關(guān)規(guī)定，還不能傷了老員工的心，卸磨殺驢的趕腳換了誰誰會(huì)好過？
總的說來，不怪市場(chǎng)變化太快，要怪只怪反應(yīng)太慢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和國內(nèi)本土IT企業(yè)的崛起，傳統(tǒng)IT行業(yè)外企的優(yōu)勢(shì)似乎沒那么明顯。龐大的體態(tài)加上新技術(shù)的沖擊，傳統(tǒng)IT巨頭唯有不斷變化，才能應(yīng)對(duì)因互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新而崛起的新巨頭。重組裁員雖說只是個(gè)必要的手段，可或許唯有斷臂求生才能適應(yīng)快速更迭的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
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